전염병 의 발생 상황 이 점점 완화 되 고 시장 비수기 에 다시 찾 아 왔 다. 면직물 기업 은 '금 구 은 십' 을 기 다 려 줄 수 있 습 니까?

현재 많은 국가 들 이 점차적으로 봉인 을 해제 하고 정상 적 인 사회 생활 을 회복 하면 서 방직품 주문 도 증가 했다. 그러나 현재 의 시장 발전 상황 을 볼 때 여전히 '공급 수요 가 심각하게 조절 되 지 않 는' 상태 에 처 해 있다.기자 들 에 따 르 면 시장 에서 의 주문 서 는 크 든 작 든 간 에 기업 의 경쟁 이 매우 치열 하 다 고 한다. 6 월 에 접어 들 면서 방적 기업 의 시장 자신 감 이 더욱 부족 해 졌 다. 기업 들 은 보편적으로 내수 든 대외무역 이 든 하류 시장 이 모두 불경기 에 들 어가 면 방직 업 계 는 다시 큰 시험 에 직면 할 것 이 라 고 주장 했다.얼마 전 까지 만 해도 숨 이 찬 중 소기 업 이 다시 조업 을 줄 이 고 멈 출 위기 에 처 할 것 으로 보인다.

4. 5 월 에 생산 판매 가 더 워 진다.

내수 시장 이 역할 을 하 다.

조사 에 따 르 면,4 월 하순 이후 방적 기업 의 면사 생산 판매, 이윤 상황 이 두 달 전보 다 현저히 호전 되 었 다. 일부 방적 공장 의 완제품 재고 가 떨 어 지고 현금 흐름 의 압력 이 점점 완화 되 었 으 며, 면화 원료 의 구 매 는 마음대로 사 는 것 을 위주 로 한다.

하남 자 오 쭤 시 모 6 만 방추 기업"회사" 는 주로 중 저 등급 의 신 면 (내지 은행) 을 구 매 하 는 것 으로, 주력 제품 은 표백 C40, C32, C26 원사 이다.올해 에 남 강 기계 채 면 은 방적 공장 의 면 수요 에 비교적 적합 하 다. 한편 으로 는 불순물 이 북 강 기계 채 면 보다 보편적으로 낮은 편 이다. 보통 '세 가닥' 과 두 번 잡 스 러 운 것 을 골 라 낼 필요 가 없다. 다른 한편, 남 강 은 면화 선물 인도 창고 가 적어 서 무역상, 가공 기업 이 내지 창고 로 옮 겨 판매 하 는 열정 이 높 고 수량 이 많아 서 선택 할 공간 도 크다.

일부 방직, 의 류 업 체 의 피드백 은 4, 5 월 에 생산 판매 가 증가 하 는 것 은 주로 내수 시장 가을 겨울 주문 과 단계 적 인 보복 소비 에서 비롯 된다.이 밖 에 5 월 광 둥 · 강 저 등 연안 지역 의 직조, 의 류, 대외무역 회사 들 이 유럽, 미국 및 한 일 주문 을 잇달아 받 고 있 으 며, 3, 4 월 에는 납품 계약 재 개 를 잠시 미 루 고 있 으 나 수량 이 적 고 횟수 가 많 으 며 이윤 이 비교적 낮은 경우 가 많다. 전체적으로 볼 때 전 세계 에서 새로운 관문 의 전염병 상황 이 아직도 높 은 위기 단계 에 있 기 때문에 유럽 과 미국 등 선진 국 의 방직 주문 과 무역, 운송, 소매 등 은 유한 한 회복 에 불과 하 다. 게다가 환율 이 큰 폭 으로 변동 되 고 중미 무역 관계 가 불확실 한 요소 때문에 계약 을 체결 하 는 쌍방 은 모두 조심 하고 수출 주문 서 를 30% ~ 50% 씩 회복 하 는 기업 이 많 지 않 으 며 내수 소비 시장 은 계속 '중견 기업' 을 발휘 한다.작용.

4, 5 월 에 생산 판매 가 풀 렸 지만 시장 이 완전히 회복 되 지 는 않 았 다."시장의 주문 은 크기 와 상 관 없 이 모두 경쟁 이 치열 하 다. 각 부분의 제시 가격 이 혼 란 스 럽 고 유연성 이 매우 불안정 하 다."그래서 현재 한 장 씩 주문 을 받 을 때마다 더 많은 정력 을 투자 하여 주문 의 순 조로 운 납품 을 보장 해 야 합 니 다." 하북 의 방적 공장담당자 에 따 르 면 현재 시장 이 평범 하고 일반적인 면도 정상적으로 출하 되 지만 수량 이 많 지 않 습 니 다. 특히 순면 사 판매 상황 이 더욱 평범 하고 싱 겁 고 많아 서 맹목적 으로 생산 할 수 없습니다.하류의 블랭크, 원단 의 발주 가격 은 여전히 낮은 편 이 고 이윤 공간 이 유한 하 다.

기업 의 단일 종목 경쟁 이 치열 하 다.

가격 전 이익 은 제한 되 어 있다.

항주 소산 의 한 직사 생산 을 위주 로 하 는 방직 기업총 규 모 는 약 10 만 추 정도 이 고 제품 의 종류 가 다양 하 며 7 개 에서 50 개 까지 모두 있 습 니 다. 현재 방적 공장 의 가동 률 은 80% 이상 입 니 다.공장 에 서 는 올 들 어 신 입관 사태 로 수주 가 큰 충격 을 받 았 다 고 밝 혔 다. 최근 몇 달 간 영세 한 주문 이 들 어 왔 다. 공장 가동 율 은 높 지만 주문 문 제 는 항상 우려 스 러 웠 다.다행히 최근 에 큰 외상 을 한두 개 나 받 았 으 니 한 달 치 양 을 생산 할 수 있 을 것 같 아 당분간 안심 할 수 있 을 것 같 습 니 다.

하지만 공장 관계 자 는 무조건 시세 가 오 른 트레이드 마크 라 고 생각 하지 않 는 다. 그 는 "시장 에는 큰 쪽지 가 항상 있 는데 양 이 적 을 뿐이다. 전단 지 를 받 기 위해 공장 들 끼 리 가격 을 맞 추고 서 비 스 를 맞 추 며 경쟁 이 치열 하 다" 며 "영수증 을 받 아 도 유리 하지 않 고 기계 가 돌아 가 는 것 을 유지 하면 서 시장 이 호 전 될 때 까지 기다 리 고 있 을 뿐이다" 고 말 했다.

딴 집5 만 주괴 안팎 의 규모 의 순면 공장.생산 정소 21 개, 32 개, 40 개 에 해당 하 는 스프 를 위주 로 한다. 원사 가 비교적 고 급 스 러 워 서 같은 등급 의 면사 에 1000 원 / 톤 ~ 2000 원, 정소 로 32 개의 거즈 를 가 진 가격 으로 20000 원 / 톤 까지 팔 수 있 지만 현재 주문 의 상황 도 낙관적 이지 않 고 10 일 정도 의 양 만 유지 할 수 있다.이 방적 공장 은 다른 산업 이 많아 서 현금 흐름 이 비교적 활발 하 다. 비록 주문량 이 적 더 라 도 일 을 멈 추고 노동 자 를 쉬 게 하 는 것 을 원 하지 않 는 다. 이 유 는 노동자 들 이 쉬 고 돌아 오기 어렵 기 때문이다.

하류 가 시장 불경기 로 접어들다.

'김 구 은 십' 이 오 기 를 기다 리 고 있 습 니 다.

방적 업 체 들 은 예년 6, 7 월 은 시장 비수기 로 수출 이 중요 한 수출 지 중 하나 로 꼽 히 는 유럽 연합 이 7 ~ 9 월 은 고열 휴가 를 내 는 것 을 선 호한 다 고 밝 혔 다. 프랑스, 이탈리아, 네덜란드 등 은 적어도 한 달 정 도 는 넣 어야 하 는 상황 이 라 6, 7 월 은 수출 수주 가 적어 8, 9 월 이후 에 야 다시 늘 어 나 크리스마스 전 2, 3 개 월 에 이 르 렀 다.고봉 에 이 르 러 서 는 '금 구 은 십' 이다.이에 따라 6, 7 월 이후 의 하류의 시장 이 크게 주목 되 지 않 고, 빠 르 면 8 월 이 돼 야 시장 이 좋아 질 것 이라는 전망 이 나 오고 있다.

내수 측면 에 서 는 소비 습관, 하류 복구 시점 으로 볼 때 7, 8 월 은 비수기 로 접어 들 며 수주 가 부진 한 상태 다.업계 전문가 들 은 6 ~ 9 월 중 일부 중 소기 업 이 감산, 휴 기, 휴가 등 으로 문 을 닫 는 압력 에 시 달 릴 지도 모른다 고 밝 혔 다.그 원인 을 따 져 보면,하 나 는 가을, 겨울 에 두 번 째 로 새로운 관문 이 발생 할 확률 이 크게 증가한다.둘째, 중미 경제 무역 관계 가 갈수 록 미묘 해 지고 다시 무역 마찰 이 발생 할 위험 이 증가 하 며 방적 수출 환경 이나 재 림 변수 이다. 셋째, 국내 취업, 수입 부담 이 비교적 크 고 방직품, 의 류 소비 능력 이 지속 가능 할 지 주목 해 야 한다.전문가 들 은이번 년도 에 전 세계 에서 면화 와 방직품 소 비 는 약 두 달 동안 정체 되 었 고 면화 와 완제품 의 공급 과 수요 가 균형 을 잃 는 국면 을 초래 했다. 아마도 단기 적 으로 완전히 전환 하기 어 려 울 것 이다. 전체적인 산업 체인 의 회복 은 아직도 1 년 에서 심지어 긴 시간 이 필요 할 것 이다.

전염병 발생 상황 의 영향 에 대하 여 어떤 방적 기업 은 전염병 이 전 세계 의 발전 에 수출 에 부정적인 영향 을 끼 쳤 다 고 말한다.한편, 외국 전염병 발생 초기 에 대량의 주문 이 취소 되 었 고 어떤 것 은 이미 생산 이 끝나 가 고 고객 이 갑자기 취소 되 어서 어느 정도 의 주문 손실 이 발생 했다.둘째, 새로운 수출 주문 이 대폭 적 으로 줄 어 들 고 전염병 발생 으로 인 한 항구 와 사람의 제한 으로 인해 유연성 이 높 은 의 류 소비 가 현저히 줄 어 들 었 다. 대량의 의 류 전문 점 이 문 을 닫 고 외국 무역 의존 도가 강 한 공장 들 이 모두 받 을 수 없 는 상황 에 직면 했다.세 번 째 는 일부 수출 주문 이 목적지 에 도착 한 후에 고객 이 파산 하고 고객 이 화물 을 인수 하지 않 으 며 항구 가 문 을 닫 으 면 짐 을 내 릴 수 없어 서 어느 정도 손실 을 입 혔 다.물론 이런 상황 은 소수 이지 만 공장 이 주문 서 를 받 을 때 특히 신중 하고 지불 방식 도 까다 로 워 서 그렇지 않 으 면 받 지 않 으 려 고 한다. 그래서 쌍방 이 일치 하기 어렵 고 마지막 부분 은 동남아 등지 로 유출 된다.