Le Montant Et La Hausse De La Fabrication Au Japon Partout

"Je ne parle pas chinois, si vous le permettez - moi de parler lentement.

Chaque fois qu 'il rencontre des amis chinois, il faut saisir l' occasion de pratiquer le chinois et laisser son fils kiguya s' entraîner longtemps ensemble pour dialoguer.

En tant que chef de la nouvelle production japonaise, Kiya zhongzhi s' est rendu plusieurs dizaines de fois en Chine.

Il y a quatre ans, jigu zhongzhi a décidé d 'installer une usine à Kunshan, Jiangsu, pour la production de produits de construction sans tremblement de terre de R & D, la production de l' usine a atteint environ 100 millions de yens par an.

« la production et les achats en Chine ne doivent pas se limiter à la faiblesse des prix des produits, ce qui est un malentendu à l 'égard de la Chine, dont nous accordons une plus grande importance à sa capacité technologique croissante. »

Yoshiya Tadashi a dit à la presse:

Au cours de ces dernières années, avec la hausse du montant record de fabrication économique, comme les petites et moyennes entreprises, le Japon a accéléré le rythme de telle sorte que dans le développement de la Chine.

- Professeur, faculté de politique globale au Japon depuis l'Université des sciences et de la circulation de génération dit: "les dix prochaines années, le volume des échanges dans le continuera à augmenter, le Japon a non seulement des entreprises de la Chine comme" usine ", plus de valeur de la Chine est un vaste marché".

"Partout en Chine"

Les données d'affichage de l'administration générale des douanes: au premier semestre de cette année, les exportations de la Chine sur le Japon à 736.4 millions de dollars, était à 8,1%, le montant de la Chine depuis les importations japonaises pour 883.5 millions de dollars, en baisse de 6,2% par rapport à la même période.

Expositions Japon Co., Ltd, Vice - Président Suzuki journaliste une paire avant l'impression de la Chine, dit que les japonais de produits est "bon marché", mais le prix de ces dernières années est également en hausse.

"Dans les supermarchés et les grands magasins japonais, 20 à 30% des produits proviennent de Chine; dans les petits magasins d 'usage quotidien, environ 80% des produits sont" made in China ", et les produits chinois sont déjà indispensables au Japon."

Suzuki.

Toutefois, Suzuki a également indiqué que ces "fabriques chinoises" sont omniprésentes au Japon et que la chaîne industrielle est presque exclusivement conçue par des entreprises japonaises, fabriquée en Chine, puis exportée vers le marché japonais.

Zhejiang Yongkang New Age Industrial Co., Ltd, Hu Yinghai Directeur du Département des ventes de l 'entreprise a déclaré aux journalistes qu' à l 'heure actuelle, 10 à 15% des produits sont destinés aux clients japonais, 50% aux marchés européens et américains, le reste des ventes intérieures.

"La coupe étant un produit de consommation classique, nous avons augmenté la recherche et le développement de nouveaux produits, jusqu 'en juillet, la société a passé des commandes pour l' ensemble de l 'année dernière", a déclaré Hu Yinghai.

胡颖海 sont, à l'heure actuelle, une partie de commande pour tasse thermos thermos (parmi) fait de la fonderie, parce que le contenu technique de coupe thermique de la production n'est pas particulièrement élevée, uniquement dans la conception de l'innovation.

"Nous avons notre propre équipe de conception pour fournir un produit de conception permet aux clients de choisir, mais aussi de certains produits sont directement sous les ordres de clients s'est fait dans l'ordre de la quantité de produits haut de gamme, est resté relativement stable.

"La Chine de produits au Japon si populaire, mais aussi de l'existence, depuis plus de dix ans, ou de ne pas voir leur" visage ", les produits fabriqués en Chine au Japon n'a toujours pas de marque".

Megu la génération qu'après l'an 2000, le commerce dans une période de croissance rapide, en 2010, 20% du commerce total des importations et exportations a dépassé le Japon, mais les exportations de la Chine sur le sont principalement dans le traitement du commerce.

À cet égard, 胡颖海 dit également que, actuellement, la société de produits sous marque propre est principalement orientée vers le marché intérieur, les exportations de produits de base continuent à OEM.

« Nous exportons principalement des produits à la recherche d 'un certain nombre de fabricants locaux qui ont des circuits de vente pour coopérer à la production de plaques, car le niveau de connaissance des marchés étrangers est insuffisant, il faut encore du temps pour développer leurs propres exportations de marque. »

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Une commande pour l 'Asie du Sud - est?

Selon Guo Li Feng, Directeur général de Hebei Run Stone Jewelry Co., Ltd, les clients japonais sont plus exigeants par rapport aux clients des États - Unis et de l 'Europe, à l' heure actuelle, les clients japonais n 'ont que 3% de l' activité de la société, la société espère pouvoir exploiter le potentiel du marché de la région par quelques années d 'efforts.

"La marge bénéficiaire moyenne de nos produits se situe entre 15 et 20%, et l 'espace bénéficiaire est constamment mis à rude épreuve à mesure que les coûts des matériaux et de la main - d' œuvre augmentent."

郭丽峰 dit, "malgré les ordres clients japonais est faible, mais les bénéfices peut atteindre plus de 50%, nous nous devons de la demande client de recherche, et à accélérer le développement sur le marché japonais.

Nantong une entreprise de commerce extérieur à une personne responsable, d'un côté, il y a aussi le marché japonais "froid".

"Beaucoup de clients japonais dit directement, a été de l'ordre de virement à l'Inde, de Sri Lanka, du Myanmar, du Viet Nam, de ne pas augmenter la quantité de commandes en Chine, car le coût trop élevé.

Hangzhou

Un directeur du commerce extérieur a également déclaré:

,

La tendance à la Division des commandes de produits vers l 'Asie du Sud - est s' est fait jour, mais il y a davantage de commandes de produits de base et à bas prix.

« préoccupée par les effets bénéfiques de la hausse des prix de la main - d 'œuvre chinoise, les sociétés commerciales et industrielles japonaises ont également commencé à développer la production et l' achat de vêtements dans la région de l 'Asie du Sud - Est. »

Tsuji - Mei.

Depuis le début de l 'année, les signes d' un pfert de production des entreprises japonaises vers l 'Asie du Sud - Est sont encore plus évidents.

Les trois puits sont produits dans des usines coopératives sélectionnées dans des pays tels que le Myanmar, où il est prévu d 'accroître la part de la production à l' étranger en Asie du Sud - Est; le Sumitomo Business prévoit de créer une société de confection de vêtements au Viet Nam; et le Ito Chung Business a également construit une usine de fibres textiles dans la province de nanding, dans le nord du Viet Nam.

Face à ce phénomène, le Directeur général de Ito zhongzhong Commercial Corporation, m. Nobuyasu sanyama, a déclaré que, parallèlement au développement économique de la Chine, l 'augmentation des coûts de main - d' œuvre était inévitable et que de nombreuses entreprises japonaises pféraient leurs commandes ou leur production vers l 'Asie du Sud - Est, cherchaient à obtenir un avantage peu coûteux.

"Au Japon, mais ne sera entreprise à faible valeur ajoutée des produits au Viêt Nam, le Myanmar et le pfert, l'industrie du textile et de l'habillement est le Japon poursuit une stratégie de" la Chine + 1 'risque de dispersion, de réduire les coûts.

桑山信 Xiong dit "technique de nombreux pays de l'Asie du Sud - Est, le processus ne peut répondre qu'en Chine, le Japon demande plus d'entreprises de production, de l'ordre de haut de gamme.

Megu la génération pense également que, même dans le domaine du textile et de l'habillement, à partir de matières premières, de fibres de tissu dans la production de vêtements, de la chaîne de l'industrie de la maturité à court terme est irremplaçable.

Des données associées à la génération de liste d'affichage depuis 2010, au Japon, les importations de produits textiles et de vêtements de plus de 80% sont originaires de Chine.

"La Chine est laborieuse de la compétitivité de l'industrie a diminué, mais d'améliorer le degré de maturité, de la chaîne de l'industrie, d'autres pays d'Asie du Sud - est toujours hors de portée.

Megu la place, "À court terme, l'industrie textile et de l'habillement" usine "toujours rester en Chine, mais la Chine doit continuer à améliorer le contenu de la productivité et de la technologie de travail".

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La Chine a de larges perspectives de marché

桑山信 Xiong pense que, dans le passé, des entreprises japonaises, la Chine est l'attraction d'un faible coût, mais maintenant ils sont de plus en plus sur le grand marché intérieur exige de la Chine.

"Avec le processus de croissance du marché chinois de la Ville, la demande intérieure peut également accélérer, aucune entreprise d'abandonner ce grand espace de développement. »

Sakura papeterie, Président de la société Shimura, a indiqué qu 'en 1993, la société a mis en place à Shanghai, en Chine, l' usine de substitution, initialement seulement pour le commerce de pformation, les matières premières à Shanghai, après la pformation des produits, puis de retour au Japon pour les ventes.

Parallèlement à l 'expansion de l' entreprise, la papeterie Sakura a également commencé à vendre en Chine.

"En 2010, les ventes mondiales d 'articles de papeterie Sakura se sont élevées à 25,5 milliards de yens, mais sur le marché chinois, elles n' ont atteint que 400 millions de yens."

Les ventes de nos produits sur les marchés japonais, européen et Nord - américain sont beaucoup plus importantes que sur les marchés chinois, même en Thaïlande, ce qui montre bien que le marché chinois a encore un grand potentiel à exploiter.

Le Président de la Chambre de commerce et d 'industrie d' Osaka, m. Satoh, a déclaré que les investissements des entreprises japonaises à l 'étranger étaient également axés sur l' Asie et qu 'à l' avenir l 'étranger serait un "marché", surtout en Chine.

Nous avons créé cette année le Comité spécial des opérations chinoises, qui est aussi le premier Comité spécial créé au niveau national, a déclaré M. Satoh Mao.

Selon les données les plus récentes du Ministère du commerce, le Japon a investi 4 milliards 98 millions de dollars dans l 'intérieur du pays au cours du premier semestre de l' année, après Hong Kong et Singapour, troisième investisseur en Chine.

Cependant, malgré les années d 'investissement de l' Institut de production de la Nouvelle - Calédonie en Chine, jigu zhongzhi a avoué que le marché chinois n 'était pas suffisamment connu et qu' il avait essayé de vendre ses produits sur le marché chinois, mais qu 'il avait échoué.

"J 'apprends le chinois avec mon fils, non pas pour me faire connaître le chinois, mais pour mieux comprendre la Chine et sa culture commerciale."

"Bien que la hausse du coût de la main - d 'œuvre en Chine nous ait aussi fait mal à la tête, la Chine a de plus en plus de capacités de conception de produits et de recherche - développement, et l' usine de Kunshan a un grand potentiel de développement", a déclaré Gui tanzhong.

Nishimura Teiichi dit également que, bien que l'augmentation de coût de fonderie de la Chine est un thème annuel de la société de gestion doit faire face, mais en réduisant les coûts de main - d'œuvre, de machines de remplacement, etc. sont capables de résoudre.

"Nous en Chine continentale,

, le fournisseur de Taïwan, une capacité maximale en prenant de la Chine continentale, mais la qualité de chaque lot de produits sans nous laisser perplexe. "

Xi Cun Zhen, dit "du Japon pour les consommateurs, en tenant compte de facteurs de prix n'est pas le seul, si la Chine de fournisseurs capables de comprendre pleinement le Japon de l'attitude de l'entreprise de produits pour l'excellence de fournir plus de produits de qualité stable, alors que la Chine sur les entreprises japonaises Il y a toujours un énorme attirante".