특보 2021년 연간 실적 그룹 수입 인민폐 100.13억 위안 신기록 발표

그룹 수입은 인민폐 100.13억 위안의 기록을 세웠고 22.5% 증가했다(2020년: 인민폐 81.72억 위안)

특보주 브랜드의 수입 증가가 강력하여 인민폐 88.41억 위안의 기록(2020년: 인민폐 71.01억 위안)을 세웠고 24.5% 상승했다. 주로 2021년 하반기에 34%를 초과한 수입 증가로 인해 2021년 상반기에 비해 12.4% 현저하게 증가했다.

그룹의 총이익률이 41.7%로 올랐다(2020년:39.1%)

그룹 경영의 과잉 이익이 52.1% 증가하여 인민폐 13.96억 위안(2020년: 인민폐 9.18억 위안)에 이르렀다.

회사 일반주 지분 보유자는 이윤을 차지하는 것이 77.1%에서 인민폐 9.08억 위안(2020년: 인민폐 5.13억 위안)으로 상승해야 한다.

말기 배당금 주당 13.5 항선(2020년: 주당 7.5 항선)을 지급하고 주주도 대리 지분을 받아 현금을 대체할 것을 건의합니다.이미 지급된 중기 배당금 주당 15.5 홍콩선과 함께 연간 배당금 비율은 약 60.0%(2020년: 60.0%)

2021년 12월 31일, 그룹은 중국 내륙 및 해외에 모두 6151개의 특보 브랜드 점포를 가지고 있다

2021년 12월 31일 게세웨이와 팔라딘은 아시아태평양 지역에 각각 44개와 57개의 자영점을 가지고 있다.그룹 의 중국 내 업무 발전 에 따라 패션 스포츠 업무 는 2022 년 점차 개선될 것 이다

2021년 12월 31일 소코니와 마이러는 중국 내륙에 각각 44개와 6개의 자영점을 가지고 있으며 2022년에는 비교적 높은 도시에 계속 개점할 예정이다

2022년 3월 16일, 홍콩신문 – 중국 최고의 전문 스포츠 용품 기업특보국제지주유한공사(회사, 그 부속회사인 그룹)(주식대명∶1368.HK)는 오늘 2021년 12월 31일까지의 연도('2021년'또는'연내')의 심사를 거쳐 연간 실적을 발표한다.

거시경제가 불안정한 상황에서특보여전히 만족스러운 재무 행보로 2021년을 마무리할 수 있다.그룹의 수입은 인민폐 100.13억 위안(2020년: 인민폐 81.72억 위안)의 기록을 세웠고 처음으로 인민폐 100억 위안을 돌파하여 2017년의 인민폐 51.13억 위안보다 배로 증가했다.특보주 브랜드의 수입 증가는 매우 강력하여 인민폐 88.41억 위안의 기록(2020년: 인민폐 71.01억 위안)을 세웠고 24.5% 상승했다. 주로 2021년 하반기에 34%를 초과한 소득 증가에 의해 추진되었고 2021년 상반기의 12.4%에 비해 현저하게 증가했다.그룹의 총이율이 41.7%(2020년:39.1%)로 올랐다.그룹 경영의 과잉 이익이 52.1% 증가하여 인민폐 13.96억 위안(2020년: 인민폐 9.18억 위안)에 이르렀다.회사의 일반주 지분 보유자는 이윤을 차지하는 것이 77.1%에서 인민폐 9.08억 위안(2020년: 인민폐 5.13억 위안)으로 상승해야 한다.주당 기본 이익은 인민폐 36.4점(2020년: 인민폐 20.8점)이다.

이사회는 말기 배당금을 주당 13.5 항선(2020년: 주당 7.5 항선)을 지급할 예정이며, 주주도 대리 이자를 받아 현금을 대체할 수 있다.이미 지급된 중기 배당금의 주당 15.5 홍콩선과 함께 연간 배당금 비율은 약 60.0%(2020년:60.0%)이다.

정수파 특보국제지주유한공사 주석 겸 행정총재는 "2021년 특보 설립 20주년을 맞았다. 지난 20년간 특보는 중국 내륙 스포츠 용품 업계의 수많은 고저 기복을 지켜보며 전 세계 유명 스포츠 용품 회사로 왕성하게 발전해 공전의 좋은 성적을 거두었다"고 말했다. 2016년부터 2020년까지'4, 5'수혜를 입었다.기획의 성공으로 그룹은 국내 회사에서 성숙한 글로벌 기업으로 탈바꿈했다.2021년에 우리는 새로운'5·5'계획을 발표하여 우리의 업무에 또 다른 이정표를 열었다.우리의 자랑스러운 성장 추세를 바탕으로 특보주 브랜드의 2025년 수입 목표는 인민폐 200억 위안이고 네 개의 새로운 브랜드의 수입 목표는 인민폐 40억 위안이다.중국 내륙의 건강에 대한 의식이 높아지고 운동 열풍을 일으키며 국가가 체육 업계에 대한 지지가 더해지면서 중국 내륙의 체육 용품 업계는 반드시 아름답고 장기적인 발전 전망을 전망해야 한다.우리는 그룹의 2022년 및 이후의 업무 발전에 대해 낙관을 느낀다.

비즈니스 검토

대중 운동

　　특보

연내에 그룹은 달리기 생태권을 계속 공고히 하고 달리기에 대한 연구 개발 능력을 강화하며 제품 디자인을 진흥시키고 전문 마라톤 선수와의 협력을 강화하며 중국 내륙의 달리기 단체를 육성한다.그룹은 130만 명이 넘는 특보특주족 회원을 보유하고 있어 달리기 시장의 호성하를 공고히 하는 데 성공했다.다른 한편, 특보는 고객을 근본으로 하는 가치관을 가지고 소매 채널을 업그레이드함으로써 브랜드 가치를 향상시키고 산하 제품에 중국 문화 요소를 융합시켜 젊은 세대를 유치한다.

생산품

　　특보주요 브랜드는 대중 시장 고객에게 높은 가격비, 전문적이고 패션을 겸비한 스포츠 용품을 제공한다.달리기는 이미 특보 브랜드의 빠질 수 없는 일부분이 되었다. 그룹의 새로운 전문 탄소섬유판 운동화'160X'시리즈는 모든 운동화 브랜드 중에서 1위를 차지했고 2021년 4월의 세계 육상 백금표 경기인 하문마라톤에서 처음으로 국제 브랜드를 뛰어넘었고 착용률은 50%를 넘었다[1].이 시리즈는 2021년 3월 출시 당시 전체 달리기 커뮤니티의 관심을 끌었고 주자 세계의 여러 상을 수상했다.2021년 10월 달상의 특보 260 스니커즈는 전문 스니커즈 판매 기록을 깨고 24시간 만에 5천 켤레가 넘게 팔렸다.체육 강국 정책에 맞춰 그룹은 2021년 12월 특보 100 시리즈를 출시해 청소년들의 폭넓은 학교 체육 활동 참여를 돕는다.

특보는 새로운 고급 공장표'XDNA'를 출시하여 고급 패션 스포츠 제품을 특색으로 하고 중국 문화 요소를 전시한다.이 공장표는 특별히 용감하게 앞으로 나아가'신국조'시대를 새롭게 정의하고 유행에 만족하지 않는 고객과 공감대를 형성한다는 것을 상징한다.디리제바가 2021년 8월 그룹의 최신 브랜드 모델로 발탁된 이후 그룹과 협력 관계를 강화한 그룹은 새로운 여성복 시리즈'반설탕'을 출시함으로써 젊은 여성 고객들 사이에서 특보 붐을 일으켰다.

소매관리 및 전자상거래

연내에 그룹은 소매 채널을 업그레이드하는 동시에 더 큰 면적의 9세대 플래그십 스토어를 내놓을 것이다.9세대 소매점은 비교적 큰 평균 총면적, 풍부한 제품 종류와 몰입식 디자인을 가지고 있어 가게 효과와 브랜드력을 향상시키는 데 도움이 된다.2021년 12월 31일에 그룹은 중국 내륙 및 해외에서 모두 6151개의 주요 그룹이 대리판매상에게 권한을 위임받아 운영하는 특보 브랜드 점포를 가지고 있다.

소비자 행위의 디지털화 이전도 전염병 발생 기간에 가속화되었다. 그룹은 신속하게 시장 홍보와 판매 자원을 소셜 미디어 플랫폼, 예를 들어 틱톡과 샤오홍서로 전환하고 생방송 전자상거래를 충분히 이용했다.특보의 전자상거래 업무는 전년도 동기 대비 강력한 성장을 이루었고 특보의 주요 브랜드의 2021년 수입에서 30%를 넘었다.

마라톤 및 달리기 협찬

일부 마라톤 및 달리기 행사는 2021년 상반기에 재개됐지만, 2021년 하반기 중국 본토 코로나 사태가 반복되면서 많은 국제 및 대형 스포츠 대회가 취소되거나 연기됐다.연내에 그룹은 모두 7차례의 마라톤과 달리기 경기를 협찬하여 대중의 건강 의식을 향상시키고 국가 체육의 발전을 가속화시켰다.특보가 협찬한 경기 중 2021 하문마라톤은 중국 내륙에서 가장 유명한 마라톤 경기 중 하나이며 세계 육상'엘리트 백금표 경기'인증을 받았다.

특보 달리기 클럽과 스포츠 스타

그룹은 연내에 특보 달리기 클럽을 가속화하여 특보 달리기 생태권을 더욱 공고히 한다.특보 달리기 클럽은 원스톱 전문 달리기 서비스를 제공하는데 달리기 상담과 달리기 단체 지원 등을 포함하여 그룹이 맞춤형 제품을 판매할 수 있도록 한다.2021년 12월 31일에 중국 내륙에는 모두 30개의 특보 달리기 클럽과 130만 명이 넘는 특보족 회원이 있다.

그룹은 스포츠 업계에서의 영향력을 강화하기 위해 25명의 프로 선수들이 중국 내륙에서 각종 운동에 참가하는 것을 협찬했다.

특보 아동

그룹은 제품, 브랜드와 소매 네트워크 관리가 성공적으로 재편된 안정된 토대에서 어린이 업무가 소림과 합작하여'국조'요소를 결합한 어린이 체육 용품을 출시한 후에 가속화된 성장을 실현한 것을 보았다.2021년 12월 31일, 특보아동은 중국 내륙에 모두 1179개의 판매점을 가지고 있다.

패션 스포츠

게세위와 파라딘

2021년 패션스포츠 지부로부터 수입은 9억7천100만원으로 그룹 수입의 9.7%를 차지했다.코로나가 그룹의 해외 업무에 미치는 부정적 영향이 점차 줄고 그룹이 중국 본토에서 사업을 확장함에 따라 패션스포츠 지부의 전반적인 행보가 2022년 개선될 것으로 예상된다.

게세웨이는 중국 내륙의 업무를 재편성하고 브랜드를 재정립하기 위해 최선을 다했다.그 티몰 플래그십 스토어와 오프라인 점포는 2022년 1월에 처음으로 중국 내륙에 선보여 브랜드 리모델링의 완성을 상징한다.2022년에 더 많은 상징적인 점포가 중국 내륙의 성도에서 개막될 것이다.게세웨이는 2021년 12월 31일 아시아태평양 지역에 모두 44개의 자영점을 가지고 있다.

2021년에 그룹은 제품 조합과 파라딘의 중국 내 소매망을 꾸준히 최적화하려고 노력했다.파라딘의 이미지 숍은 2022년에도 계속 출시하고 제품 포트폴리오와 디자인을 한층 더 조정해 매장 효과를 높일 예정이다.파라딘은 2021년 12월 31일 아시아태평양 지역에 모두 57개의 자영 점포를 가지고 있는데 이 중 25개가 중국 내륙에 있다.

　전문 운동

소코니와 마일

전문 운동 부문의 수입은 전년도 동기 대비 180.2% 증가하여 인민폐 2.01억 위안에 이르렀다.소콘니는 연내에 자랑스러운 가게 효과와 엘리트 주자들 사이의 인정도가 높아져 중국 내륙에서의 성장 잠재력을 성공적으로 보여 주었다.

2021년에 소콘니는 중국 내륙 고선 도시의 황금 구역과 고급 백화점에서 가게를 가속화했다. 마이러는 상하이의 새로운 레저 핫이슈와 양질의 상업 지표인 상하이흥업태고환에 첫 번째 이미지숍을 개설했다.2022년에 더 많은 소코니와 마이러 전문점이 중국 내륙의 고선 도시에서 개업할 것이다.2021년 12월 31일에 소코니와 마이러는 중국 내륙에 각각 44개와 6개의 자영점을 가지고 있다.

소콘니는 연내에 전자상거래를 확대하고 각종 전자상거래 플랫폼을 이용하여 다원화된 고객층을 접촉하는 데 주력했다.신흥 전자상거래 플랫폼의 급속한 성장에 힘입어 소코니와 마이러의 상품 거래 총액은 각각 140%와 138%의 동기대비 증가했다.

전망하다

국가가 스포츠 용품 업계에 대한 지지와 더 많은 젊은 세대가 국내 브랜드에 대한 선호는 그룹이 2022년과 이후의 그룹 업무 전망에 대한 자신감을 더욱 강화시켰다.

향후 수년특보주요 브랜드는 그룹의 성장을 계속 추진할 것이다.그룹은 제품 혁신에서 유연성을 유지하고 중국 내륙에서 특보 달리기 클럽을 적극적으로 보급함으로써 달리기 생태권을 공고히 하고 그룹의 장기 목표를 향해 안정적으로 전진할 것이다.이 동시에 그룹은 판매 경로를 최적화하고'제9세대 소매점'을 더 많이 개설하여 가게의 효율을 높이고 시장 점유율을 증가시킬 것이다.그룹도'국조'의 흐름에 따라 특보주 브랜드와 새 공장표'XDNA'에 더 많은 참신한 레저와 패션 스포츠 제품을 제공할 것이다.

네 개의 새로운 브랜드는 여전히 그룹의 지속가능한 성장 동력이다.소콘니와 마이러의 입장에서 볼 때 그룹은 고선 도시의 주류 쇼핑센터에서 점포를 가속화하고 의류와 현지화 제품의 공급을 늘려 두 브랜드의 중국 내륙 브랜드 지명도를 높일 것이다.그룹은 2022년 상반기 성도(省都)에서 출시할 것으로 예상되는 게세웨이 시험업 점포가 향후 고선 도시 확장의 든든한 버팀목이 될 것으로 보인다.그룹도 시장 반응에 따라 제품 조합의 계획을 끊임없이 개선하여 게세웨이 유전자의 잠재력을 충분히 발휘하도록 노력할 것이다.파라딘의 전자상거래 사업 및 소매망은 O2O 시너지를 극대화하고 신제품 라인을 출시하는 이미지 스토어와 함께 꾸준히 최적화돼 긍정적인 효과가 예상된다.

그룹 대 중국 내륙스포츠 용품업계의 장기적인 전망은 낙관적인 태도를 유지한다.다중 브랜드 전략은 그룹이 대중 운동에서 전문 세분 시장까지의 다원화된 고객 수요를 만족시키도록 도와준다. 특히 튼튼하고 건전한'5·5'계획은 그룹을 정상 궤도에 오르게 하고 장기적으로 최상의 속도로 지속적으로 성장할 것이다.

[1] 자료 출처: 이니스프리(2021년 4월) - 2021년 샤먼 마라톤에서 3시간 이내에 경기를 마친 참가자가 신은 운동화