Comment Les Entreprises De Vêtements Chinoises Mettent - Elles En Place Des Mécanismes D 'Intervention Rapide?

L 'informatisation de la logistique

Dans le passé, nos entreprises de transformation de vêtements ont tendance à privilégier la conception et la production sans tenir compte du rôle essentiel de la logistique dans le système de production de vêtements.Aujourd 'hui, l' informatisation de la logistique est de plus en plus appréciée par les entreprises de vêtements, elle a un impact important sur la construction de l 'information dans l' ensemble de l 'industrie.À l 'étranger, de nombreuses grandes sociétés de renommée internationale ont déjà commencé à construire des systèmes logistiques.

Après l 'adhésion à l' OMC, le niveau d 'informatisation de l' industrie de l 'habillement en Chine s' est considérablement amélioré, mais le processus d' informatisation de la logistique, qui fait partie de la chaîne d 'approvisionnement des entreprises, est relativement lent.Mais c 'est cette petite « lenteur » qui augure de l' espace immense et illimité dans lequel nous pourrons nous développer à cet égard.

Grâce au développement rapide de l 'Internet et à l' abondance des ressources du réseau, les entreprises de confection sont bien placées pour utiliser le Réseau pour collecter et compiler des informations sur le marché de la logistique; l 'informatisation de la distribution de la logistique, la collecte et le traitement rapides des informations, des données, des flux, etc., à tous les stades de l' approvisionnement, de la vente et de la consommation de matières premières par l 'intermédiaire des technologies de l' information électronique permet d 'organiser le processus de distribution plus efficacement et d' économiser du temps qu 'information et de distribution logistique au sens traditionnel.

Dans une certaine mesure, l 'informatisation de la logistique est devenue l' un des principaux moyens de circulation des marchandises et de l 'information.En fait, que ce soit l 'informatisation de la collecte et de la distribution d' informations, le plus fondamental est l 'informatisation de la gestion logistique.

« l 'amour, grâce à la gestion informatisée de l' information, met en place des mécanismes internes efficaces et accessibles de communication de l 'information qui permettent d' assurer la circulation d 'une grande quantité d' informations dans la chaîne d 'approvisionnement et permettent une communication directe et efficace entre la conception, l' achat, la production et la vente. »Zhang Rong, Président du Conseil d 'administration de Beijing aim Lingerie Co., Ltd, a indiqué que l' amour a signé des accords de partenariat stratégique avec de nombreux des plus grands fournisseurs de logistique, tant à l 'intérieur qu' à l 'extérieur du pays, afin d' assurer la ponctualité et le contrôle de la chaîne logistique de transport.L 'amour va également construire en 2009 à Shunyi, à Beijing, une usine de recherche - développement, de technologie, de production et de logistique dans l' un des systèmes de la chaîne d 'approvisionnement de l' amour, ce qui va bientôt injecter du sang frais.

Pour les entreprises de confection, la capacité des technologies modernes de l 'information comme principal moyen d' informatiser la gestion de l 'ensemble de l' entreprise en matière de logistique, d 'achats, de stocks, de distribution, etc.

Nécessité d 'un mécanisme d' intervention rapide

On dit que cette époque n 'est plus celle des grands poissons qui mangent des petits poissons, mais celle des poissons rapides qui mangent des poissons lents.En particulier, les entreprises sont très compétitives sur le marché, ceux qui réagissent lentement, les chances d 'élimination sont grandes.

La marque espagnole de vêtements Zara a le nom d '"ordinateur Dale dans l' industrie de la mode".D 'après des études, les 12 premiers jours de Zara ont fait surgir les pairs et les ont rendus difficiles à déceler.Il a créé un "mythe" de mode rapide entre les marques traditionnelles de vêtements de luxe et les vêtements de masse, et a mis en place une réponse rapide au marché de manière efficace et intégrée dans la chaîne d 'approvisionnement pour devenir le noyau de la compétitivité des entreprises.

Du point de vue de la chaîne d 'approvisionnement, si la chaîne d' approvisionnement de l 'industrie de l' habillement ne suit pas l 'évolution rapide du marché, elle risque d' entraîner une production, une exploitation et des ventes qui ne suivent pas le marché, ainsi que des pénuries et des stocks récurrents, voire une forte augmentation du coût des stocks.L 'importance d' un mécanisme d 'intervention rapide pour l' approvisionnement en vêtements est évidente.

Selon Zhang Rong Ming, « le mécanisme d 'intervention rapide est conçu pour fournir des engrais nutritifs qui permettent à l' arbre de l 'amour de raviver la force vitale de sa naissance ».

Comment les entreprises de confection chinoises peuvent - elles mettre en place un mécanisme d 'intervention rapide?

L 'essentiel reste la nécessité d' accroître le niveau et la rapidité de l 'informatisation des entreprises et d' utiliser des outils de gestion informatisés pour accélérer le développement des produits, raccourcir les cycles de développement et innover constamment pour s' adapter à l 'évolution des marchés.En particulier, lorsque les entreprises entrent dans la phase ERP, c 'est - à - dire le PGI, les outils de gestion de l' entreprise seront plus matures et le niveau de gestion sera sensiblement plus élevé, ce qui permettra d 'éviter les redondances et, finalement, d' accélérer la production.