中国のアパレルブランドの発展が停滞しています。在庫ゼロを実現するには創意設計から着手する必要があります。

＜p style=「text-align:center」＞＜border=「0」align=「センター」alt=「」src=「/uplloadimags/20305/22/203504_sj.JPG」/>＜p＞

＜p＞国際市場の需要が下がり続け、国内のコスト優勢が徐々に弱まっていることを背景に、＜a href=“http:/sjfzxm.com/news/indexuf.asp＞紡績服装業界＜a＞輸出情勢が低迷しつつあり、企業の生存圧力が急増している。

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＜p＞WINDデータによると、4月18日現在、申銀万国の業種別によると、36社のアパレルメーカーのうち、23社は2012年の業績報告を発表しました。12社は昨年の純利益が減少しました。その中、中国服装会社は昨年0.44億元の損失を出しました。

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＜p＞形勢は楽観を許さない＜p＞

＜p＞ここ数年来、服装業界は一連の内憂外患を経験したと言えます。

一つは大きな環境の影響で、二つは盲目的に販売戦線を拡大して、小売端末はますます難しくなりました。ブランドもばら売りもあまり利益がありません。

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＜p＞＜a href=“http:/sjfzxm.com/news/indexuh.asp”はスポーツブランド＜a＞について、361°がこのほど発表した第1四半期の運営報告によると、今年第1四半期のフランチャイズ小売店は13店舗減少しています。

閉店と同時に同店での販売も落ち込んでいる。

データによると、中国範囲で受け取った4235の店舗は代表的なサンプルで、第一四半期の同店売上はマイナス1.5%増だった。

昨年4四半期はそれぞれ6.9%、5.1%、4.1%、4.3%だった。

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＜p＞国内メンズの代表ブランドとして、吉報は第1四半期の業績報告を発表した。報告期間内に親会社の所有者に帰属する純利益は5124.82万元で、前年同期より3.30%減少し、営業収入は5.53億元で、前年同期より0.06%増加した。

会社の第1四半期の経営活動のキャッシュフローは2012年同期の3291万元から-2.26億元に急減し、同時に2013年上半期の純利益は同0～30%下落する見込みです。

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＜p＞カジュアルウェアリーダーブランド浙江森馬服飾も、2013年第1四半期の報告を近日中に発表しました。

報告書によると、報告期間内の会社の営業収入は14.01億元で、同6.26%伸びた。純利益は1.32億元で、同16.79%減少した。

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＜p＞在庫データに関しては、すでに年報が開示されている会社の中で、大部分の会社の在庫は引き続き増加しています。

361°昨年改善された在庫比率は今年の第1四半期に再び反発し、361°第1四半期の在庫比は4.3%である。

昨年の年報によると、昨年4月期までの小売チャネルの在庫比は4.05%だった。

また、朗姿株式は2012年の棚卸資産額は5.48億元で、2011年の2.69億元から103.99%伸び、カード奴隷ディル、中国服、歩森株式、米盛文化、土曜日、ヒヌールの昨年の棚卸資産額はそれぞれ同82.33%、79.66%、37.22%、30.77%、30.08%伸びた。

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＜p＞力浪体育は特売についての劉代傑の直言によると、あるブランドは現在市場で売られている商品のほとんどが在庫品です。

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＜p＞企業の対応＜p＞

＜p＞在庫を早く消化し、ブランドの圧力を緩和するために、ブランド企業は座して死を待つわけにはいかない。

これによりますと、361°はすでに一連の措置を取っています。販売業者との協議で、まだ生産されていない商品の注文をキャンセルすることを含めて、2013年春/夏の注文会の注文金額を23%減らすことができます。

また、2013年春夏注文会では、361°グループが卸売り業者に与える卸売りの割引率も以前の58%から60%に上昇したほか、小売業者に約2.03億元の上乗せ手当を提供して、商品の陳列や買い替えの環境用途として提供しています。

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＜p＞九牧王会長の林聡穎氏によると、近年アパレル業界は市場予想に対して楽観的であり、また細かい小売運営と管理を行っていないので、市場は理性的な過程に戻らなければならないということです。

彼は会社の管理に大きな向上が必要だと言いました。

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＜p＞オンラインで在庫をダンピングするブランドも多く、「多くの輸出型のアパレル企業が輸出不振で、国内市場が開けられない形で、電子商取引の分野に進出している。

2013年は「全面爆発」年と呼ばれます。

多くの二線企業が電気事業者に進出し、二線企業が復活して、競争規模が空前に激しいです。

タオバオ大学の指導者の張学寧さんは「今ラインの下の服のブランドはほとんどタオバオで見られます。」

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＜p＞一般客の「ブランド特売」、「1号店」服飾館の「名品特売」に続いて、天猫、京東を含むプラットフォームの電気商がファッション端数品の特売チャンネルを準備しています。

この間、ネットも正式に有名品の特売チャンネル「尾品匯」を開通しました。

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＜p＞「しかし、実際には電子商取引の知識が深く、生産特性も以前の輸出型企業とは違って、少なく、速く、霊感が必要です。」

業界の人は企業に注意して、製品の機関、消費者の心理、取引先が守って、マーケティングなどの各方面を宣伝してすべて多くの模索の道があります。

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＜p＞イノベーションが発展する＜/p＞

＜p＞尚普諮問が発表した「2013年中国服装市場分析調査報告」によると、現在国内のアパレル業界は外需不振に直面しており、内需が緩やかになり、利益が下落するなど厳しい状況にあり、短期間で根本的な改善が得られないという。

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＜p＞これも別の側面から説明します。我が国の服装業界は30年の急速な成長を経て重要な調整転換期に入っています。

当面、我が国の服装業界の外需は短期的に好転しにくいです。国内販売には長期的な蓄積が必要です。電子商取引のコストも高いです。

そのため、服の紡績業界は長い冬を経験します。

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＜p＞アパレル業界は、最も基本的な服装ニーズを提供し、消費者を導く業界です。

時代の発展に従って、生活水準は絶えず向上しています。服装は基本的に斬新で多様なデザインの中高級ファッションに発展しています。そのため、服装企業観念の変化は広範な消費者と各階層の人々の最も切実な需要となります。

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＜p＞＜a href=「http://sjfzxm.com/news/indexup.asp」＞四川＜a＞省服飾業協会の副秘書長を務めた羅謙氏は、高在庫を経験した後のアパレル企業は、単純加工産業からファッション創意産業に変化する必要があると考えている。

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＜p＞「以前のアパレル企業は、利益が非常に薄く、服を加工すると数元で、その生産パターンもほとんど賭けていました。

市場を全く調べないで、今年流行のスタイルを賭けます。賭けが正しければ、商品は滞積しません。でも、間違えたら、高在庫は避けられません。

羅謙氏によると、服装企業は去年の教訓を取り入れて、発展モデルを変えて、デザイナーの創意を核心にして、「例外」のようにカスタマイズの考え方を形成して、注文してから生産してください。そうすると、本当に在庫ゼロになります。

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