심도 65372의 청바지의 자구의 길

　　성인이 1년에 물을 얼마나 마셔야 합니까?

약 1000리터.

하지만 청바지를 생산하는데 이 숫자의 물이 몇 배나 필요한데...

2016년 독일 다큐멘터리영화'청바지의 대가'는 시시각각 오염, 고배출, 고밀집 데님 직물 제품의'원죄', 데님 생산 제조 코너를 언급한 모든 기업의 일방적으로 사회의'도덕심판'에 직면해야 한다. 한편 중국 방직 의상 산업 과학 기술, 패션, 녹색 새 자리에서도 새로운 수출을 찾는다.

보호환경이 업종의 공통점이 되고, 패션이 지속적으로 발전할 수 있는 대세 아래 데님 제조산업이 어떻게 자기구출하고, 역풍으로 올라올까? CHIC2020(봄철)-상하이 국제트렌드 브랜드 데님 구역 한 업체들이 기자들에게 청권의 대실화를 토로하고 있다.

과일염제

원천에서 마이너스 를 줄이다

전 세계에서 세 개의 청바지를 판매하면 광저우 신당에서 온 한 마리가 있다.중국'청바지의 도시'의 명예 아래 신당 청청 제조업이 받은 진동 역시 가장 크다.광저우 시정헌의 의류 유한공사가 16년 청바지를 만들었고, 청산업은 부동에서 전복의 거대한 변화를 겪었다.

2017년 전 데님의 파동은 주로 패션 브랜드에서 데님 품목에 대한 조정으로 내부 영향에 속한다.2017년 이후 정부가 환경보호를 중점적으로 조사하여 우리의 산업 사슬은 천지를 뒤엎는 변화가 일어났다.장쑤 성2017년은 분수령처럼 환경보호, 녹색은 미래를 향한 산업발전 외력 아래, 한시간 신당의 대형 물세탁소 외천으로 강서우두와 광서옥림 등지로 이전해 원단 날염, 물세탁 등 중요한 제조 고리가 눈에 띄었다.“연간 수백만 건 이상의 기업이 거의 없어진다.”

외천 후 수세공장은 고오염에 대량의 재력을 투입했으며, 어떤 공장은 점지 10묘의 오염수처리 시스템을 만들어 공업 물을 여과한 후 빨래, 변기 등 생활 중수가 되었다.이 환경 측정 목표 공장은 청제조사들의 명맥을 장악하고 있지만, 전기 투입에도 불구하고 반드시 경력해야 할 ‘진통’이다.

워싱 외에 전기 날염도 청제조업 오염'중재해'다.곽위성걸이는 기자에게 몇 개의 원단 제조사 혁신형 제품인 과일염제를 소개했다."그들은 니트 염색 중 사과와 석류로 염색해 효과가 좋다."그는 지난해 이들 신형 원단 생산액은 객관적으로 많지는 않지만 데님 원단 개조에 참고를 했다."청가공공예는 아직 기술적 난관도 있지만 근원으로부터 오염 문제를 해결하는 것은 대세이다."

현재 신당청 청의 생산은 이미 60% 삭감되어 생산능이 품질이 낮아졌다.곽위성걸이는 제품 통제를 더욱 엄격하게 하고 절약한 에너지 원가를 정밀히 만들어낼 것이라고 말했다.“청은 사라지지 않고 단속되지 않는다. 2년 뒤 신형 청제조업은 안정적으로 발전할 수 있다.”

자주 브랜드

경영 모드를 바꾸다.

카우보이 제조업 ‘3고’고질병, 불산시 순덕구 의류 유한공사는 ODM 기업에서 의류 브랜드 회사로 변신해 제품에 재능이 있다."주문은 걱정하지 않지만, 큰 환경에서 경영 패턴을 바꿔야 한다."사장 설유금설.

이 큰 환경 ’ 은 방직 제조업이 동남아로 이동하는 큰 물결을 가리킨다.

의류 유한회사 대외 무역 주문서는 절반, 이탈리아, 호주, 미국, 남아프리카, 러시아 등 매년 대량 주문 생산, 일부 회사와 협력하는 브랜드는 인공 비용에 저렴한 동남아 국가를 생산할 수 있다.의복은 생산 과정 중 오염 문제를 해결하는 것뿐만 아니라, 제조 원가를 가늠해야 한다.설유금은 "예전에 Made in China 였고, 데이터시대에서 우리가 변형되지 않았다면, 이후 생산가가 갈수록 높아질 것이다"고 말했다.

회사의 브랜드를 발전시키기 위해, 원래의 보수형 수주 수주 수주 수주 수주 로 전환, 전시회 참가를 통해 더 많은 고객 정보 접촉을 통해 제품 디자인에 대해 점차 데님 프로듀서 에서 범데님으로 넘어가고 있다."브랜드 제품 디자인은 데님과 니트, 겹쳐 유행 트렌드로 더욱 유행화 데님 전품종 의상을 개발한다"고 말했다.설유금 사례는 레이스, 시폰, 청이 맞춘 아이템 판로가 좋다며 기존 전문 데님 계열들을 디자인 개조해 더욱 많은 신상품을 끌어들이고 있다.

　내공을 열심히 훈련하다.

문화 침전에는 생기 가 있다

생산을 통해 만들어진 생사 시련을 제외하고는 소비시장의 분류를 견뎌야 한다.

청복은 대중의 눈에는 신조의 상징이었고, 한때 젊은이들의 표지가 되었다.그러나 문화간의 장벽이 깨지면서 다양한 스타일의 의상이 대중적인 시야에 나타나 전통 청복식 브랜드의 생존 공간을 압박하고 있다.시장의 치열한 경쟁에서 청복은 어떻게 젊은 소비자를 유치하는 데 성공했습니까?

상하이 남하 의류 유한 회사 는 2005년 부터 국내외 청 브랜드 와 협력 해 회사 는 디자인, 연구 개발 및 대품 생산 을 제공 해 십 여 년 간 경험 중 남 하 복식 총지배인 왕 일단 이 청 청자 에게 더 깊은 이해 를 했 다.

“데님 제품의 개발 과정은 다른 품격과 다르고 디자이너는 일선 공장과 소통을 해서 창의성을 구동해야 한다.”왕일단은 "원단과 워싱 코너의 결합에 중점을 두고 판형이나 디테일이 중요하다"고 말했다.바로 카우보이 `차마, 터무니없이 `의 생산 특성은 시장에서 확장할 수 있는 청복 브랜드를 반드시 집중하고 전공, 전념해야 한다.

젊은 소비자 유치에 대해 왕일단 씨는 청복 브랜드가 두 가지를 잘해야 한다고 생각한다. 우선 시장을 영합하고 시장을 이끌고 있다.그는 “젊은이들에게 원하는 것은 단순히 그들에게 맞히기 쉽지만 오랜 계획은 아니지만, 많은 브랜드들이 우월한 이유다.핵심 가치 부족으로 전달된 브랜드는 젊은 소비자에게 영합하지 못할 것이다.시장을 이끄는 것은 어렵지만 할 수 없는 것은 아니다.왕일단은 미국 일본과 유럽을 거론했다.

미국은 카우보이의 고향이고, 브랜드는 카우보이의 고향을 다룬 역사이다. 일본 브랜드는 미국 데님 바탕에 클래식한 데님 복각으로, 장인 정신으로 미국 데님 토착문화를 초월했다. 유럽 브랜드는 패션 데님을 해석해 고급 감각과 적절성을 강조했다.이 3대 카우보이 유파는 각자의 브랜드 심지를 빗어 시장에 성공적으로 이끌었고, 자신만의 하드웨어 조건을 제외하고는 시간의 누적은 불가피하다.시간의 침전은 클래식 데님 브랜드의 필요조건이다.

Levi's 왜 변하지 않았는지 이 판형이 그에 맞는 소비자에게 문제가 되지 않았기 때문이다.많은 브랜드의 제품은 침전된 공정이 부족한 것이다.왕일단 씨가 설명하다.비동판은 브랜드가 소비자 체형 데이터를 정확하게 파악한 것이 바로 시간침전과정이다.

중국 소비자들에게 청복은 외래품에 속하지만 생산제조, 산업변혁과 직면한 ‘대시험’을 긴박하게 이끌어 왔다. 아무리 어려운 환경에서도 청제조업체들이 포기하지 않는다.개발을 앞둔 CHIC2020(상하이 국제조류 브랜드전 데님 지역에서 사회적 책임, 생산 재료, 환경 투자 등 측면에서 산업통증을 해결하고 청업계의 녹색 제조 변혁을 추진하는 길을 추진하고 있다.