무한 의상 은 인재 를 인용하여 금융 위기 에 직면하다

21일 레드 의상 400금 봄 여름 신제품을 꺼내 약 2억 위안의 주문을 받았다.

작년에 비해 이번 시즌의 신상품 발표가 한 달 앞당겨졌다.

황휘 회장은 시장을 빼앗기 위한 연해대외무역기업이 수출 수비에 따라 국내 시장을 전격해야 하고, 업계 일부 중소기업들이 도산하고, 출한 시장공간이 더욱 빠르게 점령해야 한다.

같은 이유에 따라 올 여름부터 홍인이 빈번히 투자해 여러 도시에서 자영점을 설립했다.

계획에 따라 앞으로 3 ~5년에는 3000개가 넘는 매장을 설치해 매장 외에도 주요 진지를 새로 늘린다.

숙련된 기술자는 복장 품질의 중요 보증, 무한 기업의 보편적으로 결원을 겪는다.

년 중 부터 홍인 인적 자원부 가 변화 를 느끼기 시작했다: 지원하는 것 이 많다.

현재 기업은 현납을 촉진하고 있다. "기업의 기공들이 내지로 밥그릇을 찾아 내년 봄에 1000명의 결점을 보충할 수 있을 것"이라며 황휘는 “ 기업의 중대한 기회 ” 라고 불리고 있다.

‘ 보좌하고 미 ’ 의상 책임자는 연해 대외 무역 인재를 중시하고 국가 정책을 보면 대외 무역은 나중에 반드시 돈을 벌 수 있다.

우리는 지금까지 해본 적이 없다. 마침 비축되어 있다.

그는 이야기하고 있는 사람이 몇 명이나 있다고 폭로했다.

무한의류업체 1600개, 약 200개 규모의 규모가 큰 사람들이 시복 상회에 가입했다.

상업회는 어제 외향도가 높지 않았기 때문에 제때에 제품 구조를 조정하고, 무한기업이 국제경제적 영향이 크지 않았고, 1월, 멤버 단위 판매총체와 지난해 평온, 고양이 등 골간기업들이 아직 빠른 성장을 보이고 있다고 소개했다.