社員は新しい技能が必要です。効率を上げて職場に勝ちます。

人々がよく言っているように、この世界で唯一不変なのは変化そのものです。人々は新しい技能を絶えず学習してこそ時代の発展に追いつくことができる。この文章では、新時代の社員に必要なスキルを紹介します。じゃ、未来の社員はどんな新しい技能を備えていますか？

本を開いて、テレビをつけて、スピーチを聞いて、世界を一周して、私達が一番感じる言葉は「変化」です。十年前、ネットショッピングはまだ慣れていませんでしたが、多くの人はマウスを軽くすることに慣れてきました。お気に入りの商品をカートに入れました。十年前、地下鉄の中で多くの人はやはり大きな新聞を持ってばらばらとめくっていました。

人々がよく言っているように、この世界で唯一不変なのは変化そのものです。人々は常に新しい技能を学ばなければならない。

時代の発展に追随することができる。この文章では、新時代の社員に必要なスキルを紹介します。じゃ、雑談も多くしないで、今日の本題に入ります。

これから社員に必要な新技能は何ですか？

1.思考を計算する私たちが把握しているデータ量が幾何級数的に増加するにつれて、より多くの職場では従業員に計算思考を備えて情報の意味を理解するように要求されます。アナログ技術は未来の社員の核心的な専門の一つになります。将来の募集では、応募者の統計分析や量子化推理などのスキルが重視されます。

2.設計思惟は計算の世界で、コストがますます低いセンサー、通信工具と処理能力は新しいチャンスをもたらします。設計能力をより発揮しやすい仕事方法を採用します。私たちは自分の仕事環境を企画して、興味のある結果を得ることができます。将来のビジネスマンは、仕事に必要な考え方を認識し、仕事環境に応じて調整し、仕事を完成させる能力を高めなければならない。

3.認知負荷管理未来の世界は多様なフォーマットで、複数の設備からの情報の流れ溢れているので、認知負荷の問題もますます深刻になります。組織と従業員は情報をフィルタリングして大事なことに集中してこそ、大量に流入したデータを自分の強みに変えられます。

4.新メディアリテラシーユーザーがコンテンツを生成する自己メディアは、ビデオ、ブログ、ポッドキャストを含め、今後10年間の職場で十分に活用されます。pptなどの静止画モードから脱却した各種のコミュニケーションツールが一般的になり、それに応じた技能を向上させ、これらの新しいツールを使ってコンテンツを作成することが求められます。

5.学科にまたがる能力未来の10年間の社員はt型の能力構造を持っている方がいいです。つまり、彼らは少なくとも一つの分野に特化し、同時に更に多くの学科分野の知識を備えています。これは彼らに旺盛な知識欲を備えて、正規の教育段階が終わった後で絶えず学習する願望を持ちます。

6.意味構築能力は、スマートマシンが機械化された日常生産とサービスを引き継ぐことによって、それらのマシンが苦手な分野は、人間の技能をより必要とします。これらの技能はより高いレベルの思考能力を要求しています。マシンコードではできません。私たちはこれを意味構築と呼びます。

7.ソーシャル・インテリジェント・感情の複雑さは、決して意味構築に劣らず、より複雑かもしれない。社交的でスマートな社員は、周囲の感情を評価し、自分の言葉遣いや姿勢、イントネーションを調整することができます。

8.新しい思考と適応性思考力定期的な仕事の自動化の傾向と全世界のオフショアアウトソーシングブームの影響を受けて、中ぐらいの技能要求の職場の求職機会は下がる勢いを呈して、仕事の機会はますます高い技能、高い給料の専門性、技術性の持ち場と管理職位に集中して、および低い技術、低い給料の職位、例えば飲食サービスと個人の看護などの領域。ハイエンドの仕事は主に抽象的な仕事で、ローエンドの仕事は手仕事です。そのため、あなたは心を込めて法律的な根拠に従うには十分なものを作成するか、または新しい料理を作成するためには、新しい思考と適応力を革新する必要があります。

9.異文化コミュニケーション能力は世界で本当に相互につながっている世界で、企業は従業員の持っている技能によって、彼らを複数の職場に派遣します。彼らはどんな環境でも正常に仕事を進める能力が必要です。これは従業員に特定の技能を要求しています。言語能力のように、従業員に適応力が必要で、状況の変化に対応できます。また、より多くの組織が多様化したことを革新的な駆動力と見なしている。

10.仮想協力技能新興技術手段は世界を一つにして、千里を隔てている人々がより便利に協力して仕事をし、それぞれの考えを分かち合い、仕事の効率を高めることができます。しかし、仮想作業環境は、人々が新しい能力を持つ必要があります。仮想チームの指導者は戦略を制定し、異なる場所に分散したチームメンバーを団結し激励する必要がある。