장범 융통 펀드 사장: 투하 연구 핵심 능력 을 추구 ‘ 만우식 ’ 발전 을 추구 하다

지난 3년 동안 펀드에 융통된 3년.

이 집은 업계 내에서 상당히 저조한 골드공모펀드 회사를 통해 연구체계의 개혁 아래 다시 성장의 활력을 불어넣었다.지난 2년 동안 펀드를 융통한 주식투자의 주동관리능력은 모두 업계 상위권을 차지하며 2016년 말보다 대폭 상승했다.

넘어선 패스워드 비밀번호는 최근 3년 동안 권익투자 분야에서 심경한다.

펀드 사장 장범

공모기금의 핵심 경쟁력은 권익 투자에 달려 있다. 최근 21세기 경제 보도를 수용할 때 펀드 총지배인 장범은 기자에게 반복하여 이런 관점을 언급했다.

권익 투자가 탈바꿈하다.

21세기: 융통 펀드 사장을 이직한 이후 어떤 변화를 겪었는가?

장돛: 융통 기금은 역사적인 회사입니다. 저는 융통 기금에 가입한 날인 지 딱 16세 생일입니다. 올해 만 18세입니다.융통된 후 나는 투자체계와 마케팅 시스템에 정력을 중점적으로 두었다.솔직히 2016년 융통된 투자 실적이 그리 이상적이지 않아 내가 직면한 문제는 연구 능력을 높이는 것이다.

부임한 후 융통된 투자관리팀을 다시 빗고 내외부에서 인력을 뽑아 권익투자총감, 연구감독 등 중요한 일자리를 마련해 전문투자부와 그룹 투자부를 구성했다.

실천 결과로 보면 이 일련의 조정 효과는 매우 좋고 융통된 투자 실적이 크게 바뀌었다.2018년 회사의 권익투자와 고정수익 투자가 창립된 이래 최고 수준이다.이 가운데 권익투자능력은 업계에서 24% 를 기록하며 고정수익 투자능력은 업계에서 17% 를 차지했다.

'21세기': 주동 관리 수준이 급격한 이유는 무엇일까?

장 돛: 기초 작업이 중요하다.투자는 조금의 허위도 없고, 도박으로 단기 실적, 서열 을 도모하는 것은 의미가 없는 것이며, 우리 회사의 투자 이념에 부합되지 않고, 우리가 추구하는 것은 투자 수익의 지속적이고 신뢰, 축적할 수 있다.

권익 투자에서 우리는 투하 연구 일체화 플랫폼을 만들어 진정한 투자부와 연구부를 만들기 위해 노력했다.융통 투입 연구 일체화 플랫폼 표면에서는 정보, 성과 공유, 교류의 플랫폼이었지만, 입력 제어, 과정 관리, 결과 가이드, 성과를 나눌 수 있는 완전한 체계다.

'21세기': 최근 공모 제품 심사 정책 변화, 권익 제품의 심사 비준절차가 급속히 빨라지고 있다. 이는 향후 업무 포석에 어떤 영향을 미치겠는가?

장 범: 공모펀드 투자의 핵심 능력은 주로 권익투자와 신용채 연구에 있다.우리는 전략적으로 권익 제품의 레이아웃을 매우 중시하고 있으며, 우리는 미래에 상당한 권익 제품의 발행을 계획하고, 일방적으로 업계 발전의 방향에 부합하여 다른 방면에서도 판매 경로를 넓힐 수 있으며, 동시에 경로의 소통과 협력을 늘리고, 펀드 매니저는 일선 고객에 대한 이해를 하고, 더 많은 사용자가 만족하는 권익 펀드 제품을 만들 계획이다.

현재 우리 회사의 권익류 기금은 총 규모에서 30% 를 차지하고 있으며, 업계 20% 보다 평균 수준이 높지만 미래 권익기금은 아직 큰 성장 공간이 있다고 생각한다.

직면경쟁

'21세기': 은행 재테크 회사가 속속 개업하고 있는데, 공모업이 직면한 외부 경쟁을 어떻게 볼 것인가?

장 돛: 스트레스가 있을 거야.최근 1년여 동안 공모화폐 기금 규모가 1만여 억여 억여 억여 억여% 규모가 은행 재테크 제품으로 분류되었고, 은행 재테크 회사가 지금 가장 먼저 미루는 것은 화폐 기금 대체 제품이기 때문이다.앞으로 화폐 기금 규모가 점점 떨어지는 것은 막을 수 없는 추세다.

그러나 은행 재테크 회사 개업 이후 은행 재테크 수십조 규모도 시장에 들어올 것이며 원천적으로는 실제로는 증량을 제공했다.다만 세분분야에서 공모는 자신의 우세로 증량을 가져야 한다.

공모의 특기는 두 방면에 집중되어 있어서 우선 권익투자가 아닌 신평을 바탕으로 한 신용채투자에 공모기금도 특색이 있다고 생각한다.공모는 이 두 방면에서 자신의 특기를 발휘할 수 있는 것도 우리의 앞으로의 업무 중점이다.

'21세기': 중후유에 처한 펀드 회사에겐 마태효과 아래 돌출 기회는 어려울 것인가?

장 돛: 현재 전체 경제 성장, 통합 경제 시대, 어떤 업계, 모퉁이 슈퍼마켓을 몰고 싶다면 핵심 능력, 경영 특성을 갖춰야 한다.실제로 최근 몇 년 업계 10위권의 회사들은 규모집중도가 증가하지 않았고, 10대 기금사 규모는 기본적으로 50% 정도 유지됐다.나중에는 대기업과 같은 ‘큰 것’ 포석을 구하지 말고 어떤 세분분야에서 특색을 지닌 것도 마찬가지다.중국 펀드 업계는 20여 년 만에 50년 동안 돌아보면 업계 구도가 많이 달라질 것이다.

금융 개방

'21세기': 중국 금융시장의 대외 개방 정도가 커지고 있는 것은 중국 시장에 어떤 영향을 미칠까?

장 범: 공모기금 업계는 중국 금융업계에서 상대적으로 개방되는 업종일 것이다.현재 126개 공모기금회사 가운데 44개가 중외합자기업으로, 국제적 자산 관리 거두들이 대부분 국내에서 합자기금을 보유하고 있다.

합자기금 회사를 제외하고는 베레드, 부터 등 많은 국제 자산 관리 거두들이 아직 독자기금 회사를 건설하고 공모 면허증을 마련하고 있다.이런 추세로 보면 미래의 중국 금융시장의 개방도가 더욱 높을 것이다.

내 개인적인 관찰에 따르면 중국 시장은 외자에 대한 흡인력이 갈수록 커질 것이다.앞서 우리 외주 주주 일흥자산 발행의 중국 시장에 투자한 제품은 일본에서 매우 잘 팔리고, 두 제품의 합계 규모가 10억 달러를 넘어섰다.

국내 기구는 국제투자의 일부 이념 모델에 적응하지 못하고 중국기구에서 해외시장에 투자하는 데 성공적인 사례가 있지만 해외기구에서 중국에 투자하는 데 큰 기회가 있다.상하이항통, 심항 통통 이후 북상자금이 투자한 중창고 주식 중 10대 중창고주 상승폭이 배가되고, 해외 투자자들이 중국 시장에 대한 가치 발견 능력이 국내 기관의 수출 능력보다 훨씬 높고 국내 기구의 국제화, 글로벌 세계화, 세계화, 그리고 긴 길을 걷는 길이라는 설명이다.

후기 국내에서 결제의 편의성과 거래의 효율을 높일 수 있다면 국제자본에 대한 흡인력이 더 높을 것이다.외자가 중국 주식을 소지하는 규모는 이미 공모기금 격차가 크지는 않지만 실제 체량은 작은 편이고 중국 시장은 더 많은 기구가 필요하다.

'21세기': 융통된 외주주가 몇 년 발전에 어떤 긍정적인 영향을 미칠까?

장범: 우리 외자 주주 일흥자산은 60년 자산 관리 업계의 경험을, 현재 2300여 억 달러의 자산을 관리하고 있으며, 일본 제2 자산 관리회사이며, 비교적 일찍 중국 시장에 진입한 해외 자산 관리 기관이다.일흥자산은 세계에서 앞서가는 관리 이념을 가져왔다. 동시에 풍부한 자산관리업의 경험을 제공했다. 우리는 2007년부터 일흥자산을 위한 QFII 제품인 황하펀드 투자고문으로 쌍방이 A 주부터 해외 연구 투자 분야에서 고주파적인 교류 협조제로, 외자의 투자 이념이 더욱 성숙해지고, 투자방법도 장기적, 이성을 더욱 잘 알고 있으며, 업무에서 서로 참고하여 공동 성장을 통해 우리의 연구 능력도 급격히 높아지고 있다.