새 옷 소비 비밀번호?유니폼의 발견을 보세요.

너 새 옷 샀니?

25세 가학은 인공지능 제품 지배인이다.그는 어릴 때 특히 설 때 가족들이 사주는 새 옷을 기대하고 있었지만, 지금은 새해에 새옷을 입지 않았다.상해의 한 잡지사 삽화사 는 올해 5세 아들에게 거의 매달 새 옷을 입기 때문에, 그런 중국인들은 어릴 때 새해 옷을 입는 기쁜 기대를 가지고 있다. 그는 영원히 공감하지 않을 것이다….

설날 이 식감이 충만한 날을 제외하고 오늘 중국인들은 새 옷을 입는 것을 어떻게 보고 있는가?

복단대학 관리학원 결정과 행위과학연구센터 주임 김입인교수는 매년 신학기 개학을 하는 데 있어서, 그는 반드시 새로운 옷을 입어야 할 중요한 순간에 새로운 학생들과 새로운 친구를 맞이하기 위해 새로운 옷을 갈아입어야 한다고 말했다.45세의 곤곡 아티스트 장군은 전통예술에 더 활력을 부여해 더 많은 젊은이들이 곤곡을 접촉하고 새로운 예술 형식으로 곤곡을 전승해 갔다. 그는 oversize 버전 디자인의 루즈핏 셔츠를 통해 “곤곡도 젊게 부를 수 있게 한다”고 말했다.

의상은 현재 존재하는 상태로 새로운 옷을 살 수 있는 가장 일상적인 소비 행위 자체로 시대의 변천으로 인한 소비심리와 수요의 변화를 충분히 구현할 수 있다.옷은 사야 하지만 시대에 따라 옷의 소비 비밀번호는 다르다.

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왜 새 옷을 사려고 합니까?

다른 시대에는 옷에 대한 기대와 수요가 다르고, 추위와 미관적인 기초기능성 배후, 의상 대표의 소비자 잠재의식의 깊은 가치와 수요 동향에 대해 일부 브랜드의 적극적인 관심을 받고 있다.

2020 초기, 1월 11일, 유니폼 제일재경, 복단대학 관리학원 결정과 행위과학연구센터가'2020백행 백업 생활 새로운 경향 보고서'를 공동 발표했다.

이는 전국적으로 7,792부에서 유효한 설문조사 생성 보고서에 따르면, 중국인들은 새해에 대한 동경도 새해에 새 옷을 사는데 기존 설날을 더하는 식감으로 자유로운 개성을 뽐내고, 젊은 자신감을 뽐내고 건강활력을 뽐내고, 고효한 효율을 겸비하고 혁신을 돌파하는 재체를 구현한다.'자유','자신','건강','여유','활력'은 모두가 동경하는'이상자아'앞 다섯 가지 키워드다.

보고서에서 새 옷을 사는 것에 대해 중국인 소비가 세 시대의 새로운 추세를 보이고 있다.

첫째, 성적 자유, 젊은 자신감.응답자의 87%가 연령, 직업, 캐릭터 꼬리표를 찢어 고정적인 사랑을 추구한다.편안한 활기 넘치는 새룩을 선보일 수 있는 청춘 개성, 76%의 응답자는 매회 노력의 의미를 중시하고, 미세한 부분에서 혁신과 시도를 꾸준히 고수하고 있다.

예술과 생활감을 겸비해 보는 스타일부터 매일 조금씩 조금씩 달라지면 생활의 새로운 활력과 풍부함을 불어넣을 수 있다. 65%의 응답자는 다원적으로 포용할 가치관을 소멸하고, 지역, 시간, 경력으로 생기는 틈을 없애 버린다.소중하게 여기는 사람들과 함께 친자, 규친이나 커플룩을 매치해 마음으로의 케미는 거리를 가까이하고 정감이 통하게 된다.

둘째, 건강과 여유를 누린다.응답자의 86%가 직장 생활에서 ‘전문적 효율’과 편안한 활력을 겸비할 가능성을 찾고 있다.기능과 디자인감을 겸비한 편안한 가벼운 차림으로 빠른 직장과 느린 삶의 균형을 찾을 수 있으며 활기찬 자아를 자랑한다.

셋째, 활력 공유와 기쁨 상통.응답자의 81%는 자신의 친밀한 관계를 갖길 희망하며 각자가 자랑하며 서로를 감상하고 있다.배려하지 않는 스타일의 호응과 의상, 서로 독특한 개성을 줄이지 않는, 가장 케미의 암호, 67%의 응답자가 전통 가정의 분업으로 지쳐 육아 책임과 가사를 함께 맡길 원한다. 가족 아이들과 따뜻한 새 옷을 공유하는 훈훈한 마음을 갖게 하고, 가족의 때를 더 따뜻하게 동반해 주고, 43%의 응답자는 부모가 조언을 하는 것을 고민한다.

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의류 소비의 새로운 비밀번호를 해결하다.

올 1월, 자ara는 무한의 모든 문점에서'폐쇄'를 이어가며'무한이 여기에 더 이상 자ara'를 놀라게 했다.최근 3년 전 H&M 은 베이징 핵심 상권 서싱글 대성문을 폐쇄하고 20여 년 만에 처음으로 실적이 하락했다.지난해 4월 Forever 21은 중국 시장에서 탈퇴를 선언했다. 같은 해 7월 갤드 나vy도 중국 시장에서 철수하겠다고 선언했다. 중국 시장에서 대부분 중천적 국제의상 패션 브랜드가 황금시대를 가속화하고 있다.

마음대로라면, 옷고름은 현재 중국 시장에서 가장 잘 사는 국제 의상 브랜드다.한편, 중국의 내륙시장은 일본에 버금가는 2차 시장이었고, 여전히 매장 해외 시장의 주요 성장 추진력이다.

최근 몇 년 동안 중국 소비자 는 유니폼 에 대한 환영도 지속적 으로 상승 했 다. 특히 매년 전기 상가 세일 때 업계 에서 먼저 주목 하는 브랜드 는 종종 우수 옷 창고, "2 분, 1분, 35초..."파격적인 충격 속도 매출액이 억원과 최초로 매진된 매진은 우아함에 대한 열광을 드러냈다.2012년부터 천고양이 쌍11, 유니폼 매장에 참가한 지 5년 연속 천고양이 쌍 11복류류로 판매된 톱, 현재 브랜드 천고양이 공식 플래그숍 팬들은 2000만 명을 돌파했다.

중국 시장에서 우량품 창고는 전 채널 소매 에서 가장 철저한 회사 중 하나로, 매장 급송, 선상 하단점 자제와 매장 안내서 우편으로 집까지 부치는 전체 채널 소매 서비스다.2020재년 일사분기 최신 재보에 따르면, 포장 창고는 중국 내륙 전기상 매출이 전년대비 약 30% 증가한 것으로 나타났다.한편, 2019년에는 유니클로즈업이 중국에서 86개점, 2위 국산 브랜드 UR 33개보다 두 배나 더 늘었다.

한편 업계와 매체는 2014년 이후 유니클로즈업이 시작된 유명 예술가와의 연명 다국적인 IP 마케팅에 열중하고 있다.매회 유니폼 시리즈가 출시되는 날, 소비자는 항상 열광적인 행동으로 업계 내 IP 파워에 대한 인지를 갱신하게 한다.

그러나 햇빛이 찬란한 시장을 바라보기 전에, 장의고는 줄곧 검토와 연구를 하고 있는데, 어떻게 계속 소비자의 새로운 맥박을 잡고, 브랜드의 고속성장 뒤에 사회, 문화와 소비행위학의 원점은 무엇일까?유니폼은 기술과 기능, 디자인의 결합을 통해 소비를 의류 자체를 통해 자신의 신분에 대해 더욱 깊고 개성을 드러내고, 스타일링을 보여주고, 소비자와 함께 미래의 성장을 이루게 할 수 있다.

다시 말하면 전체 채널 모델의 투입, 소비자는 세일 에 대한 뜨거운 인기를 얻고, 진정한 지속적인 것은 브랜드, 제품과 서비스다.월드창고 대중화구 브랜드 관계자는 "새로운 시각과 관점을 찾길 희망합니다. 새로운 시장 환경에서 확실성이 없으며, 기회로 가득한 상황에서 옷, 음식, 거주, 행, 특히 의상을 대표하는 새로운 계발은 무엇입니까?"라고 말했다.

2017년부터 유니클로즈업은 매년 세계 각지에서 성대한 브랜드 박람회를 만들어 의상을 다시 정의하려고 시도해 기본적인 수요에서 과학과 예술의 결합을 통해 미래 수요에 대한 탐색에 착륙한다.

"과학과 예술의 두 가지 한계에서 우리는 약간의 결합점을 찾아서 삶에 대한 수요와 동향을 찾는 것이 장점이다."

인간과 의류의 관계는 가장 이른 것은 추위를 막기 위해 몸을 가리기 위해 점차 옷을 발전시켜 진정한 현대적 의의의 문명이 운반한다.사람은 그 옷과 의상 자체가 사람의 사회 직업, 스타일, 개인적인 심미와 함께 주변 환경, 사회 감각으로 변한다.옷 을 세계 와 소통 표현 수단 이 되 면 소비자 최신 소비 암호 를 만족 하 기 위해 이 새로운 수요 를 만족 하 는 것 은 오래 연구해야 할 화제 다.

“어떻게 사람들의 삶의 추구와 통찰을 따라 제품과 서비스 체험을 진화하는 것이 좋을지, 영원히 유니폼의 두 핵심이다.”

지금의 중국 시장은 물질이 풍족한 경제환경에서 많은 소비자들이 더 이상 필요로 소비하지 않기 때문에 점점 더 많은 목적과 의미를 가지고 있는 행사가 되었다.사람들이 찾는 것은 매력적이고 영감을 자극하고 생활을 개선할 수 있는 상품이다. 예를 들어 새로운 의미를 충족시키는 옷 자체가 새로운 세대 소비자들의 자아에 대한 감상, 인상, 표현방식일 수 있다.

유니클로스 2020 봄 여름 계열에서 편안한 캐주얼과 패션핏 디자인을 시도해 봄의 컬러와 동미 창의 패턴을 활용해 일상적인 개성과 디자인을 활용해 새로운 컬러와 아트 디자인을 통해 더욱 여유, 라운드, 솔깃, 솔깃, 보들보들함 등 다양한 패턴을 통해 건강한 활력 미감의 스타일링을 완성할 수 있으며, 나이를 뛰어넘는 활력을 누릴 수 있으며 대부분의 소비자들의 새로운 소비 수요를 만족시킬 수 있다.

"회사 옆 쇼핑몰 F21 이 벌써 꺼졌는데, 최근 올드나버도 폐점, 자아라, H&M 안에 있는 사람도 많지 않은데, 저고리만 여전히 떠들썩한 것 같다."최근 북경에 사는 화이트칼라가 친구권에서 국제급 패션 브랜드의 쇠락을 토로하고 있다.

시대가 아무리 변해도 새 옷은 사야 하는데 왜 사람들이 안 사는데?오늘날의 마케팅 세계에서 가장 큰 문제는 사실 “왜 사람들이 그들이 구입한 상품을 사들여 삶을 더욱 의미 있는 것일까?”

유니폼 뉴욕 연구 센터 창의적인 리베카베이 감독은 "혁신은 소비자의 생활 방식을 이해하고 그들의 수요 앞을 걷는다"고 말했다.소비자를 어떻게 개발할 것인지, 그러나 자신은 아직 모르는 수요.

브랜드 에 대한 정밀 한 소비자 통찰, 소비 신규 암호 에 대한 감지 를 지속 브랜드 와 소비자 의 새로운 감정 링크 와 새로운 체험 을 충족 하는 것 이 브랜드 지속적 인 흡인력 과 생명력 을 갖 는 새로운 과제 이다.

어떻게 소비자의 옷장 안에 좋은 옷고를 하나 더 추가할 수 있습니까?이것은 사실 모든 의류 공장에 대해 모두 좋은 문제이다.