노동자 임금 10.5 배 급여 를 중국 제창업 아래 서 있다

‘p ’이 21세기 안에 들어선 이후 세계에서 가장 큰 제화기지 삼각가의 제조 원가가 급격히 상승하면서, 주 삼각가에 뿌리를 박은 지 여러 해 된 외자화 사업들이 베트남, 인도, 방글라데시 등 아시아 국가외 이외의 열풍을 일으켰다.

남화 북상, 동화 서쪽으로 이동하는 장관도 있다.

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그중 2012년 중국 대륙에서 51개의 생산 라인을 잘라내고, 주 삼각 지역의 생산 라인을 크게 압축했다.

전문 대리로 아디다스 운동화를 생산한 태자 기업의 만방구두업은 1991년 광저우에 공장을 설립한 후 공장은 청원대로 만국구두업 (청신) 유한회사로 옮겨 2006년 인도에 공장을 설립했다.

브라질 국제무역상파노몽은 이미 동완 등지의 절반 업무를 쓰촨, 청도 등지로 옮기고, 중경은 제화 생산선을 건설했다.

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<중국국제무역학회 상무이사 주세검이 제 제1재경일보 >기자와의 인터뷰에서 “ 어쩔 수 없는 꽃 떨어뜨려 ” 로 구두업 등 노동 밀집형 스티커 생산품의 운명을 형용했다.

그는 가공 무역이 이미 그 역사적 사명을 완수하고 초급 가공은 탈락될 것으로 보고 있다.

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‘p ’은 세계산업 이동이 멈추지 않고 미국 시장의 구두, 1976년 100켤레 중 53켤레가 미국에서 생산하고 2006년 1.5켤레만 남았고, 제창업 기본 ‘안락사 ’다.

중국 저단화업도 이 운명을 벗어나기 어렵고 세계제화 포맷은 중국이 동남아 등 지역에 집중되고 있다.

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‘p ’은 2003년부터 2013년까지 중국 제화노동자 임금이 약 3.5배 증가했으며 위안화 (6.2382, 0.010, 0.02%, 달러 환율 중 누계가 30%를 넘어 기타 비용 상승, 이윤은 기본적으로 잠식하는 것으로 나타났다.

현재 중국 대륙 동부 연해 지역 노동자 월급은 약 500달러, 인도네시아 약 300달러, 베트남은 250달러 안팎이다.

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‘p ’은 아시아 구두업협회에서 조사한 결과 2008년 금융위기가 폭발한 이후 중국 제조 원가 절도가 높아지면서 현재 동남아시아 구두업이 중국 30%의 주문서를 빼앗고 있다.

이붕 아시아 구두업협회 사무총장은 해외 주문 이동이 가속할 경우 주의하지 않는다면 연해 지역의 대부분의 공장이 5 ~10년 동안 옮겨 닫거나 폐쇄될 것이라는 우려를 제기했다.

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‘p ’은 하지만, 외천의 길은 평탄한 것이 아니라 제조업이 산업집단의 효과를 발휘해야 하며, 생산 세트의 형성은 상대적으로 긴 시간이 필요하다. 한편 동남아의 일부 국가 정국이 불안정하고 빈번하게 발생하는 파업 등도 산업의 변화에 영향을 미친다.

또 동남아시아 일부 국가들은 상대적으로 적고 대규모 산업의 이동을 감당할 수 없다.

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은 중국 최대의 여성화 제조업체 중 하나인 화견그룹으로 베트남에서 공장을 연 적이 있는데, 주로 무역마찰에 대비하기 위해 현지 제화 세트가 완벽하지 못하고 생산효율과 노동자 파업 등의 다중요요인 영향으로 베트남에 있는 공장이 결국 폐쇄되었다.

그러나 만 나라는 인도에 있는 공장에서 몇 년 전부터 인도의 현지 생산 세트가 완벽하지 않고 기술 노동자 부족 등의 영향을 받아 생산 규모가 확충되기 어려웠고, 한때 적자 상태였다.

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바로 동남아시아 국가 노동자들이 빈번히 파업하여 산업으로 이동하는 데 많은 어려움을 가져왔다.

지난해 말 캄보디아에서 파업이 발생해 여러 공장 및 제의공장의 정상 생산에 이르기까지 이 공장은 올해 2월 1일부터 근로자의 월급을 80달러에서 100달러까지 올려 파업이 수습됐다.

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<광저우 창신구두업 유한회사 회장 오진창 >이 어제 <제1재경일보 > 기자와의 인터뷰를 받았을 때 동남아아시아의 노동력은 주삼각보다 싸지만 투자 위험이 크며, 이런 위험 통제가 어려워, 확실성이 없다.

그는 1990년 대만 지역에서 광저우로 공장을 옮겨 광저우로 옮겼고, 최근 몇 년간 노동력 원가 등 어려움을 겪으며 일부 생산능을 옮기려 했으며 동남아시아의 여러 차례 고찰에 이르렀으나 줄곧 병력과 동남아 정국이 불안정하고 노동자들이 빈번히 파업하는 것은 동남아시아 투자에 대한 일직예불결의 주요 원인이다.

그는 동남아 및 남아시아 여러 나라 대선이 끝나면 정세가 밝고 결정할 것이라고 말했다.

상대적으로 그는 광둥 서와 광둥 둥 둥 둥 둥 둥 둥 둥 둥 둥 둥 둥 둥 둥 둥 쪽 날개로 옮기는 경향이 있다.

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‘p ’ 이붕은 동남아시아, 중국 투자 환경 및 노동자 자질 등을 차지하는 것에 비해 국내 개별 공장도 정업을 한 적이 있지만, 주로 회사 자체 내부 관리 문제를 일으켰고, 비정치 등 외부 요인까지 해결할 수 있었고, 보성공업기 아래 동완 유원화 공장이 지난달 발생한 휴업이 가장 큰 일찌감치 이뤄졌지만, 동남아시아 일부 국가에 투자한 외상화 기업이 파업 또는 정치로 인해 여러 해 운영되는 공장이 훼손될 가능성이 크다.

위험 측면에서 이붕은 중국 중서부로 이동할 수 있다고 건의하며 많은 지역의 노동력이 여전히 충분하고, 노동력 원가가 동남아보다 높지 않다. 예컨대 귀주, 근로자의 월급은 1500 ~1600원, 베트남 노동력 원가와 비교할 수 없다.

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