품질 문은 자꾸 고문 의상 기업'도덕 양심'을 고문한다.

품질 문제에 대한 태도에서 기업가의 ‘ 도덕 양심 ’ 이 얼마 전, 원자바오 총리는 “ 기업가에게 유동되어야 한다

‘ 품질 ’으로 생존하고, 신용으로 발전을 추구하고, 많은 기업들이 벽에 매달려 기업의 취지로서 사실상 ‘ 이익 ’ 앞에서는 ‘ 사회적 책임 ’ 이 늘 창백하게 보인다.

어떻게 기업가에게 ‘ 도덕적 혈액 ’ 을 상류시키고 있습니까?

많은 선진국의 우수 기업에서는 모두 ‘ 기업 도덕관 ’ 이라는 고급 관리직으로 기업의 사회적 책임을 담당한다.

이 방면에 대해 중국 기업은 또 어떻습니까?

아직까지는 낙관적이지 않다.

중국 기업의 시민 발전 현황조사 보고서에 따르면 국내 기업의 90% 는 기업의 사회적 책임 건설에 여전히 움직이지 않고 있는 것으로 나타났다.

국내 99%의 기업은 기업 사회적 책임 부문 설치를 전문적으로 하지 않았다.

우리나라 기업의 사회적 책임의식의 표현은 상당히 우려스럽다.

기업의 사회적 책임에 대한 성숙한 관리가 부족하면, 한 기업이 지속적으로 발전할 수 있는 동력이 결여되어 사회 대중에게 버림받게 된다.

품질 문제 는 이미 순전히 융합되었다

한 번, 상품은 이미 시장으로 운반하고 있지만, 또 검사보고서가 나왔기 때문에, 지표는 그다지 이상적이지 않아, 그들은 모든 제품을 소환하고, "우리는 소비자에게 책임져야 한다"고 말했다.

곽동림설.

경제인 으로서 기업가 가 이익 을 추구하고, 보답 을 추구하는 것 은 물론, 그 행위 는 반드시 최소한의 사회 도덕 을 지켜야 한다.

현재 국외 에 갈수록 많은 기업 이 중시하기 시작했다

호랑이 모두의 방법은 순수와 유사하다.

2008년 겨울, 북쪽은 매우 춥고, 호랑이는 고품질 코듀로이 원단의 바지를 통해 모든 품질 검사를 통해 우등품을 점검하였지만, 북쪽은 날씨가 추워서 바지가 좀 뻣뻣해지고 호도 브랜드의 소비자들은 호도브랜드를 호다.

이에 대해 회사 본부는 소비자가 인정하지 않는다면 어떤 원인이든 단호히 고쳐야 한다.

이를 위해 그 바지는 모두 무조건 반환하고 3만여 건이 있다.

“모든 것이 우등품이지만 회사에 피해를 끼쳤지만, 우리는 어떤 문제로 고객의 신뢰에 영향을 끼칠 수 없다.”

허효동 호도회사 부사장은 "소비자의 신뢰는 우리의 최저 기준이다"고 말했다.

사실상 기업이 도덕 표제를 고집하면 단기간 내에 약간의 손실을 당할 수도 있지만 장기적으로 보면 기업이 입소문을 세우는 가장 좋은 기회다.

영리하고 원견이 있는 기업 경영자는 기업의 도덕지수를 제고하고 자신의 사회적 책임을 명심하고 도덕을 선행하는 경영 방침을 세워야 한다.

기업 문화에 착수해 조직 기업 전원이 도덕 준칙 지식의 학습을 전개하고 기업의 특색 문화를 조성하여 기업의 윤리 영혼을 만든다.

일부는 시작부터 극성했던 기업들이 몇 년 만에 자취를 감추었다.

그 원인은 자신에 대한 요구를 풀어 놓고 눈앞의 파리의 작은 이익에 돌볼 뿐이고, 오랜 안목이 부족하고, 오랜 시간이 지나면 소비자를 잃었다.

기업가는 한 사람도 기업을 대표하며 일반인의 도덕평가기준도 기업가에 적용된다.

한 사람이 유지해야 할 기본 도덕 바닥은 무엇입니까?

살아도 남을 살려야 한다.

기업가로서는 도덕이 이기적이지 않다. 그러나 너는 남에게 손해를 끼쳐 이기는 해서는 안 된다.

그렇지 않으면 상응하는 책임을 져야 한다.

2008년 유럽연합

이에 대해 중국 의류협회 회장 두주 회장은 한때 일부 아동복 기업을 사양하지 않고 비판했다. “외국의 아이는 아이, 중국의 아이는 아이가 아니다 ”고 비판했다.

“한 기업가에게는 도덕적인 혈액이 흐르고 있어야 한다.”

원자바오 총리는 주로 식품업계에 대한 이야기지만 의류 업계에 대해서도 의미심장하다.