마케팅 새는 어떻게 마케팅 마케팅 마케팅 마케팅 마케팅을 제대로 해야 한다.

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‘p `strong `의 1, 중소고객을 기초로 하기 위해서 `

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'p '' 이렇게 하면 확고한 고객 관계망을 하나 줄 수 있으니 큰 고객을 잃더라도 계속 살아남을 수 있다.

안정된 중소 고객군을 보유하고, 공격, 퇴수 가능, 더 큰 고객을 발전시킬 자신이 있다.

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'p `strong `2, 잠재적인 고객을 찾아내는 정책층.

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은 당신의 마음속에서 가장 높은 고객 중 가장 높은 관리자를 찾아내며 이 회사의 역사와 목표를 최대한 파악하고 어떤 방식으로 판매를 향상시킬 수 있는지 파악하고 직접 CEO 나 총재와의 대화를 할 수 있는지 직접 파악할 수 있다.

이런 방법은 한 기업과 그 결정자, 지도층을 더 잘 이해시킬 수 있다.

만약 한 회사의 CEO 가 부총재에 대해 "수잔 씨, 턱에 대한 창의에 주목해 주시길 바라겠습니다. 어린이 제품의 새로운 분야에 도움이 될 것"이라고 말했다.

이런 효과를 얻을 수 있다면 성공할 것이다! CEO 의 추천보다 더 힘이 있는 것이 무엇인가?

'p `strong `의 3, 고객 사이를 끊임없이 확대하다.

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은 업계 몇몇 회사의 엘리트 인사들과 자주 교제하는 것을 발견하는데, 이것은 서로 교차하는 인간관계망으로, 작은 안내원, 사무실 사장에 이르기까지, 그들 사이에는 종종 업무 왕래가 있다.

이런 관계는 더욱 강화되거나 다른 곳으로 이어질 수 있다.

예를 들어 그들은 당신의 서비스를 필요로 하거나 회사에 있는 다른 사람을 추천한다.

그러니까 인맥 네트워크의 역할을 과소평가해서는 안 된다.

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'p `strong `4, 발견 문제를 해결하고 도전에 대처하다.

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은 내가 이전에 자주 말했던 것처럼 문제는 기회를 의미한다.

문제가 발생한 후, 당신은 종종 가치 있는 창의와 방안에 더욱 집중할 수 있으며, 당신의 경쟁 상대는 단지 판매회사의 제품에 만족할 수 있다.

이 대기업의 사이트를 훑어보고 그들의 판매 팀과 교류하며 고객이 제품을 구매하는 이유를 알아보다.

만약 어떤 문제가 발견된다면 효과적인 해결 방안을 제공할 수 있을 것이다.

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의 의상 의장 에 서서 < a target ="고객의 사고를 파악하고 그들의 작동 방식을 파악하다.

이 큰 고객의 목표 소비자는 누구입니까? 어떤 경쟁 상대가 있습니까? 성장과 성공의 장애는 무엇입니까? 이러한 문제들을 잘 알면 자신의 경쟁 우위를 강화하는 데 도움이 될 것입니다.

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