샴푸 제품 네트워크 마케팅 기획
‘p ’은 인터넷 마케팅을 도구로 하는 시스템적인 기업 경영 활동으로, 그것은 인터넷 환경 아래에서 마케팅 정보류, 상류, 제조류, 물류, 자금 흐름, 서비스 흐름을 관리하는 것이다.
따라서 인터넷 마케팅 방안의 기획은 복잡한 시스템 공사다.
기획 인원은 반드시 시스템론을 지도하여 기업 인터넷 마케팅 활동에 대한 각종 요소를 정합과 최적화시켜 ‘ 육류 ’ 를 모두 갖추고 있어 더욱 유익하게 한다.
그럼 샴푸 제품의 인터넷 마케팅 계획은 어떻게 써야지, 호주 눈을 예로
'오스트레일리아 프로필 '
은 1994년 9월 호주설의 국제적으로 마카오 브랜드를 창조했다.
1997년, 호주 눈 브랜드는 새로운 자연 간호, 가정 건강의 개념으로 가정의 간호형 목욕을 선보였다.
1998년 5월, 호주 브랜드 샴푸 헤어 헤어 시리즈 제품을 내놓았다.
2001년, 호주 설은 4대 시리즈: 완벽한 피부 시리즈, 완벽한 수발 시리즈, 가족 건강 케어 시리즈 및 정명한 시리즈.
2002년 호주 눈 브랜드가 전국 베스트셀러 샤워크림 브랜드 중 하나가 됐다.
바로 < p >
의 품종: 샴푸, 목욕 크림, 비누, 꽃이슬, 젤리수 >
'p `strong `일, 마케팅 기획 배경 < < < < < strong >
바로'strong'의 소비자 분석.
바로'strong `1. 구매 행위 분석 `
‘p ’은 내가 인터넷상에서 조사한 것에 따르면 제품의 효능과 품질이 소비자 구매 결정에 영향을 미치는 가장 큰 브랜드 요인, 가격, 부가혜등 요인에 대한 영향이 상대적으로 적다.
샴푸 기능에서는 부스러기, 부스러기, 부드러움, 세안과 같은 기능을 소비자들에게 중시한다.
광고, 공관 등 마케팅 전략의 운용도 소비자 구매 결정에서 무시할 수 없는 역할을 한다.
바로 < p >
‘p ’은 샴푸 소비자 구매 중 여성이 71.8%로 작용한다. 이들의 구매욕이 상대 남성들에게는 비교적 강하고 광고와 판촉 등의 요인에 영향을 미칠 때도 있다.
남성은 상대적으로 이성적으로 구매하고 있으며, 일반적으로 집에서 어떤 브랜드가 있는 샴푸를 사용하면 어떤 브랜드를 쓰는지 구매자의 28.2%만 차지한다.
바로 < p >
● ‘p ’은 ‘78.2%의 소비자가 슈퍼마켓이나 대매장에서 샴푸를 구매하는 것을 좋아한다.
바로 < p >
'p'은 전체적으로 중국 샴푸시장이 풍만하면서 브랜드 수가 점점 많아지면서 소비자들의 구매 결정이 이미 과거의 저개입도가 비교적 높은 개입도로 바뀌었다.
바로 < p >
'p `strong `2. 사용 주파수 분석 ` `
‘p ’의 전체적으로 중국인 습관은 매주 1 -3회 샴푸를 한다.
매주 샴푸를 3회 이상 사용하는 소비자들은 전체 사용자의 34.9%로 전년보다 4.5%포인트 올랐다.
성별적으로 남성은 샴푸 샴푸를 사용하는 빈도가 여성보다 뚜렷하다. 지역으로 보면 남측 사람들은 샴푸를 사용하는 빈도가 북방보다 높았다.
바로 < p >
바로'strong '(2) 시장 배경분석
바로 중국 샴푸 시장이 과두독점에 속한다.
업계 메모리는 소수 대기업에 있어 자금, 기술, 생산 경영뿐만 아니라 시장 점유율, 브랜드 인지도 면에서 절대적인 우위를 갖고 있다.
설렘과 해비사는 5년 연속 시장 점유율을 차지하는 두 브랜드에 슈레와 하스련까지 합쳐 중국 샴푸시장 58.6%의 시장 점유율을 차지하고 있는 것으로 조사됐다.
바로 중국 샴푸 시장의 용량이 거대하다.
중국 총매출은 2000여 개 샴푸 제조업체가 생산한 3000여 개 샴푸 브랜드로 총 매출액이 200억 위안을 넘어 총 생산량과 총생산량이 세계 1위를 차지하고 있으며 갈수록 커지고 있다.
바로 < p >
‘STrong '(3) 호주 제품 분석 < < < < strong >
'오스트레일리아'가 바로'오스트레일리아'를 아세요?
바로 < p >
'p '규격: 230ml, 400ml, 650ml `
바로 B, 호주 설한약 샴푸 시리즈: 제품 규격: 750g, 450g, 230g, 230g '-(p)'
'C, 호주, 한약 양모 에센스 시리즈'가 바로
‘STrong '(4) 시장 지도자 (# 보결 현황 분석 < < < < < strong >
사전의 strong `1. 보결 샴푸 브랜드 구조 ` `
보결기 아래에는 모두 5대 샴푸 브랜드, 20여 개 시리즈가 있으며, 해비사, 판정, 사선, 이카루를 포함한다.
또 설장 윤연 브랜드도 있다.
2001년 5월 22일 보결 (전 세계)이 백시 미시오루를 집필한 이카루에 이어 보결의 샴푸 사슬링은 이미 몇 가지 완벽하게 "푸르고 부드럽다"며 "건강하다"며 "바다 비듬"로 "샤프선"은 "헤어 케어 전문가"로, 이카루는 "염색 세련"을 더해 각 자사 브랜드의 계열화 제품에 대한 확고한 샴푸 왕국은 이미 성공했다.
바로 < p >
바로'strong '' 2. 제품의 기능 '-'strong' '' -'의 '' -'의 '' -'의 ''
의 플래쉬, 바로 바로 그 자신.
사전의 해비사, 비듬이 사라졌고, 수발이 더 출중하다.
‘p ’의 판정, 비타민 B5 함유, 머리 건강을 배가시키고 광택
사전의 사선과 국제 미발사 마스터
'미트콤 '이카루, 자연으로 복귀, 환경 보호를 숭상하다.
사전의 strong (5) 인터넷 마케팅 전략 < < < < strong >
사전의 1. 가격 전략.
일반 회원가: 대다수 네티즌, 고급 회원가: 사이트 등록 회원이 된 네티즌, 할인가: 정기적으로 어떤 특가 제품을 내놓고 소비자를 끌어들이고 있다.
바로 < p >
'p '2. 분산 전략.
우송, 배달, 배달, 자취, 택배 등.
바로 < p >
'p '3.판촉 전략.
바로 < p >
'p 'A. 각지의 이발소, 미용점과 호흡을 맞춘다.
꼭 호주 눈기 아래 제품이 이발소의 호평을 받아야 한다.
이발소는 회사의 샴푸, 스킨케어 등 다른 제품을 사용하면 이발소 고객도 마카오 제품의 소비자가 됐다.
동시에 제품은 이발사가 선용한 탓에 탈속적인 매력이 있다.
이와 함께 이발소에 마카오 제품의 인터넷 특혜 카드를 증정하여 더 많은 소비자들이 구매하도록 촉구했다.
바로 < p >
'p 'B. 가능한 많은 대학교와 협력하여 대학 동아리 활동의 후원자가 되다.
대학교에서도 일부 행사를 열어 대학생들이 호주 제품을 더욱 잘 알게 할 수 있다.
예를 들면 제품 포장에 관한 디자인이 열린다.
바로 < p >
바로 < p > 'p '4. 서비스 전략. 소비자에게 피부 관리, 양발 등의 관련 지식을 제공하여 온라인 상담 기능을 제공한다. 바로 < p >
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