중국 소비자 쇼핑 습관이 바뀌고 사치품은 홍콩을 포기할 것인가?
세계 의상 모자망에 따르면 지난 몇 년 동안
사치품
시장 전체가 저조한 상태에 처해 세계 유명 쇼핑 성지로 홍콩도 큰 영향을 받았다.
이제 홍콩의 소매업은 점차 변화가 일어나기 시작했다.
중국 소비자의 변화
중국 소비자들의 쇼핑 습관은 예전과 달리 중국 대륙이나 선상에서 사치품을 구매하는 데 더욱 익숙해지고, 가격도 더욱 민감하다.
이것은 전 세계 사치품 에 대한 것이다
시장
홍콩의 번화한 비즈니스 지역에 대한 충격이 더욱 심각해졌다.
홍콩 최대 관광객의 원천으로 중국 대륙의 관광객들은 유럽과 일본 등 다른 지역으로 옮겨 홍콩 관광객 수가 점차 줄어들고 있다.
중국 관광객
쇼핑
투입도 줄고 있다.
컨설팅 기관에 따르면'올리버 Wyman'의 데이터를 통해 2016년 중국인 관광객이 해외 소비 중 구매 비율이 17% 하락했지만 레저 오락에 쓰이는 비율이 증가했다.

중국 관광객의 각종 지출 비율 표시도
관광객 소비의 하락은 홍콩의 사치품 시장에 심각한 충격을 주었다.
올해 8월 홍콩의 사치품 매출액은 2013년 4월 정상의 3분의 1에 불과하다.
사치품 시장이 저조한 대환경 아래에서 홍콩의 대부동산상들의 활약이 분분히 슬럼프에 빠져 조정을 강요해 경쟁력을 증강시켰다.
부동산상
홍콩의 유명 쇼핑몰 태고광장의 소유자, 태고지산 유한회사가 지난 18개월 동안 태고광장 내의 음식점 브랜드를 배로 늘렸다.
태고광장의 신입주한 《 13 》 의 30개 브랜드 중 상당한 부분은 이발과 식음 등이 선상에서 운영할 수 없는 브랜드다.
해항성의 소유자, 구용창그룹의 유한회사와 히신흥업 유한회사도 비슷한 전략을 취해 더 많은 패션 생활방식과 음식 브랜드를 도입했다.
그럼에도 불구하고 음식과 패션 브랜드의 판매 표현은 사치품 브랜드의 저조한 손실을 보완할 수 없다.
또 새로운 입주 브랜드를 끌어들이기 위해 부동산 업체들은 더 흡인력을 갖춘 임대 정책을 주어야 하는 것도 이들의 전체적인 표현에 적지 않은 영향을 미쳤다.
태고부동산 유한회사 2017년 상반기 소매 수입은 전년도 동기 대비 0.2% 하락했고, 또 다른 부동산 회사 희신흥업 유한회사의 소매액은 0.1% 하락했다.
해항성은 사치품 판매에 대한 의존도가 낮기 때문에 구용창그룹의 활약도 동행보다 비교해서 3퍼센트 증가했다.
이런 조정도 전혀 부작용이 없는 것은 아니다.
블록베르g 인텔리컨스의 분석가 패트릭 (Patrick) 은 미래 관광객 수량이 승진하기 시작하면 사치품 업계가 따뜻해지고 홍콩의 부동산 회사들은 전체적인 성장을 거둔 기회를 잡을 수 없다고 말했다.
그렇다고 해도 부동산상이 어떤 조치를 취하지 않으면 더 나빠질 수밖에 없다.
태고광장의 Fionna Shiu (Shiu) 사장은 우리의 상호정책에 대한 조정을 우리로 하여금 경쟁력을 강화시켰다.
전체 소매업 대환경은 이상적이지 않지만 2016년부터 판매성장이 이뤄졌고, 객류량도 반등하기 시작했다.

사치품은 홍콩을 포기하지 않는다
각종 사치품 브랜드들이 홍콩의 소매 인터넷 규모를 줄이기 시작했지만, 버베리와 LVMH 등 브랜드는 태고광장 매장 면적을 줄였다.
카치 (Coach) 는 태고광장에 위치한 문점을 닫았지만, 다른 홍콩 매장을 개축하고 홍콩에 있는 문점도 탈퇴하지 않겠다고 밝혔다.
사치품 브랜드들은 홍콩을 포기할 리가 없어 일부 매장만 닫는다.
"연구사 첫 태평데이비스 (Salvills Plc) 사장인 Nicholas (Nicholas)는"홍콩은 열악한 경제환경에 항력적이었지만 2013년 그런 판매로 다시 돌아갈 수 없을 것 같다 "고 말했다.
스위스 손목시계 브랜드 Audemars Piguet Holding SA (애피시계) 의 CEO Francois -Henry Bennahmis도 단일했다.
그는 올해 말까지 홍콩 매장 수를 2016년 초 16개에서 8개로 줄일 것이라고 밝혔다.
Bennahmias 는 세계에서 가장 돈이 많은 사람들이 가게를 돌아다니지 않는다고 강조했다.
지난 20년간 사치품 업계의 일관된 상업 패턴은 이미 통하지 않았다.
다음 몇 년 동안 우리는 대규모의 개혁을 볼 것이다.
예.
사치품 브랜드와 부동산 회사 사이의 관계에 대해 그는 부동산 업체가 우리에게 주는 압력이 너무 크면 우리는 떠날 것이다.
어떤 브랜드가 재무상에서 할 수 있는 양보는 한계가 있다.
그들이 제시한 조건이 받아들일 수 없다면 우리는 떠나거나 다른 상업 모델을 개척할 수밖에 없다.
이 변혁에서 홍콩은 유일하게 영향을 받은 아시아 도시가 아니다.
부동산서비스회사 CBRE 의 동남아지역 연구담당자 Desmnd Sim (Sim) 은 지난 10년 동안 싱가포르 쇼핑센터에 있는 음식의 비율이 이미 배로 증가해 40% 에 이르렀다.
세계 의상 모자 망에 주목해 주세요.
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