남치 창구 디코딩 조기 투자 방법론
11월 29일 블루츠 창출 중국은 올해 인민폐 및 달러 자금 모집 상황을 발표했다.이번 모금은 총 35억 위안을 모았고, 2019년부터 현재 중국 최대 규모의 조기 기금 중 하나다.
블루치의 창출은 관기금의 평균 예금 기간은 10년, 프리에이에서 A 선에 전념한다.35억원이 이 단계의 투자는 이미 대기펀드인 업계 신화의 고위 VC 기구인 벤츠마크가 출범한 지 25년 만에 펀드의 관리 규모도 4억~5억 달러(약 28억~35억 위안)의 구간이다.
"우리는 가장 적은 총알로 과녁을 맞출 것이다."블루치 창출 관리 파트너 진위광설.
블루치 창출은 1998년 미국 실리콘 밸리 출범, 2005년 중국 시장에 진입했으며, 과거 대표 투자 사례는 PPTV, 추장, 버섯거리, 재미점, 청운Qing클러드, 쿠파 등이 포함됐다.
최근 새로운 프로젝트에는 교육 분야의 VIP 수행, 미술보 등 보험 분야의 물방울, 선진, 남연 등 사교 분야의 이쌍, 경과기술 분야의 고선 로봇, 운성지능 무기도 등이 있다.
정품형 펀드로서 블루치의 창출 경로에 대한 관심과 분포도 균형이 맞는다.한 기금은 모든 돈을 벌지 못할 것이다. 자신이 가장 잘하는 곳을 잘 발휘해야 한다.블루치 창출 관리 파트너 주천우.
실리콘밸리에서 중국까지
블루츠 창의는 최초로 중국으로 진출한 달러 투자 기구로, 같은 기간 중국에 온 레드 중국, 레드 포인트 창의로, 이후 KPCB, NEA, 광속 창출 등이 있다.
연도에 가까운 투자기구에서 블루즈가 중국 팀을 창출하는 핵심팀은 실리콘밸리와 중국 양지의 장기 VC 투자경력도 있고 산업과 투자 종업의 배경을 겸비하는 일가다.
블루즈가 중국 팀을 창설한 두 경영 파트너 중, 진위광은 싱가포르 전신, IBM, 2000년 블루치에 합류해 창의했으며, 2005년 중국에서 블루츠 중국 사무실을 구성했다. 주천우는 인터넷과 바이두에 취직하며 2009년 블루치에 중국 팀을 창출했다.
진비광은 VC 업계의 첫 5년 상주 실리콘밸리에 진출한 뒤에야 푸르츠 중국 업무의 시작이 점차 시작되었다.그의 파트너 주천우는 "진정한 실리콘밸리 유전자를 중국으로 데려온 것은 블루츠 중국 그룹의 현재의 모습으로 투자항목, 투자 특색, 창업자와 함께 지내는 방식을 완성했다"고 밝혔다.
지난 15년 동안 블루츠 창의는 조기 투자 단계에서 꾸준히 고수하며'정품'의 선택을 고수했다.실리콘 밸리 VC 의 스타일을 습격해 투자 중 초기, 과학 기술 및 가치 공헌을 강조했다.
2015년 이후 미국 LP 들은 과거 중국시장을 중시하고 있으며 중국 본토도 새로운 펀드 브랜드가 더 다양화한 방식으로 VC 단계에 참여하고 있다.
블루츠 창의는 2016년 총액이 5억 달러를 넘는 새 달러 기금과 새 인민폐 기금을 2016년 창출해 당시 국내 시장에서 가장 큰 쌍화 조기 기금이 되었다.
국내 VC 의 개념은 다소 범화되고, 많은 단계 (투자기구) 가 모두 VC라고 부른다.우리는 지난 20년 동안 조기 투자를 견지하고 있었고, 역시 A 륜 정도였으면 좋겠다.주천우가 이렇게 말했다.
연구 구동+고도 자율
올해 11월까지 블루츠 창출은 중국의 경영자금 규모가 100억 위안을 넘어 조기 창업 기업을 주도했다.그룹 측은 중국의 평균 IRR 이 30% 이상을 과시하고 있다.
팀 은 중국 시장에서 투자를 10배 가까운 후속 재융자 를 끌어들였다. 그 중 80%가 투하 항목에 순조롭게 융합 되고, 하차 방면 에서 블루츠 가 관리하는 항목 중 20개 회사는 이미 IPO, 인수 등을 통해 탈퇴했다.
지속적인 투자 실적 창조 뒤에는 블루치의 창의적인 연구 구동과 고도의 자율: 팀 연구를 통해 업계 발전의 하층의 추세를 연구 통해 높은 성장 공간을 가진 트랙에서'A 류'창업자를 투자하고, 기복 시장에서 투자 결정을 하고 시장 경외와 독립 판단을 견지하는 준칙을 갖고 있다.
교육분야를 예를 들어 2014년 블루치의 창출은 선후로 VIP 와 미술보의 첫 번째 기관투자자가 됐다. 두 기업은 현재 소질 교육 분야 음악과 미술 경주의 첫 기업으로 성장하고 있다.
연구구동과 고도의 자율도 블루즈가 풍구 경로를 창출하는 항목을 선택할 때 더 높은 명중률이 있다.2017년의 대풍구는 공유 충전보, 에리의 데이터로, 당시 충전보의 시장규모는 9000만원이었지만 14억원을 넘는 자본이 몰려들었다.
외부에서 보면 ‘자율’을 강조하는 블루츠 창출은 ‘추풍자’로 돈을 당시 신진게이머 괴수 충전으로 쏟아 넣었다.이에 대해 주천우는 이 프로젝트에서 투자 결정을 내린 근본적인 원인이 에너지 네트워크 인프라 방향의 포석이라고 설명했다.
블루치의 창출은 우수 프로젝트 후속 융자에 투자하는 전통을 추가하는 것으로 알려졌다. 하지만 매회 추가 투자는 팀의 독립적인 판단을 거쳐야 한다.
득실을 인정하는 장사
2018년 초, 중국 주식투자업계 전반적인 진입 조정기, 투자기구 모자난, 초창기업 융자난, 유니콘 평가 조정 현상이 빈번히 나타나고 있다.
자본 한겨울에 투자업에 대해 특히 창업회사 융자가 미치는 영향에 주천우는 중국 VC 업계에서 지금까지 10년 초반까지 일부 주기를 겪었다.이는 지난 몇 번보다 더 깊어 업종에 대한 심도 마사지로 거품을 내는 정도가 더 클 수 있다.
업계가 최고봉이든 슬럼프든 블루츠 창의는 매년 10여 개 항목의 투자 리듬을 유지하며 새로운 자금은 과학 기술 혁신, 대건강과 신소비 분야의 세 가지 투자를 주목한다.
구체적으로 그들은 투자를 효율 향상과 자율적 혁신 기업서비스와 하드과학 기술의 기회에 전념하고, 기업의 혁신과 의료 서비스의 새로운 건강한 기회와 새로운 사람들, 신규 장면, 새로운 품종의 소비 기회에 기반한다.
VC 는 인지매리의 사업으로 기회와 위험 판단에서 남들보다 더 일찍 보고 더 깊게 보면 더 많은 보답이 벌어질 수 있다.시대마다 주기마다 기회가 있습니다. 우리는 긴 선의 마음을 품고 던진 것입니다."주천우설.
중국 시장에서 블루치가 창출한 동시에 달러와 인민폐 기금을 관리한다.이에 대해 주천우는 "쌍화기금"이라는 라벨이 있는 것은 이중 궤도 방식으로 운영되는 것은 아니다"고 말했다.장기적으로 양폐 기금은 머리 기관의 상태이다. 우리의 전략은 구분이 없지만 창업자의 다원화 수요를 만족시킬 수 있다.(임곤 편집)
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