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이 닝 은 국조 와 성 가 에 힘 입 어 지난해 보다 15 억 원 가까이 벌 어 올 해 는 다섯 가지 일 에 전념 해 야 한다.

2020/3/30 9:08:00 0

허난 성

오늘 (3 월 27 일) 아침, 이 닝 유한 공사 (이하 "이 닝" 이 라 고 약칭) 는 2019 년 연간 보 고 를 발표 했다. 보고 기간 에 회 사 는 영업 수입 이 138.7 억 위안 으로 전년 도 동기 대비 32% 증가 했다. 총 이윤 은 68.1 억 위안 으로 동기 대비 34.7% 증가 했다.경영 초과 이윤 은 15.4 억 위안 으로 동기 대비 98.6% 증 가 했 고 순이익 은 14.99 억 위안 으로 동기 대비 10.9.6% 증가 했다.

2019 년 12 월 31 일 까지 이 닝 회사 의 직원 수 는 3783 명 에 달 했 고 이 닝 본부 와 소매회사 직원 은 3610 명 이 며 다른 자회사 직원 은 173 명 에 달 했다.

분 류 를 살 펴 보면 보고서 기간 에 리 닝 신발 류 의 영업 수입 은 60.9 억 위안 에 달 했 고 동기 대비 32.3% 증가 했다.의 류 영업 수입 71.1 억 원, 동기 대비 33.7% 증가, 기자재 및 부품 영업 수입 6.7 억 위안, 동기 대비 13.6% 증가.

지역 별 로 는 리 닝 이 중국 지역 의 영업 수입 은 136 억 위안 으로 동기 대비 32.6% 증 가 했 고 영업 수입 의 98% 를 차지 했다. 그 중에서 북부, 남부, 화 남부 시장 의 영업 수입 은 각각 68.9 억 위안, 49.5 억 위안, 17.6 억 위안 에 달 했다. 다른 지역 의 영업 수입 은 2 억 7000 만 위안 으로 동기 대비 8% 증가 했다.

채널 의 경우 리 닝 주 브랜드 에 대한 시장 신심 이 커지 면서 소매 단말기 의 성장 폭 이 30% 를 넘 고 직 영 수입 이 15% 증가 했다. 리 닝 선 은 자체 적 으로 창 조 된 '소 소' 시리즈 제품 과 다 원 화 된 브랜드 포 지 셔 닝 을 통 해 소비자 들 의 수 요 를 세분 화 시 켜 전자상거래 수입 은 40% 증 가 를 얻 었 다. 또한 리 닝 영 브랜드 지선 의 특허 대리 판매상 수입 은 40% 증 가 를 얻 었 다.

2019 년 12 월 31 일 까지 리 닝 표 (리 닝 핵심 브랜드 및 리 닝 YOUNG 포함) 일반 점, 플래그 십 스토어, 중국 리 닝 패션 점, 공장 점, 다 브랜드 집합 점 의 판매 점 수 는 7550 개 로 2018 년 보다 413 개 증가 했다. 그 중에서 리 닝 중국 북부 시장 은 3953 개 에 달 했다. 또한 대리 판매상 의 수량 은 17 개 에서 63 개 로 순 증 했 고 대부분 판매 점 은 독점 판매 점 이다.운영, 5157 개.

리 닝 은 "회 사 는 디지털 마 케 팅 전략 을 이용 하여 끊임없이 변화 하 는 소비 핫 이 슈 를 통찰 하고 브랜드 와 다른 소비자 들 의 관 계 를 계속 관통 시 킬 것" 이 라 고 밝 혔 다. 예 를 들 어 유행 이 슈 에 주목 하고 전문 스포츠 제품 의 패션 속성 을 강화 하 는 등 이다.리 닝 은 앞으로 도 제품, 경로 와 소매 운영 및 공급 체인 관 리 를 주요 업무 중심 으로 하고 '단일 브랜드, 다 품종, 다 채널' 전략 을 핵심 발전 방향 으로 한다.

방직 의 류 브랜드 관리 전문가, 상해 양서 브랜드 관리 유한 공사 의 정 위 웅 사장 은 승승장구 하 는 '다 브랜드, 국제 화' 와 달리 리 닝 은 국조 의 '재기' 에 힘 입 어 '단일 브랜드, 다 품종, 다 중 채널' 의 전략 에 초점 을 두 고 발전 하고 있다 고 주장 했다. 순 금 리, 경영 순 이익률 을 보면 리 닝 이 이윤 창 출 의 건강 과지속 가능 한 발전 에 많은 힘 을 기울 인 다. 채널 구 조 를 보면 리 닝 은 특허 판매상 모델 에 중심 을 두 었 고 중국 리 닝 패션 점, 리 닝 YOUNG, 집합 점 등 에서 계속 힘 을 내 어 리 닝 이 북, 남, 화 난 등 경로 의 보급률 을 향상 시 켰 다. 그러나 리 닝 은 서남, 화중, 화동 에 2784 개의 점포 만 있 고 이 닝 과 거리 가 비교적 크다. 이 동시에 리 닝 은 브랜드 마 케 팅 추 천 에서광 적 인 투 자 는 여전히 상당 하 다. 10% 에 못 미 치지 만 2018 년 의 총액 에 비해 3 억 원 에 가 까 운 투 자 를 하고 있다.

정 위 웅 의 입장 에 서 는 중금속 국제 시장 진출 에 비해 리 닝 은 국제 시장 에서 차지 하 는 수입 이 2018 년 2.4% 에서 2019 년 1.9% 로 떨 어 졌 으 며 리 닝 은 국내 시장 에 더욱 신경 을 쓸 것 으로 보인다.

장 준 호 국 신 증권 연구원 은 이 닝 회사 의 전체 이윤 창 출 능력 이 아직도 크게 향상 되 고 있다 고 주장 했다.모 금 리 의 경우 회사 제품 의 전체적인 가격 대 는 제품 력 과 브랜드 력 의 강화 에 따라 향상 할 수 있 고 좋 은 단말기 판매 상황 은 회사 가 대리 판매상 에 게 발송 할인 에 대한 지 지 를 계속 감소 할 것 이다. 게다가 재고 운영 의 효율 도 향상 되 고 회사 의 직 영 할인 율 도 계속 떨 어 질 전망 이다. 또한 고급 제품 이 차지 하 는 비례 가 지속 적 으로 증가 하면 서 가 져 올 구조 적 업그레이드 도 가능 하 다.이익률 의 인상 을 선도 하 다.비용 의 경우 먼저 매출 규모 의 비교적 빠 른 성장 은 더욱 높 은 비용 투입 효율 을 가 져 올 것 이다. 또한 회사 의 침 직 영 채널 의 지속 적 인 최적화 와 광고 홍보 투입 에 있어 정확 하고 다 원 화 를 차지 하 며 주요 한 판매 비용 을 지속 적 으로 낮 추고 동종 회사 에 근접 할 전망 이다. 또한 내부 팀 의 대량 확충 과 격려 도 단기 상황 에 불과 하 다.관리 비용 율 도 하향 세로 돌아 설 것 으로 보인다.

리 닝 회 사 는 2020 년 은 브랜드 창립 30 주년 이 라 고 강조 했다. 회 사 는 '단일 브랜드, 다 품종, 다 중 채널' 의 전략 을 지도 방향 으로 삼 아 다음 과 같은 핵심 업무 중심 을 공 고 히 하고 리 닝 식 체험 가 치 를 계속 강화 하 며 제품 의 최적화 와 효율 향상 을 핵심 으로 하여 회사 미래 이윤 의 건강 과 지속 가능 한 발전 을 실현 할 것 이다.

1. 제품 의 경우 회 사 는 아직도 트 렌 드 화 제 를 주목 하고 문화 창의 와 전문 운동 의 융합 을 위해 더 많은 영감 을 얻 고 패션 추 세 를 파악 하 며 전문 스포츠 제품 의 패션 속성 을 강화 하여 소비자 들 을 더욱 확대 하고 브랜드 영향력 을 심화 시킨다. 더 강 도 를 높 여 운동 과학 연구 와 개발 에 투입 하고 전문 스포츠 제품 의 과학 기술 성능 을 향상 시 키 며 소비자 의 옷차림 과사용 체험, 지속 적 으로 제품 력 증가;

2. 채널 의 발전 에 있어 우 리 는 채널 효율 을 향상 시 키 는 것 을 핵심 으로 하고 채널 의 다 원 화 된 발전 을 지속 적 으로 추진 하 며 효율 적 인 가게 와 레버 리 지 숍 전략 을 안정 적 으로 추진 하 는 동시에 지속 적 으로 개선 하거나 낮은 효 과 를 가 진 점 포 를 닫 고 채널 구조의 최 적 화 를 추진한다.

3. 소매 운영 지원 플랫폼 과 공급 체인 관리 체 계 를 최적화 하 는 것 은 우리 가 지속 적 으로 관심 을 가 지 는 중심 중의 하나 이다.점포 소비 체험 을 강화 하고 점포 운영 기준 을 최적화 시 키 며 가게 의 업무 관리 능력 을 향상 시킨다. 또한 신소 매 업 무 를 지속 적 으로 모색 하고 오프라인 일체 화 된 경영 모델 을 공 고 히 하고 공급 체인 관리 체 계 를 구축 하 며 자체 공급 체인 관리 와 연구 개발 기술 지식 응용 능력 을 계속 향상 시킨다.

4. 마 케 팅 의 경우 회 사 는 디지털 화 수단 을 충분히 이용 하여 온라인 과 오프라인 에서 전방 면적 인 마 케 팅 구 조 를 지속 적 으로 심화 시 킬 것 이다.실제 소비 수 요 를 출발점 으로 하고 현재 의 핫 이 슈 를 정확하게 파악 하고 화 제 를 창조 하 며 소비자 와 의 상호작용 체험 을 강화 하고 브랜드 정체성 과 충성 도 를 강화 하 며 브랜드 가 치 를 강화 합 니 다.

5. 새로운 업무 에 있어 회 사 는 단점 의 이윤 창 출 능력 을 향상 시 키 는 것 을 핵심 적 인 발전 목표 로 삼 아 자원 을 합 리 적 이 고 신중 하 게 상업 기회 와 시장 잠재력 을 개척 하 는 데 사용 하여 회사 가 장기 적 으로 성장 하고 이윤 을 창 출하 는 새로운 기 회 를 만들어 줄 것 이다.

공개 자료 에 따 르 면 국내 체육복 업계 의 선두 주자 로 리 닝 사 는 올림픽 체조 챔피언 리 닝 씨 가 1990 년 에 설립 한 것 으로 주요 경영 을 맡 은 리 닝 브랜드 는 지금까지 30 년 의 역 사 를 가지 고 있 으 며 민족 브랜드 의 저력 이 깊 고 현재 국내 시장 에서 점유 율 4 위 를 차 지 했 으 며 토 종 브랜드 중 2 위 를 차지 하고 있다.회사 본 사 는 베 이 징 에 위치 하고 업 무 는 브랜드 마 케 팅 홍보, 제품 연구 개발, 디자인, 제조, 판매 및 소매 등 을 포함 하 며 방대 한 전국 소매 유통 네트워크 와 공급 체인 관리 체 계 를 가지 고 있다.

주요 브랜드 에 초점 을 맞 추 는 기본 전략 을 바탕 으로 2017 년 부터 리 닝 브랜드 의 수입 비례 는 99.3% 를 넘 었 다.종합 적 인 스포츠 브랜드 로 서 리 닝 의 5 대 핵심 판 은 농구, 달리기, 종합 훈련, 배드민턴 과 운동 패션 이다.그 중에서 4 대 판소의 포 지 셔 닝 은 전문 스포츠 분야 로 정 해 졌 고 주로 현재 가장 유행 하 는 몇 가지 대중 체육 운동 에 중심 을 두 었 다. 관련 신발 과 신발 제품 은 각 운동 특징 에 따라 일정한 기능 성 을 강조 하고 성능 차원 의 포 지 셔 닝 에 있어 전면적 이 며 일반 운동 마니아 에서 일류 프로 운동선수 까지 각 등급 의 사용자 들 의 수 요 를 광범 위 하 게 덮 었 다.운동 패션 판 은 주로 대중 소비자 들 이 일상생활 과 레저 분야 에서 입 는 수 요 를 대상 으로 스포츠 를 기본 스타일 로 하고 외관 과 패션 에 힘 을 기울 인 다.

장 준 호 는 본토 대표 스포츠 브랜드 로 서 리 닝 제품 의 가격 은 중간 정도 로 높 은 가성 비 를 강조 하고 실제 판매 시 중, 저 가격 시 리 즈 를 위주 로 하여 일반 대중 들 의 사용 수 요 를 광범 위 하 게 만족시킨다 고 주장 했다.그 중에서 도 전문 스포츠 제품 의 사용 자 는 주로 35 세 이하 의 젊 은 운동 마니아 들이다.또한 회사 도 어느 정도 높 은 가격 대의 양질 의 제품 을 개발 하 는 것 을 중시 합 니 다. 주로 기술 함량 이 높 고 기능 성 이 강 한 전문 적 인 운동화 와 운동 기구, 그리고 패션 성 이 돋 보 이 는 스포츠 스타일 의 신발, 뉴욕 / 파리 국제 에 로그 인 할 때 웨 어 하 는 '중국 리 닝' 패션 쇼, 온라인 에서 전문 적 으로 공급 하 는 COUNTERFLOW 시리즈 와 각종 유명 상품 입 니 다.더 높 은 수 요 를 충족 시 키 는 소비자 들.

이 닝 주 가 는 실적 의 빠 른 성장 에 힘 입 어 오늘 홍콩 주의 스포츠 용품 코너 가 단체 로 강 세 를 보 였 다. 제 1 방직망 기자 가 원 고 를 쓰기 전 까지 리 닝 주 가 는 22.85 홍콩 달러 / 주, 상승폭 은 13.96.5% 이 고 시가 는 56.0.92 억 홍콩 달러 에 달 했다.

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