労働者の給料は10年に3.5倍増加します。中国製靴業の次はどこに立ちますか？

21世紀に入ってから、世界最大の靴製造拠点である珠江デルタの製造コストが急速に上昇したため、珠江デルタに長年根を下ろしている外資靴企業はベトナム、インド、バングラデシュなどのアジア諸国に新たなシフトを開始しました。なかには「南靴北上、東靴西シフト」という壮観な光景も見られます。

ナイキ、アディダスなどのブランドの下請け運動靴生産大手の宝成工業は安徽、江西、河南などの中西部地区に移転しながら、東南アジア諸国に移転しています。ここ数年来、ベトナム、インドネシアでの生産ラインは年々上昇していますが、珠江デルタでの生産ラインは徐々に圧縮されています。このうち、2012年に中国大陸で51本の生産ラインを切り、珠江デルタ地域の生産ラインを大幅に圧縮しました。アディダスの運動靴を専門に取り扱う台湾系企業の万邦靴業は1991年に広州に工場を設立し、その後清遠に会社を設立し、2006年にインドに工場を設立しました。ブラジル国際貿易商の派諾蒙はすでに東莞などの半分の業務を四川、青島などに移転しました。重慶で靴の生産ラインを建設しました。

中国国際貿易学会の周世倹常務理事は「第一財経日報」の記者の取材に対し、靴製造業など労働集約型の看板生産の運命を「しょうがない」と表現しました。彼は加工貿易はすでにその歴史的使命を完成しました。

周世倹は、世界の産業移転は停止されません。アメリカ市場の靴は1976年に100足のうち53足がアメリカで生産されました。2006年には1.5足しか残っていません。靴製造業は基本的に「安楽死」です。中国のローエンド靴業もこの運命を逃れられないで、世界の靴の構造は高度から中国に集中して次第に東南アジアなどの地区に分流します。

データによると、2003年から2013年にかけて、中国の製靴労働者の賃金は約3.5倍に増加しましたが、人民元（6.382,0.0010,0.02%）は米ドルの中間価格に対して累計30%以上上昇し、その他のコストの上昇に加えて、利益はほぼ蚕食されています。現在、中国大陸東部の沿海地区の労働者の月給は500ドルぐらいで、インドネシアは300ドルぐらいです。ベトナムは250ドルぐらいです。

アジア靴業協会の調査結果によると、2008年の金融危機の発生以来、中国の製造コストがどんどん上昇し、東南アジアの靴業はすでに中国の30%の注文を奪っています。アジア靴業協会の李鵬秘書長は、海外からの注文の移転が加速している場合は注意を喚起しないと、沿海地区の多くの工場が5～10年で移転または閉鎖される可能性が高いと懸念しています。

しかし、外に移る道も決して平坦ではなく、製造業は産業クラスターの効果を発揮する必要があり、生産セットの形成には比較的長い時間が必要である。また、東南アジアの一部の国家は人口が比較的少ないので、大規模な産業移転を受けられません。

中国最大の女性靴メーカーの一つである華堅グループは、ベトナムで工場を設立したことがあります。貿易摩擦に対処するためです。しかし、現地の製靴はセットで完備されていないし、生産効率が低いし、労働者ストライキなどの要素が重なって、華堅はベトナムの工場で最終的に閉鎖されました。万邦はインドの工場で、初歩的な数年で、インドの現地生産の組み合わせの不備や技術労働者の不足などの影響を受けて、生産規模が一気に拡張しにくくなり、一度は赤字状態になったことがあります。

東南アジア諸国の労働者はしきりにストライキをして、産業移転に多くの悩みを持ってきました。昨年末、カンボジアでストが発生し、靴工場や製衣所の正常生産に波及した。これらの工場は今年2月1日から労働者の月給を80ドルから100ドルに引き上げた後、ストライキはやっとおさまった。

広州創信靴業有限公司の呉振昌董事長は昨日、「第一財経日報」の記者の取材に対し、東南アジアの労働力は珠江デルタより安いが、投資リスクが大きい上、これらのリスクは制御しにくいと述べました。彼は1990年に台湾から広州に工場を移転しました。ここ数年来、労働力のコストなどに悩まされて、一部の生産能力を移転しました。東南アジアに行って何度も視察しましたが、ずっと調子がよくないです。彼は、東南アジアと南アジアの複数の国の総選挙が終わったら、情勢が明るくなってから決定すると述べました。それに対して、彼は靴製造業を広東西と広東東の両翼に移転する傾向があります。

李鵬は東南アジアに比べて、中国の投資環境と労働者の素質などが優位に立っています。国内の個別工場でも操業停止が発生したことがありますが、主に社内管理問題が引き起こしています。政治などの外部要因ではなく、最終的に解決されました。リスクの観点から、李鵬は靴企業が中国中西部に移転できると提案しました。多くの地区の労働力は依然として十分で、しかも労働力のコストは東南アジアより高くないです。例えば貴州、労働者の月給は1500～1600元で、ベトナムの労働力のコストと同じです。