또 한 무더기 의 폴리에스테르 실 프로젝트 가 계약 을 체결 하고 생산 에 들 어 갔다!폴리 에스터 용머리 는 할 수록 세 고, 할 수록 세 고, 결국 엔 누가 가장 먼저 먹 게 될 까?

현재 국내 폴리에스테르 산업 체인 은 확장 과 통합 단계 에 있 고 특히 업계 내 규모 가 비교적 큰 폴리에스테르 기업 이다. 예 를 들 어 동 곤, 융성, 항 일, 성 홍, 삼 방 샹 과 신봉 명 등 이 계속 증가 하거나 폴리에스테르 생산 능력 을 인수 하 는 동시에 자신의 산업 체인 을 상류 원료 산업 으로 확대 한다.업 종 집중 도가 높 아 지면 서 헤드 자원 을 차지 하고 있 는 화학 섬유 선두 기업 들 이 더 유리 하 다.이것 은 화학 섬유 업계 의 카드 세탁 기이 고 산업의 구조 전환 과 업 그 레이 드 를 거 치 는 진통 의 길 이 며 중 소 화 섬유 기업 의 생사 강탈 이기 도 한다.

총 투자 110 억!신 펑 밍 사 는 연간 300 만 톤 의 폴리 사업 을 계약 하 였 다.

6 월 8 일 오전, "앞 다 투어 우수한 성적 을 올 리 고 창 고 를 쟁탈 하 자" 동 향시 2 분기 주요 프로젝트 에 집중 계약 을 체결 하고 집중 적 으로 준공 행 사 를 동 향 에서 거행 한다.신 펑 밍 (新 펑 밍) 이 집중 계약 에 참여 하 는 기능 성 200 만 톤 의 유연성 강화 짧 은 섬유 신소 재 및 100 만 톤 의 기능 성 차별 화 섬유 프로젝트!

같은 날 새 봉명 그룹 은 회사 전자 회사 동 향 시 중유 화 섬유 유한 공사 (이하 '중우 화 섬유' 라 고 칭 함) 가 자체 자금 또는 자금 을 조달 하여 새로운 자재 프로젝트 에 투자 할 계획 이 라 고 발표 했다. 건축면적 은 약 1400 묘 이 고 동향 시 주 천 진 공업 구 임 항 대로 북쪽에 위치 하 며 약 110 억 위안 의 건설 투 자 를 했다. 그 중에서 연산 200 만 톤 의 차이 화 직 방 이 라 고 한다.폴리 스프 총 투 자 는 65.50 억 원, 100 만 톤 기능 성 차별 화 섬유 총 투 자 는 30 억 원, 30 만 톤 의 폴리에스테르 박막 등 부대 재 료 를 총 투입 하 는 14. 50 억 원 이 며 프로젝트 건설 기간 은 60 개 월 이 될 것 으로 예상 된다.

신 펑 밍 은 회사 의 전체적인 생산 능력 이 계속 향상 되면 서 '1 주일 2 호수' 의 구조 에 따라 회사 주 천 기지 의 생산 능력 은 290 만 톤 을 돌파 할 것 이 라 고 밝 혔 다.주 천 지역 을 계속 확대 하고 주 천 산업의 군집 과 생산 역량 을 강화 하기 위해 회사 의 이윤 수준 을 한층 더 향상 시 키 고 산업 체인 구 조 를 보완 하기 위해 회 사 는 이번 투 자 를 기획 했다.프로젝트 가 완 성 된 후에 산업 체인 구 조 를 보완 하고 회사 의 이윤 수준 을 계속 향상 시 키 며 업계 의 지 위 를 공 고 히 하고 향상 시 키 는 데 도움 이 된다.

업계 에 따 르 면, 현재 생산 능력 계획 에 따 르 면, 2021 년 새 봉명 은 580 만 톤 의 장기 생산 능력 으로 업계 2 위 에 올 라 설 것 이 며, 생산 능력 은 전체 업계 의 13% 를 차지 하 며, 강자 의 꾸준 한 추 세 를 보일 것 이 라 고 전망 했다.그 밖 에 새 봉황 명 은 건설기 총 440 만 톤 의 PTA 생산 능력 을 가지 고 생산 에 투입 되면 원료 자급자족, 회사 의 경 쟁 력 과 기업 리 스 크 저항 능력 을 실현 할 것 이다.

항 일 자 회사 50 만 톤 차별 화 FDY 개조 프로젝트 투입

6 월 3 일 저녁 에 항 일 석유화학 유한 공 사 는 회사 자회사 가 흥 이 펑 화 섬유 유한 공사 (이하 '가 흥 이 펑' 이 라 고 칭 함) 가 건설 한 '연산 50 만 톤 의 차별 화 기능 성 섬유 개선 개선 프로젝트' (이하 '프로젝트' 라 고 칭 함) 가 최근 에 완전히 건설 되 고 생산 에 들 어 갔다 고 발표 했다. 모두 50 만 톤 / 년 차별 화 기능 성 정품 FDY 를 추가 했다.

이에 따라 가 흥 이 펑 은 모두 연 생산 75 만 톤 의 차별 화 기능 성 정품 FDY 생산 과 운영 능력 을 가진다.프로젝트 의 제1 단계 25 만 톤 / 년 차별 화 기능 성 정품 FDY 는 이미 2019 년 4 월 에 생산 운영 을 개시 하 였 다.

아 이 템 에 따 르 면 가 흥 이 펑 의 기 존 토 지 를 이용 하여 폴리에스테르 장치 와 FDY 방적 설 비 를 신 설 했 고 기 존의 부분 집적 과 방적 설 비 를 업그레이드 하고 개량 을 했 으 며 유연성 화 된 집적 기법, 폴리 에스터 스 티 칭 기술 과 선진 한 스마트 제조 기술 과 장 비 를 사용 하여 생산 공정 과 제품 품질의 최적화 와 업 그 레이 드 를 실현 했다.

국내 폴리에스테르 '낮은 집중 과 다 점 형': 선진 기업 은 생산 을 확대 할 수 있 는 능력 이 있 고 작은 기업 은 시장 점유 율 을 계속 양도 한다.

방직 산업 체인 의 상류 에 있어 화학 섬유 선두 기업 의 집중 도가 점점 강화 되 고 있 으 며 그들 이 전체 산업 체인 에 대한 영향력 도 점점 커지 고 있다.테릴렌 사 업계 의 상위 5 명 은 최근 2 년 동안 시장 점유 율 을 차지 하고 있 으 며 최근 2 년 동안 새로 증가 한 생산 능력 은 거의 이 몇 개의 업계 에서 비롯 되 었 다.

최근 2 년 동안 폴리 실 업 계 는 모두 777 만 톤 의 생산 능력 을 새로 증 가 했 고 업계 5 위 안에 만 640 만 톤 의 생산 능력 증 가 를 기 여 했 습 니 다.

　　2020 년 중국 폴리에스테르 실 생산 능력 구조 도

국제 원유 가격 의 단애 식 하락 의 영향 을 받 아 폴리에스테르 산업 체인 제품 의 가격 은 모두 하락 추 세 를 보이 지만 상류 PTA 와 MEG 의 하락 가 는 폴리 에스터 보다 현저히 높 고 산업 체인 이윤 이 하류 로 이전 되 며 선두 기업 인 폴리 에스터 의 이윤 은 현저히 증가 할 것 이다.하류 수요 측면 에서 볼 때 비록 전염병 상황 이 하류 지역 의 수요 에 영향 을 미 칠 수 있 지만 폴리에스테르 수 요 량 은 국민 경제 와 밀접 한 관 계 를 가진다. 장기 적 으로 보면 소비 업그레이드 시장 수요 가 지속 적 으로 증가 하고 다른 한편, 생산 능력 의 확장 시장 점유 율 이 점점 높 아 지 며 실적 에 지속 적 인 증 가 를 가 져 다 줄 것 이다.

조 첸 동방 증권 연구원 은 "폴리 에스터 하류의 류 는 방직 복장" 이 라 며 "전염병 으로 인 한 수요 가 단기 적 으로 줄 어 들 지만 장기 적 으로 주민 소득 이 높 아 지면 서 글로벌 소비량 은 지속 적 으로 증가 할 것" 이 라 고 말 했다.역사적 인 데 이 터 를 보면 지난 10 년 동안 우리 나라 테릴렌 필라멘트 생산량 은 복합 적 으로 증가 속도 가 10% 에 달 했 고 2019 년 에 생산 능력 은 4000 만 톤 을 돌파 했다.한편, 이 업계 의 경쟁 핵심 은 바로 경쟁 원 가 를 비교 하 는 것 이다. 현 재 는 선진 기업 만 생산 을 확대 할 수 있 고 작은 기업 은 시장 점유 율 을 계속 양도 할 수 밖 에 없다. 이번 순환 의 전염병 상황 은 객관 적 으로 업계 가 선두 로 집중 하 는 추 세 를 가속 화 할 것 이다.

이 동시에 폴리 에스터 업계 의 규모 가 4000 만 톤 에 달 했 고 직접적 으로 연결 되 는 상위 PTA 의 체 질량 도 3000 만 톤 을 넘 었 다. 기본적으로 화학 공업 업계 에서 가장 큰 아 이 템 이 고 하류의 경우 소비 되 는 방직 의 류 이 며 부동산 체인 의 대형 아 이 템 과 같 지 않 아 수요 가 아직 많이 부족 하 다.이 동시에 업계 집중 도가 낮 고 최대 상장 기업 의 시 가 는 200 억 여 억 에 불과 하 며 전형 적 인 대기업 중 소기 업 이다. 현재 새로 증가 한 생산 능력 은 모두 3 대 기업 에서 나 왔 고 업계 의 집중 도가 크게 향상 되 지 못 하고 있다.

　　현재 폴리에스테르 업계 의 CR 10 업 종 집중 도 는 54.2% 에서 55.2% 로 높 아 졌 다.미국 경제학 자 벤 과 일본 통 산 성 이 산업 집중 도 에 대한 구분 기준 에 따라 산업 시장 구 조 를 크게 점유 형 (CR 10 ≥ 40%) 과 경쟁 형 (CR 10 < 40%) 두 가지 로 나 누 었 다.그 중에서 과점 형 은 높 은 과점 형 (CR 10 ≥ 70%) 과 저 집중 과점 형 (40% ≤ CR 10 < 70%) 으로 세분 화 되 고 경쟁 형 은 저 집중 경쟁 형 (20% ≤ CR 10 < 40%) 과 분산 경쟁 형 (CR10 < 20%) 으로 세분 화 된다.한편, 현재 중국 폴리에스테르 의 산업 집중 도 를 이런 이론 을 응용 하면 저 집중 적 인 과점 형 으로 볼 수 있다.

한 업 종 또는 한 업 종 에 집중 도가 높 은 것 은 시장 경쟁 이 약 하 다 는 뜻 이 아니 라 높 은 집중 도가 치열 한 경쟁 과 공존 할 수 있다. 특히 현재 의 국제 경제 형식 에서현재 테릴렌 필라멘트 의 경우 업계 의 집중 도가 높 고 규모 가 큰 기업 은 시장 에서 어느 정도 이 끌 어 가 는 역할 을 하고 시장 발전 을 공동으로 추진 하 며 업계 의 이윤 수준 을 유지 하고 어느 정도 에 업계 의 건전 하고 안정 적 인 발전 에 도 도움 이 된다.미래 폴리 에스터 시장 경쟁 은 더욱 치열 해 질 것 이다. 기업 경영 의 과립 도 는 세분 화 되 고 원가 통 제 는 더욱 엄격 해 질 것 이다. 폴리 에스터 생산 기업 은 가로 또는 세로 로 확장 되 는 산업 체인 을 하고 규모 가 크 고 실력 이 강 하 며 산업 체인 이 완비 되 는 기업 은 더 많은 발언권 을 가 질 것 이다. 그러므로 미래 의 폴리 에스터 업계 에서 브랜드 효과 와 규모 화 발전 은 기업 이 시 를 쟁탈 하 는 것 이다.장소 의 중요 한 칩.