Riina Clare：贅沢品はどうやって庶民価格を作りますか？

有名店にひしめく中国人女性は、実際の荷造りではなく、裕福な家庭からの留学生も多く、親の仕事やアルバイトで稼いだお金を持っています。傲慢な店員の前で、カバンの値段と割引を丁寧に聞いています。最后に一番安いのを取って、店员の軽蔑する目を见るのが心配です。実際、彼ら自身もこのセールのシーズン商品は大きなロゴがある以外はもう流行っていないことを知っています。

国内で商売をしている友達と長談判したことがあります。彼は意味深な話をしました。国内で仕事を探すなら、まずイタリアから帰ってきて、Riina Clareデザイナーが設計したRCカバンと高級な腕時計、高級そうに見える書類と万年筆も揃えてください。他の人と話をする時、手を出すと、他の人に体面がいいと思われます。細かいところに気を使います。これであなたの話すことは半分はもう確実です。

イタリアRC女のカバンいつからブランドのバッグは中国人にとってはもう贅沢な手段ではなく、競争の概念を超えたのが社会の真の進歩であり、高級品を人々の出勤と執務、レストラン、ショッピングモール、社交活動の必需品にします。一部の子供たちはあまりにも早い時期に、国内の義理人情や職場の残酷さを目にして、歪んだ社会価値観は多かれ少なかれ一部の人を追いつめている。

主流の価値観を提唱するために、私達は高級品に対して公益の割引を行いました。合理的に価格帯を設けました。本当の富二世代が学業の前に誇りと楽しみを持っています。それとも普通の子弟が大Logoのブランドバッグを借りて自分の将来のために舗装しています。

だからRCが中国に進出する第一歩はハイエンド百貨店ではなく、今人気があります。電子商取引販売する。中間のコストをできるだけ節約して、普通の大衆にも消費できるようにします。同時に、私達は公益の割引を考えています。将来、RCブランドの手製バッグを分割払いして、より多くの人に消費させて、もっと豊かな資金を返済する時間があれば、彼らに意識させることができます。ぜいたく品実は日常生活の貯蓄の蓄積です。私達は私達のRCカバンを持って、青少年を育成して投資信託の意識に分かります。

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高級品会社は過去百年の歴史を持つ多国籍企業です。彼らは過去百年の歴史の中で、どれぐらいの少なさでも経済の起伏を経験しました。為替レートの時に、今のところです。だから、彼らの内部管理メカニズムには十分に成熟した為替リスク予防メカニズムがあります。

これらの会社は多国籍で営業しています。彼らの市場にはユーロ市場があり、ドル市場があり、日本円市場もあります。もちろん人民元市場もあります。だから、本社では非常に専門的な外国為替ヘッジメカニズムを設計して、為替レートが彼らにもたらす危険を回避します。以前サービスしていた2つの多国籍企業にはこのような仕組みがありました。中国区の財務諸表でもこの欄の損益状況が見られます。この点から言えば、ぜいたく品会社が為替レートの下落で製品の小売価格を調整するのは余計ではないかと心配しています。

もちろん贅沢品は十分な市場化の市場であり、需給関係は主要な価格決定要因であり、ユーロが下落すると、他の市場の消費者にとって贅沢品は安く見える。もし皆さんがこのようにしたら、ブランドの適時に相応して価格を高くする可能性もあります。

しかし、このようにする前提はブランド側がはっきりしたいことです。

彼らのブランドの消費者はいったい誰ですか？ヨーロッパ人自身？アメリカ人？日本人？中国人？ロシア人？湾岸アラビア人？実はすでに答えがあります。新興市場の消費者は中国人とロシア人のように半分以下を占めています。アメリカ人、日本人、アラブ人を加えて、ぜいたく品の消費率は予想以上に大きくなります。ユーロ圏の消費に残しておくかもしれません。このように見ると、高級ブランド側は為替リスクを回避したり、より大きな利益を得るために、冒険的に値上がりするのは当然のことのようです。

中国の消費者がもし機会に乗じて「ヨーロッパの贅沢品を写し取る」というのであれば、動作は早くしなければならない。春節前後にはベテランの高級品会社はすでに機会に乗じて値上げされたと推定される。でも、個人的には彼らは国内や香港よりも割安になると思います。

今回のユーロ安では、高級ブランド会社は「食うか食われるか」の賭けがある。誰がユーロのレバレッジをうまく利用できますか？贅沢品の消費が不景気な時、為替レートを利用して、海外の消費者を奪い取って、特に中国の消費者、誰が危険を冒して過ぎますか？逆に、ぜいたく品の不景気は彼らに少なくとも3年以上の不景気をもたらします。どのようにして中国の消費者にカバンを買ったら、ヨーロッパへの航空券を二枚節約できますか？

ブランドにとっては、値上げは賢明ではないと思います。ブランド側はユーロの弱いところを利用して、冬のぜいたく品の販売シーズンをピークにして、「量」で勝つべきです。ましてぜいたく品会社はもともと為替損失がないです。