Du Nouveau De Détail De La Chaîne D'Approvisionnement À La Chaîne De L'Évolution De La Demande

Le nouvel environnement concurrentiel, la gestion de la chaîne d'approvisionnement simple de penser à l'évolution: sur la base de cette évolution est mieux et plus rapidement afin de satisfaire la demande des clients pour le guidage "

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En fait, du point de vue de la gestion, la chaîne d 'approvisionnement et la chaîne de la demande sont intrinsèquement liées et mettent l' accent sur les synergies, l 'intégration, l' efficacité globale, l 'efficience et les coûts.

La principale différence tient au fait que la gestion de la chaîne de demande met davantage l 'accent sur l' orientation des clients, que la recherche analytique sur la perception des besoins des clients et des produits de base sert de point de départ à la gestion et que les différents éléments fonctionnels de la chaîne d 'approvisionnement, tels que les stocks, la production, les achats, la logistique, sont liés à la demande initiale et à la gestion organique des produits de base, ce qui crée une boucle de processus et de données fermées, depuis la demande jusqu' à la production intermédiaire jusqu 'à la distribution finale.

Evolution from Supply Chain to demand Chain

Format pour la gestion de biens, de sélection, de prévision, de fournitures, de promotion du processus, et la scène de consommateurs et de consommation sont séparés, et le degré de raffinement dans de nombreuses entreprises pour le positionnement de la vente de biens et d'organisation, beaucoup moins que l'importance de la représentation des consommateurs, C'est - à - dire pas par les ventes de marchandises de manière adéquate portrait et profondément, mais n'a pas de portrait Portraits et les consommateurs de produits et les caractéristiques de type de champ "intégrer pleinement.

Qui ne sait pas de quoi les magasins de vente de marchandises devrait être quel genre de, je ne sais pas quelle est la vraie raison derrière les articles en vente, je ne sais pas par la vente de ce produit peut faire des ventes et de maximiser les bénéfices, la perte de stock et de vendre des produits, ce qui laisse de la "personne, de marchandises, de champ" ces trois noyau de détail dans l'état d'éléments séparés.

Si ces problèmes ne peut pas répondre, la gestion de la chaîne d'approvisionnement de l'extrémité arrière est barbe sourcils a certainement bien à pas où.

En outre, les plans de production, d 'achat, d' entreposage et de logistique à l 'extrémité inférieure de la chaîne d' approvisionnement ne sont pas suffisamment reliés aux plans de production et de demande des produits de base et aux programmes de promotion des prix, ce qui crée une contradiction permanente entre la demande et l 'offre, le problème étant que l' offre de produits de base à l 'extrémité supérieure de la chaîne d' approvisionnement n 'est pas suffisante et que les chaînes de distribution et d' approvisionnement sont contradictoires.

Il semble que l 'entreprise se développe à grande vitesse, en fait les risques d' exploitation, la forte augmentation du personnel, la hausse des coûts, le gaspillage, l 'inefficacité, les plaintes des clients, etc.

Le résultat final est que, bien que l'extrémité avant et l'extrémité arrière de générer et collecter un grand nombre de données, mais ces données sont souvent n'est pas utilisé, le manque d'analyse et de la profondeur d'excavation sur ces données, résultant de l'analyse de données sur les instructions de service n'est pas suffisante, un support inefficace beaucoup de travail mais aussi sur le réacteur et artificielle de tableur.

La nouvelle de la vente au détail, de nouveaux formats de circulation au niveau de la gestion de la demande de "marchandises" n'est pas seulement de répondre à la demande, il est également nécessaire d'affecter la demande même conduire à la demande, ce qui nécessite de la gestion de la chaîne de demande de renseignements sur la personne et de marchandises, de champ "cadre solidaire, afin d'améliorer la précision de prédiction de commerciales comme le noyau, par la fourniture de la gestion, de tarification, de promotion de produits intelligents de la gestion et de la prévision de ventes, de réapprovisionnement automatique et de pférer, de la gestion des stocks, de la logistique de la planification, de la solution de scène d'application de simulation de prise de décision, et ces scènes est entièrement reliés en série, non séparés, l'objectif final est de décision intelligente de la scène d'application associés et efficace, de l'essence ou pour les clients à résoudre" de vendre ce magasin, combien, Comment de promouvoir, de renforcement de combien, comment gagner "cinq noyau, le vrai pour des entreprises de vente au détail de résoudre avec l'ampleur des recettes a augmenté, la croissance trop rapide de l'inventaire et les coûts de main - d'œuvre est trop élevé.

Par exemple, un milliard de sociétés qui vendent des marchandises sont souvent stockées entre 200 et 300 millions.

Toutefois, lorsque les recettes atteignent 6 milliards de dollars, les entreprises ne souhaitent pas que leurs stocks augmentent de 1,5 à 2 milliards de dollars par rapport à leurs propres stocks, et elles doivent introduire des concepts et des techniques de gestion de la chaîne de la demande à 1 milliard de dollars pour aider les entreprises à contrôler efficacement La part des stocks dans les ventes à moins de 15% et à accroître leur rentabilité de 5 à 10%.

Une demande de gestion de la chaîne d'entraînement externe en plus des données de décision, il faut également par "des données de commande de mise à jour de la prise de décision", pour les consommateurs et les détaillants, de relations de collaboration entre les fournisseurs de produits de pformation, ce qui signifie que les flux de capitaux, les flux d'informations, l'analyse des flux de produits, va au - delà de l'Organisation de l'entreprise et des consommateurs de la hauteur (valeur de l'Alliance), à rechercher une coordination optimale par rapport à la maximisation de la valeur de la chaîne de l'ensemble de la demande.

Par conséquent, les entreprises doivent être au centre de l'attention du stock de pfert à la demande des consommateurs, de sorte que la chaîne de demande: que si la mise en œuvre de la chaîne d'approvisionnement pour le consommateur, plus de valeur.

La chaîne de la demande est dirigée par la demande des consommateurs, qui se manifeste en fait par des produits de base, de sorte que les différents éléments de la chaîne d 'approvisionnement, qui sont reliés entre eux par une gestion rigoureuse des produits de base, deviennent l' essence même de la chaîne de la demande.

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