커다란 슈즈 시장 케이크는 생각보다 큰 & Nbsp; & Nbsp; & Nbsp; & Nbsp

후진 도로는 구두업으로 세계적으로 명성을 얻고 완제품 신발 판매는 여전히 우후죽순, 초성규모.

그러나 후거리 신세계 신발도 지난 일요일 시범을 앞두고 2대 성품 구두성 중 하나인 이 창성을 운영한 지 2년도 안 된 뒤에도 무너진 상황이다.

장기간 상업사업연구에 종사하는 한 관계자는 후거리 성품 구두 시장 케이크가 투자자들이 예상하지 않았던 만큼, 후거리 구두업이 스티커가공의 구도를 벗어나지 못하면 미래 경쟁이 더욱 잔혹하게 될 것이라고 말했다.

어제 오후 기자는 완태로의 청사 입구에 위치한 신세계 신발도 안에 와서 많은 상점들이 긴장하고 장식을 하고 있으며, 소수 상점은 이미 장식을 끝내고 상품을 진열하였다.

신세계 구두도이사 임다 사장은 기자에게 이번 일요일 신세계 신발도 시범에 들어간다.

우리 시업은 주로 동행과 상점 사이의 소문을 퍼뜨리고, 주로 사업가가 시장 환경에 적응하도록 하는 것이다.

정식으로 개업한 후에야 우리는 대규모로 소비자에게 소개할 수 있다.

임달은 5월 1일 신세계 신발이 본격적으로 개업될 것으로 보인다.

신세계 신발은 동완'대동맥'의 완태 옆으로 흩어져 마을 앞길가에 흩어져 있는 유산상가와 신발성을 비교해 비교적 뚜렷한 구위 우위를 갖추고 있으며, 사업의 진전이 비교적 빠르다.

신세계 구두도이사 임타 사장은 현재 운영을 앞두고 있는 1층에는 8할 점포가 임대됐고 남은 점포는 5월 1일 전만 채용할 것으로 보인다.

현재 도로의 완제품 구두성규모가 작기 때문에 신세계 신발이 개업한 후, 도로에서 가장 큰 원품화 시장이 될 것이다.

후거리 신세계 신발도 개업하기 전에 후거리 성품화 판매는 이미 초성규모다.

기자가 조사한 결과 2년 전부터 후가의 청사 마을 부근에서 방원 1킬로미터 정도 떨어진 곳에 최소 백 개의 성품 신발가게를 구성했다.

이 제품의 신발가게는 주로 두 가지 종류가 있는데, 일부 판매가 점점 어려워지고 있는 부분에서 내판매를 하는 기업으로, 그들은 ‘전점 후 공장 ’을 형식으로 생산하며, 한편으로는 판매하고 있다.

이 판매 매장은 도매, 소매 완제품 신발을 제외하고도 주문의 플랫폼이다.

또 다른 종류는 순수한 무역회사가 개설되어 생산을 하지 않고, 그들은 도로의 많은 제화공장에 의지하여, 공장의 뒷짐, 재고품, 재고품을 대량으로 구입하거나 기업에서 주문 생산을 하고, 가게를 통해 도매, 소매를 판매한다.

금융위기 이후 해외 주문서 생존에 따른 제화업체들이 영향에 따라 기업이 내판으로 전환되고 있다.

하지만 브랜드와 채널이 결여된 전내판매 업체는 단말구 내수와 도매에 의존하고 있다.

이와 함께 공장의 재고미물도 상대적으로 늘어나고 매출의 이익도 상당하다.

이에 따라 중소화 기업이나 무역상들이 성품 신발 판매업에 투입해 업계 전체에 새로운 발전 국면을 가져왔다.

하지만 번영하는 완제품 신발 판매 업계는 결코 순조롭지 않다.

신세계 신발이 시업을 앞두고 있는 한편, 또 다른 신발성인 일범화성도 도산하고 있다.

1년 반 전 신발성과 홍문 대외무역화성은 여전히 두거리의 두 대성품 신발과 전문거래시장이 되었지만, 기자는 어제 도로의 일대에 위치한 돛단성으로 찾아와 이곳의 사업가가 이미 드문드문 흩어졌다.

한때 이곳에서 가게를 열었던 이 사장이 기자에게 현재 경영하고 있는 구는 사실 두 집밖에 없었다. 이달 말까지 이 두 집은 임대기가 만료되어 신발성이 무너질 것이다.

2008년 베이징 올림픽이 개막날 개업하는 요거리진의 첫 전문 성품 신발을 운영하는 신발성입니다.

1층 신발성 2층에는 총 120개 가량의 점포가 있는데, 가장 큰 인기를 끌 때 1층 70여 개 점포가 전세되었다.

이 사장은 이렇게 짧은 시간에 정세가 급전하고 있는 것은 인위적인 원인이라고 생각한다.

집주인은 동완 본지인 광저우에서 온 전문 운영진이 임대되어 신발성을 열었다.

그러나 이후 집주인과 광저우팀이 충돌해 지난해 5월 광저우의 팀들이 모두 철수했다.

집주인은 자기가 맡아왔지만 운영을 잘 몰라서 상가와 이익이 충돌하고 물전기료도 남들보다 비싸게 받아서 모두들 거기서 일하고 싶지 않다.

이 사장은 지난해 10월 신발성을 떠나 한꺼번에 숨이 막혔다고 말했다.

활성의 궁색은 자연히 자체 경영이 좋지 않은 요소가 있지만 “후거리 성품화 시장 케이크가 제한되어 케이크가 큰 속도로 시장의 개업속도를 따라잡지 못하기 때문에 큰 물고기를 먹는 현상이 발생할 수 있다 ”고 말했다.

장기간 전문 시장 연구에 종사하는 장위설.

장위는 사장의 개인 고문으로 광저우와 동완 호문의 많은 큰 상업에 대해 과외업무를 제공하고, 최근 그가 한 바퀴 왔다가 이곳에 와서 이렇게 많이 흩어져 있는 신발가게가 있다는 것을 놀라게 했다.

“진정 생명력 있는 시장은 충분한 체량을 갖고 있고 500 -800개 점포는 생명력이 가장 강한 것이다.”

후두거리는 아직 성품 구두성도 이런 규모에 이르지 않고 규모가 가장 큰 신세계 신발도 현재 개업할 예정인 점포도 135개밖에 없다.

2층 개업에 이어 300개 점위가 넘는 규모는 다른 신발성 규모에 비해 우세하지만'거무패'의 목표는 적지 않은 거리가 있다.

후거리 한 신발 업계 인사가 기자에게 현재 두꺼운 도로의 구두업이 외상 환조의 취향이 나타나고 있다.

적지 않은 기업들이 시장이 따뜻해지는 것을 보고, 외국 판매가 잘 되고, 또 더 열심히 국내판매 시장을 개척하기를 원하지 않는다.

이 관계자는 시장케익이 제한된 원인이라고 말했다.

현재 신세계 신발을 제외하고는 성품 신발 대군에 가입할 예정이며, 두께에는 여러 가지 성품 신발 시장이 조성되고 있다. 후거리 구두업이 스티커 가공의 구도를 벗어나지 못하면 완제품 구두성 간의 경쟁이 더욱 치열해질 전망이다.