이녕농구화는 또 ‘디자인계 오스카 ’ 이프대상

유명 설계사 지바 총재의 소로는 오늘 소비자들이 점점 더 어려워지고 있어 브랜드에 대한 충성도가 점점 나빠지고 있다.

소비자들의 충족을 얻는 것은 브랜드의 충성을 이루기 충분하지 않아, 그들은 더 많은 보답할 수 있는 제품과 서비스를 찾고 있다.

제품의 동질화 가 더욱 치열해지는 오늘날 ‘더 많은 보답 ’은 기업들이 원하는 창의와 디자인, 소비체험을 통해 새로운 국면을 대처하는 것을 의미할 수 있다.

2007년 ‘디자인계 오스카 ’로 불리는 독일 iF 대상이 이녕유한 회사 (이하 이녕 (이하 이녕)에 이어 2006년 이닝의 전문 농구 구두가 우승한 뒤, 또 다른 신근 디자인의 전문 농구 구두 반파가 또 다른 영예를 안았다.

국제경쟁에 착수했을 때, 이녕사는 디자인이 기업의 생명선인 ‘제품의 영혼 ’이라는 것을 깨닫는 것은 브랜드와 소비자의 윈윈윈을 실현하기 위한 이법이다.

디자이너 컬러는 이녕사 디자인부 디자이너 정영선에 따르면 2001년 이닝에 처음 가입했을 때 디자인부는 불산이었고, 당시 신발 제품 디자이너 는 45명밖에 없었고, 현재 이녕사의 신발 디자인은 30명 정도의 팀으로 대품 디자인 외에 특종 제품 디자인, 신규 개념 디자인, 소비자 생활형태연구, 트렌드 연구 등을 담당하고 있다.

더 큰 변화는 작업 방법과 작업 모드에 나타난다.

디자이너의 개인 창작은 팀워크에 의해 대체되었고, 계획, 계획, 설계, 개판 설계, 모든 과정을 모두 집중적으로 고려하여 설계한 제품은 더욱 가족감을 가졌다.

이녕의 브랜드 이념을 해석하는 데 주력하는 것은 현재 이녕사 디자인부의 중요한 작업이다.

설계 작업은 개인적인 색채가 불가피하다. 이녕의 최초의 제품 디자인도 마찬가지다. 디자이너 천마행공에 의존하는 직감이다.

그러나 이런 디자인 가이드의 이념은 예술품에 더욱 적합하며 공업화 생산에 적합하지 않다.

한 업계 인사가 분석한 바와 같이 제품 디자인은 제한 아래 혁신이다. 현실에서는 절대 구속받지 않는 ‘개발 디자인 ’이 없다. 막연한 디자인은 감성 거품일 뿐 기업이 필요로 하는 것은 기술 조건, 공예 수준, 자본금, 적당한 가격 규범과 디자이너 창의력을 최대한 발휘할 수 있는 리얼 제품이다.

현재 이녕 회사가 새로 건설된 공단에서 기자들은 디자이너들을 가장 많이 듣는 것은 영감이 아니라'소비자','사용자 가이드'다.

우리의 현재 디자인은 사용자 단의 디자인으로 합리성을 강조한다.

제품 설계 이념은 두 가지 차원이 있고 하나는 브랜드 가치관이고 하나는 사용자 가이드다.

기업의 핵심 가치관은 체이며 브랜드의 디자인 이념도 체이며 디자이너의 디자인 이념은 소비자에게 최대의 사용가치와 심미가치를 가져다 브랜드 가치를 높이기 위해 노력해야 한다.

소비자 행위에서 소비 행위에 영향을 줄 수 있는 요소를 발굴하여 그 배후의 지배 논리를 이해한다.

이녕사 신발 디자인부 담당자 서치가 기자에게 말했다.

창의성은 소비자의 수요나 잠재적 수요를 둘러싸고 소비자들의 잠재적인 갈망을 찾는 것이 효과적인 혁신이다.

애플의 디자인이 추켜올리는 것이 가장 중요한 점은 사용자의 단상에 근거하는 것이다.

애플의 제품의 인터페이스는 간단하고 사용 편리, 접근 사용자의 필요에 따라 이해할 수 있고, 주목할 수 있는 점들을 만들어냈다.

많은 기업들이 무턱대고 제품의 기능을 늘리고, 파생된 원가, 조작의 복잡한 정도, 그리고 기능은 결코 소비자가 필요로 하는 것이 아니다.

이것이 바로 무효의 혁신이다.

이녕사 신발 디자인부 고급 디자이너 진해설.

그는 예를 들어 이녕 회사가 시장을 두 편: 초대도시 (베이징, 상해, 광저우, 선전) 과 일선 도시 (성회도시) 를 한 편, 2, 3선 도시로 나누었다.

초대도시와 일선 도시에서 소비자와 해외 유행정보접촉의 기회가 많아 제품의 패션과 개성을 중시한다.

반면 2, 3선 도시에서는 유행과 생활의 연관이 낮고 소비자들은 제품의 실용성과 기능을 중시한다.

먼지가 많은 도시에서 소비자들은 신발이 더러움을 견딜 수 있을지 주의한다.

농촌이나 산간 지역에서는 신발의 집착성이 중요하다.

지역의 환경이 다르기 때문에 사용자 그룹은 아름다움에 대한 인식과 이해도 다르다.

모든 제품은 결국 인간성을 가리키며 인간의 일부라고 할 수 있다.

그래서 설계는 우선 환경 차이와 군체의 차이를 존중해야 하며 서로 다른 지역의 다른 집단을 그들에게 아름답다고 생각하는 것이다.

이것이 바로 사용자 단락의 디자인 이념이다.

소비자와 브랜드 사이의 관계는 신뢰를 목표로 하는 것이지 거래를 목표로 하는 것이 아니다.

소비자가 제품만 구매할 수 없다. 브랜드를 깊이 사랑하게 해야 소비자의 충성도를 높일 수 있다.

디자인은 소비자들의 기본적인 수요만 충족시켜서는 안 되고 소비자의 마음에 대한 기대를 알아야 한다.

서기설.

인위적 인 '사용자 의 가이드 디자인 이념 을 출발 해 어느 정도 에서 브랜드 는 소비자 신뢰 기초 에 설 렸 다.

소비자 접촉 차원 (매체, 가게, 제품 자체, 소비자체험 등 석방주체)에서 방출된 정보는 반드시 일치하게 만들어야 소비자가 정확한 정보를 알 수 있다.

어느 쪽이 불완전하거나 일치하지 않고 소비자에게 전달하는 정보는 부정확하다.

리닝사 디자인부가 소비자 생활 형태 연구에 종사하는 이가르게 기자에게 말했다.

이녕의 디자이너는 각자 맡은 스포츠 프로젝트의 충성애자인 것으로 알려졌다.

일하는 나머지, 그들은 자주 이닝회사의 운동클럽에 간다.

운동은 이들에게 원래 하나의 직업이다. 그들은 소비자들에게 접촉할 때, 그들이 소비자의 수요를 정확하게 포착하는 데 도움을 줄 수 있지만, 다른 면에서 디자이너는 자신의 이해에 따라 소비자를 정의하고, 디자이너는 심미 측면에서 시장의 수락도가 높지만, 반면, 시장부, 기획부는 시장의 수요를 잘 파악하기 때문에 제품의 설계 과정에서 여러 번의 반복적으로 소통하는 것은 필수적이다.

연방 가정의 한 디자이너 한 사람은 “현재 디자인은 이미 외형 설계 뿐만 아니라 그 중 한 코너일 뿐, 디자이너로서 외형 설계와 공정 설계, 생산 프로그래밍 설계, 시장의 보급 설계를 결합시켜 디자인을 시장에 받아들여 베스트셀러 상품이 되는 것은 성공적인 디자인이다 ”고 말했다.

프로세스 위에서는 설계부 위에는 기획부, 기획부는 새로운 제품에 대한 기획부에서 기획을 진행하고 설계부 설계를 진행하고 개발부 개발부 개발부 개발에 맡기고 마케팅 부로 이어졌다.

기획부는 그중 교량 역할을 하고 브랜드가 전달하는 정보와 소비자의 수요 정보에 따라 제품 방안을 작성해 설계 방향을 안내하기 위해 노력했다.

"디자인은 유례없는 과정이다. 설계 전기 개념을 제시할 때 개발부와 소통을 해야 하고, 사용된 디자인언어를 확보하는 것은 집행될 수 있다"고 말했다.

정영선.

판매부와의 소통도 중요하다. 판매부를 통해 계약자의 수요를 알 수 있고, 선수들의 개성화 수요에 따라 디자인을 개선할 수 있다.

진진해 기자에게 류비시치 디자인의 테니스 신발을 어떻게 소개했다.

디자인 팀은 크로아티아의 테니스 명칭 류비시치 디자인의 1세대 트레이닝슈즈를 고려해 투기성 을 많이 사용했으며 경기 과정에서 류비시치가 고속 달리기 때문에 경기가 통상 오후에 진행되며 지상온도가 높아 신발의 온도가 높아 디자인팀은 이에 따라 신발에 단열층을 추가했다.

현재 이녕 회사와 국내외 많은 설계기관은 세계적으로 유명한 전문 스포츠 분석연구기구의 벨기에 맞는 RScan (애스캄), 홍콩 중국어 대학과 청화대학교 미술학원도 많은 학술 협력 프로그램이 있다.

리닝은 미국에 신발 제품 디자인 팀으로 홍콩 의상 제품과 부품 제품 디자인 팀이 있다.

이녕 회사의 디자이너는 여러 학과에서 와서 예술, 공학, 생물학, 사용자 연구, IT 디자인 등을 포함한다.

그중 많은 디자이너는 다국적 회사 아디다스, 나이크에서 일한 적이 있다.

지난 2001년 프랑스 유명 디자이너 파비오트 이탈리아 유명 구두류 디자이너 마헤미리아노는 리닝과 계약을 체결해 이녕사가 세계적인 유행 차원에서 운동장비를 강화하는 패션 감각을 돕는다.

디자인 연구업의 선구자 지바는 미국 비즈니스 주간 (빈스윗) 에 의해 전미 3대 설계사 중 하나로 선정됐다.

중국 시장에 진입하자 지바는 중국 운동인에 대한 풍부한 경험을 이용하여 세밀한 연구를 하고 있으며 현재 이들은 이녕사를 위해 새로운 디자인 전략을 세우고 있다.

이녕회사의 한 디자이너에 따르면 2009년 새로운 디자인전략은 이녕사의 제품에서 스타일링을 구하는 브랜드 성격마케팅 마스터 코틀러에 따르면 고객이 어떤 제품을 전달할 수 있을지 가장 큰 가치를 가늠할 수 있는 가치를 평가할 수 있을 것이라며, 기업마케팅 창의의 핵심은 고객이 가장 낮은 총비용으로 가장 큰 가치를 얻을 수 있을 때, 브랜드가 시장에서 강세 경쟁력을 형성할 수 있다는 것이다.

디자인은 이러한 제품의 부가가치를 생산하는 이변의 방법으로 제품의 부가가치를 높이고, 브랜드의 경쟁력을 높이고 경쟁의 소용돌이를 벗어나고 있다.

지금은 신발을 잘 신으면 팔리는 시대가 아니다. 제품의 기능 속성은 이미 사람들의 선택이 아니다.

국제 유명 브랜드의 제품 디자인이 소비자에게 보여준 것은 갈수록 또렷한 브랜드 성격이다.

나이키의 소비군은 젊고 새로운 인류에 집중되어 있어서 디자인을 더욱 중시하고, 색다른 것을 좋아하고, 나이키는 바로 소비군을 이용한 이런 심리를 이용하고 있다.

나이크는 중국 소비자 마음속에서 가장 쿨한 스포츠 브랜드다.

중국 내키는 개성화, 창조력, 동감, 활력과 캐주얼함을 충분히 보여준 것으로, 어떤 사람들은 그 총결을 ‘유격적인 탈선 ’으로 했다.

이에 따라 나이커의 고가는 판매의 장애가 아니라 오히려 중국 시장에서 특유의 브랜드 가치인 문화적 정체를 인정했다.

아디다스의 전문적인 소구도 이 유럽 브랜드의 중국 시장 점유율을 빠르게 확대시켰다.

“중국 체육용품 시장에 복귀하는 것은 원창브랜드가 많지만 ‘선산업 후 설계 ’의 현황으로 많은 기업들이 경설계, 중생산으로 국내에서 디자이너 브랜드의 드물다.”

HI -TEC 대중화구 마케팅 총감 소정이 이처럼 중국 스포츠 용품 설계 현황을 개괄한다.

나이키 창업자 나이트는 "중국에 20억 발이 있으니 나이키를 입게 해야 한다!"라고 꿈꾸고 있다.

이를 위해 나이키는 스스로를 생활 방식의 보급자로 꾸몄다.

"브랜드는 하나의 생활방식을 대표하고 디자이너 브랜드는 자신의 우세를 확대해야 한다. 그만큼 확대하는 문화와 개성, 디자인을 가이드해 브랜드 개성을 최적화한다"고 말했다.

소정설.

오미 광고 창시자 데이비드 오그웨이는 "브랜드의 지위를 최종 결정한 것은 브랜드의 총체적인 성격이지 제품 간 미미미한 차이는 아니다"고 말했다.

제품 디자인이 강조한 라인, 공예, 소재, 디자인의 논리, 디자인의 방법, 그리고 보여주는 시각 효과 등은 브랜드 성격으로 합리적으로 과학적인 묘사를 할 수 있다.

브랜드의 성격은 제품에 끊임없이 나타나 결국 소비자가 가급적 으로 변한다