Inventaire Des Points Forts D 'Une Bonne Relation De Travail

"P" leadership "est aussi très varié: intime, sérieuse, traditionnelle, défensive...

Il est important de comprendre la longueur de la distance entre le leadership et vous.

N 'ayez pas peur des ragots, nous ne pouvons pas satisfaire tout le monde.

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< p > < a href = "http: / / www.sjfzxm.com / News / index_c.asp" > < / a > sur le lieu de travail, le plus possible de vendre à quelqu'un de te savoir ton secret, est toujours plus de "copains".

Tu sais, la plupart du temps, à l'exception de partenariat entre collègues, ou des concurrents potentiels: quand vous le même objectif, c'est votre collègue de ses plus proches alliés, de conflit d'intérêts lorsque vous, cette relation est devenue chancelante.

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"P" > Il est essentiel de garder sa bouche à l 'écart de ses collègues tout en maintenant des distances de sécurité.

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L 'une des conditions sine qua non d' un "ami" est qu 'il n' y ait pas de conflit d 'intérêts apparent ou implicite à l' adresse suivante: < http: / / www.Sjfzxm.Com / News / index \ \ u.Asp >.

Et vous et vos clients, c 'est parce que les intérêts sont souvent en conflit.

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Ainsi, les clients sont condamnés à ne pas être vos vrais amis.

Il est important de garder à l 'esprit l' expression « mangez doucement, prenez les mains douces » et de garder à l 'esprit les limites psychologiques de l' interaction avec les personnes et de s' abstenir de tout acte contraire aux principes - condition préalable à l 'égalité de dialogue entre vous et les clients.

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< p > strong > A = href = "http: / / www.Sjfzxm.Com / News / index u.C.Asp" > relations de travail < http: / / a.Aide - mémoire / strong >

Pour établir de bonnes relations de travail, la distance n 'est pas un problème.

On pourrait commencer par:

< p > 1, le rôle du savoir.

Des rôles différents ayant différentes fonctions, la décision de votre position et la façon de faire les choses.

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< p > 2 et le respect mutuel.

Tu veux gagner le respect d'autrui, tout d'abord, nous devons apprendre à respecter les autres, y compris le respect de la vie privée et les résultats du travail de l'autre, et ainsi de suite.

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< p > 3 et de respecter les règles.

A chaque règle de jeu, sur le lieu de travail ne fait pas exception.

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< p > 4, l'idée de la situation.

Et de conflit entre collègues, doit rester dans la situation du point de vue du problème, de patience et de tolérance.

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< p > 5, de rester à distance.

Et de leadership, mes collègues et les clients afin de maintenir une distance appropriée, pas de petits groupes.

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