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'인터넷'에 가입하려면 신중 & Nbsp; PPG 의 악몽 재연을 피하기

2011/1/27 9:54:00 64

전자상거래 망사

에리 컨설팅이 발표한'2009 ~2010년 중국 의류 온라인 쇼핑 연구 보고서'는 올해 들어 올해는

복장 망사

시장 거래 규모는 308.7억 원으로 전년 대비 81.5% 증가할 것으로 예상하고 있으며, 제1방직망 총집필에 따르면 2011년 의류 인터넷 쇼핑 거래 규모는 700억원을 넘어설 것으로 보인다.



의류 터치망에 유발된 루트 혁명은 말하지 않아도 안다.

인터넷 옷가게는 전화, 텔레비전 등에 의존한다

인터넷

우송 등 각종 기술 수단을 전개해 이 기술 수단에 숨겨진 뒤 무점포 판매 전체운영 모델, 브랜드 운영, 선상 보급, 고객복, 물류 배송 등을 포함한다.

브랜드의 신뢰 수준, 품종의 풍부한 수준, 보급의 효율적, 상품의 품질 인정 정도는 모두 그 판매 생존의 기초이다.


물론 모든 의상과 인터넷의 결합이 뜻대로 되는 것은 아니다.

전통의류 기업이 새로운 인터넷을 만나면 물토불복이 서로 얽매이는 것은 불가피하다.

PPG 의 실수가 우리를 아프게 하였으나, 더욱 우리를 깨웠다.


인터넷 높이 개입된 상업환경에서는 과연 종향 일체화의 기업이 될 것인가 아니면 가로로 플랫폼을 세워 조직 외부자원을 통해 성장할 것인가?


어떻게 기업의 국경 밖의 자원을 관리하여 기업이 현지에서 지렛대 성장을 실현할 수 있습니까?


어떻게 PPG 의 악몽을 피합니까?


이것들은 모두 현재 복장 전자상거래를 하고 있는 야고들을 괴롭히고 있다.

PPG 는 지속할 수 없는 부분이 있다.

PPG, VANCL 같은 회사, 특히 초창기 회사에서는 외곽 고리의 품질을 통일하기 어렵다.

또 외낭 코너에 문제가 생기면, 불량 반응은 도미노골패처럼 하류로 퍼져 공급사슬의 각 코너의 위험이 확대된다.


PPG 위기, 일부 원인은 너무 빨리 확장되고, 회사의 공급 사슬의 관리능력에 동시되지 못해 제품 품질과 공급상의 빚 분규로 회사의 정상 경영에 영향을 미쳤다.


상품 남자 사이트가 분석한 PPG 의 ‘위중 기회 ’가 실패한 원인은 새로운 고객 원가 과다.


마케팅 기관의 조사에 따르면 PPG 가 새 고객의 원가 약 200위안 이상을 받았고, 이 비용은 광고투입과 광고 후 마케팅 비용을 포함했다고 한다.

이 비용으로 보면 PPG 는 광고 이후 마케팅을 많이 하지 않았다.

이른바 광고 후 마케팅을 마케팅한 후 들이닥치는 일련의 마케팅 활동은 언론 보도, 공관로연, 입소문 마케팅 등을 포함한다.


매 사용자가 쇼핑할 때 무연관 원가를 낮추는 것은 철석이다.

거대한 광고 비용을 많은 소비자에게 시집가지 않고 전자상거래사들은 합리적인 광고방식으로 좋은 제품들을 소비자에게 전달할 수 있도록 노력한다.

지금도 성장이 빨라진 의상 비즈니스 브랜드가 마사 마소처럼 광고에 몰입하는 것이 아니라 안정적인 브랜드 건설을 진행하고 소비자들에게 더 큰 혜택을 만들어 주려고 애쓰고 있다.


또 공급 사슬 관리가 좋지 않아 저가 경쟁을 벌이는 PPG 를 통해 공급사슬의 관리에 대한 수치가 많았고, 최원시와 조방적인 방식을 통해 생산업체의 관리 및 광고회사 관리를 통해 결국 견적발단의 ‘촉매 사건 ’이 발생했다.

브랜드의 신뢰 정도는 인터넷 점포 판매가 실체문점에 대한 가장 큰 장애이며 성공할 수 있을지 여부다.


‘ 신제품 확장 부진, 제품 품질이 좋지 않다 ’ 고 분석한 업계는 전자상거래의 제품은 경솔한 이치에 따라 과중한 제품 소비자는 계산을 하지 않는 것이 전통적인 의상 업계와 구별되어 고객이 볼 수 없으며, 입을 수 없는 상황에서 경각도가 더욱 높아질 수 있으며, 한 번의 불만이 더 높아질 것이다.


이른바 ‘성도 입소문, 패도 입소문 ’이다. 어떤 운영 순서에 문제가 생기면, 인터넷은 소비자들의 불만을 빠르게, 전면적으로 확대하고, 인터넷 판매업체가 가장 생존의 기초인 브랜드의 명예를 순식간에 변화시키게 된다.

VANCL 은 PPG 의 교훈을 받아들여 품질과 흐름에서 감히 태만할 수 없다.


제품의 의류 인터넷 쇼핑업체를 운영하는 것은 마사 마소와 우수한 서비스가 소비자를 끌어들이는 중요한 요인이다.

소비자들은 상품의 품질에 만족할 뿐만 아니라 좋은 서비스를 누려야 한다.

특히 Masa Maso 애프터서비스 중 가장 눈길을 끈다. 30일간 상품감상기를 제공한다.

특수상품을 제외하고 마사 마소는 30일간 상품감상기를 제공한다.

감식기 안에 제품만 완전하고 파손되지 않고 착용 없이 세탁 없이 부품을 완비하고 무이유로 교환할 수 있다.


Masa Maso 가 제공한 우수한 서비스이자 마사 Maso 의 제품 품질에 대한 신뢰를 어느 정도 설명했다.

최근에는 마사 마소는'배달 방문, 무료 착용 '서비스를 선보여 옷에 맞지 않는 소비자들이 뒷걱정이 없어졌다.


의상이 인터넷을 만났을 때, Masa Maso 도 좋고, PPG 도 성공은 반드시 왕이 될 수 있는 것이 아니라 실패도 초생적인 패배구라는 의미는 아니다.

"파도가 빠지고 나서야 누가 누드헤엄을 치고 있는지 알 수 있다."

바피트 금언.

PPG 패턴은 그대로 옮겨서는 안 된다. 다만 시수전자상거래 의류 기업에게 경종을 울리기를 바란다.

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