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입소문은 마케팅 할 수 있다

2007/12/8 9:34:00 41675

우선 내가 먼저 자신을 검토해야 한다. 이전에 몇몇 문제의 소홀함에 대해 명확하게 입소문과 입소문 마케팅의 개념을 명확히 밝히지 않고 블로그에서 입소문을 가진 사건에 대한 의견은 불일치한다.

페이스북 Ads 최근 매체의 댓글이 많기 때문에, 입소문은 여러 가지 장소에서 제기되며, 왕왕 입소문에 대한 이해는 여전히 혼란스러웠고, 많은 업계 관계자들이 입소문을 퍼뜨리고, 입소문도 좋고, 입소문도 좋고, 이해도 각각각각각의 견해를 가지고 있지만 마케팅 차원에서 오해하는 경우가 많다.


저도 요즘 입소문을 생각하고 있습니다.


1. 입소문과 입소문 마케팅의 이해


입소문 전파는 과정이다. 과정은 인도적이지만, 이는 사용자가 추진하고 있기 때문이다. 입소문 마케팅은 마케팅 범주, 목적, 마케팅, 주제, 마케팅 루트, 집행 방안, 예산 등 이 마케팅 프로세스 같은 경우는 적지 않기 때문이다.


2. 입소문 마케팅은 장내 정성 들여 모략을 꾸미는 기획이다.


이것은 절대적으로 많은 상품이나 회사들이 브랜드의 힘에 의지하여 입소문을 전파하는 것이 아니라, 이것은 브랜드 마케팅의 범주이다.

반면 신흥 기업은 저비용, 고확산 바이러스 방식을 부쳐 시장을 빠른 속도로 이기고 있다.

Google, Apple 같은 회사에서는 그들이 예를 들어 입소문을 한다면, 나는 정말 허전하다고 생각한다.

마케팅의 관점에서 보면 전통기업은 막후 고수들이 많지만, 우리가 말하는 말과 관계가 있고, 인터넷으로 돌아가는 것은 마찬가지 아닌가?

경로가 다르고 책략은 다르지만 사고는 일치한다.


나의 관점: 입소문은 마케팅할 수 있다.


3. 사용자, 마케팅은 자신에게 의지하고, 세부 사항은 성패를 결정한다.


입소문 마케팅의 난도는 절대 대부분의 마케팅 모델보다 높기 때문에 중간에 미묘한 코너에 이르기 때문이다.

입소문 마케팅의 요점은 바로:


· 입소문 의 정심 한 기획;


· 의견 지도자 영향력 평가


· 전파 반송체 평가


· 전파 중 의견 지도자와 핵심 요인 파악;


· 입소문 전파의 트랙, 안내 및 제어.


4. 내가 이해하는 입소문 마케팅 절차 및 표고


입소문 창조 (정성 들여 기획한 입소문 화제 광고가 아니다 ---입소문 포인트 (전파 통로: 의견 수령)---영향력 전파 (빠짐없는 세부)---입소문 흐름 제어 (안내, 소통, 관리)


사례 간소화:


작은 상자가 입소문에 성공했지만 화제 광고가 실패한 것은 필연적이다.

입소문 마케팅 프로세스를 비교할 수 있습니다:


비교 분석 상자:


장 박스 배후조작자는 경험이 풍부한 마케팅 고수이며, 작은 상자 제품, 이미지는 모두 정교한 기획을 거쳐 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 걷는 것은 기본이 다.

통로를 전파하는 선택에 좋은 이벤트 마케팅이 있다.

지금도 여전히 많은 사람들이 그것을 모략으로 마케팅을 하고 있지만 실제로는 큰 상자를 위해 널리 보급하고 입으로 전하고 있다.

너무 자세한 분석을 하지 않고, 흥미가 있으면 스스로 찾아볼 수 있다.


비교 분석 화제 광고:


모든 사람들이 광고라는 것을 알고 이미 발각이 새고 있다. 누구나 블로그가 있으면 화제 광고를 쓸 수 있다. 누가 의견 지도자냐?

효과는 어떻게 평가합니까?

블락이 쓴 질량은 모두 얼렁뚱땅 얼버무리는데 무슨 효과에 대해 이야기할까?

화제 광고의 과정 중에는 기본적으로 수습을 하고, 안내, 소통, 관리를 하지 마라.


만약 모두가 이것이 광고라는 것을 알고 있다면, 무슨 말입니까?

입소문 마케팅은 고명한 전파 수단이다. 입소문은 광고다. 만약 XXX 의 전파가 어떻게 광고냐?

오케이, 축하해, 그들이 너무 잘했어.


 

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