의류 시장 마케팅 루트가 어떻게 혁신과 돌파를 할 것인가

‘중국 (a target =‘u blank ’ href =‘http://www.sjffzm.com)’의 의상 ((A /a) 마케팅 루트 채널이 누구의 손에 잡혀 있을까. 마케팅 루트를 실현하고 싶은 새로운 경로를 확실히 파악해야 한다.

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은 현재로선 기업과 소비자 사이의 마케팅 루트가 사람들의 관심사다.

이 부분의 루트는 주로 중개상과 소매상들이 통제되었다.

이에 따라 중개업자와 소매상은 마케팅 루트에서 가장 중요한 이익집단이었고 마케팅 채널 자원의 부족 현상으로 인해 이 두 대 이익그룹은 항상 마케팅 루트에 있는 양단기업과 소비자들이 강력한 모습을 보여 기업업과 소비자들이 더 많은 루트를 지출하고 있다.

마케팅 루트 양단의 통제 불력으로 중개상과 소매상 자체의 운영 관리 부력으로 양단의 손실을 입게 될 수도 있다.

이를 위해 최근 여러 해 동안 마케팅 전문가와 기업계 마케팅 전문가들이 마케팅 루트를 제시한 편평화 개념을 최대한 줄이고 중환의 비통제성을 줄이고, 기업과 소비자의 양단거리 대접을 제창하고, 채널 효율을 높였다.

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은 마케팅 루트에서 주도적인 기업으로 말하자면, 어느 정도 마케팅 루트 변혁과 혁신을 실현할 필요가 있다고 생각하기 때문에 필요한 경로를 실현할 수 있는 돌파 추세가 필수적이다.

우리는 성실인식품마마마마경채널획획획획역역역역덕기업의 매매매매매매매상자주 어느 개면싼 가격저저어느 곳에 입상품을 택별로 많은 브랜드의식이 없어 이런 상황에도도편평화 채널채널채널매매매매의 이윤수준을 높이고, 그 연중중중중중매매매매매상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상평평상상상상상상상상상전년 전년 상상상상상상상상상상상상상상상상평평평평평평평상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상축수한다

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‘p >의 연구는 현재 현재 몇 가지 방식이 기업에 채택되어 마케팅 경로를 창조하고 있는 것으로 나타났다.

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개혁개방의 초에 중국 시장 마케팅 루트가 단일화되는 추세로 시장화 프로세스가 가속됨에 따라 비교적 강한 브랜드력을 가진 기업이 단일 루트로부터 다원루트의 변형으로 점차적으로, 마케팅 루트 다원화와 인정을 받아 많은 기업들이 경로를 다원화시키는 탐색으로 좋은 시장 실적을 얻었다.

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'p 마케팅 루트 다원화로 기업이 전통 채널의 속박에서 벗어나 기업의 세분시장 전략과 차이화 전략을 맞췄다. 기업 브랜드와 제품의 시장 덮개율에 대한 추파의 작용을 일으켰다.

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‘p ’은 국내 많은 기업의 발전 과정 중 모두 마케팅 루트 다원화 과정을 거쳐 인형, 하이어, 장홍 등 기업들이 모두 마케팅 경로를 추구하면서 유익한 탐색으로 일정한 시장성적을 거둔 만큼 중국 기업의 보편적으로 경로를 다원화로 이론과 실천을 제공했다.

아이하하 창립 초 주요 계획 경제 공급 루트에 의존하여 판매를 마케팅 인재 양성을 시작하여 지역 중개상 채널 네트워크 건설을 강화하고 이삼급 시장과 중개상네트워크 건설을 강화하고 전국의 경영 채널 네트워크 시스템을 구축해 온 루트 모델도 인형 하하 (하하)가 전국시장 마케팅 돌파를 위해 땀을 쏟았다.

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‘p ’은 물론 마케팅 경로가 다원화 전략의 보편적으로 사용됨에 따라 많은 시장문제들을 가져왔다. 예를 들면 채널 충돌, 이익분배 문제, 채널 관리, 통제, 채널 원가 증가 등을 가져왔다.

하지만 마케팅 채널 다원화 전략 역시 기업 마케팅 루트가 새로운 유효한 공구다.

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은 이미 마케팅 루트가 다원화된 문제가 많기 때문에 각 기업마다 순조롭게 해결할 수 있는 루트 부담이 아니다.

채널 다원화로 가져온 관리 문제와 원가 문제가 날로 두드러지면서 기업들이 새로운 마케팅 루트를 창의해 이 두 문제의 비교적 효과적인 방법 중 하나는 루트 편평화이다.

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은 지난 세기 말 본세기 초에 많은 기업들이 이 점을 깨닫게 되었다.

중국 소매업의 발전에 따라 체인 경영은 점차 마케팅 루트 단말기에서 가장 많은 비중을 차지하고 있으며, 체인 마트, 국미, 소닝 등 백화점 가전 체인 기관이 우후죽순처럼 중국 도시시장에 나타났고, 월마트, 가락푸 등 국제 체인들이 가져온 직접적인 제품들이 국내 기업의 입품 습관을 발견하여 마케팅 루트가 편평화될 수 있다.

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사전의 연상그룹이 당초 다층급의 마케팅 채널 시스템을 세웠지만, 원가 증가와 관리 난도의 증가에 따라 연상은 마케팅 루트에 대한 다이어트 방식을 고려하기 시작했다.

1998년부터 전국적으로 직영점과 전문점을 건설해 채널 등급을 최대한 줄이거나 채널 편평화를 실현하기 시작했다.

이후 DELL 의 영향으로 새로운 채널 모드'통로 단쇄 고객 마케팅'을 만들기 위해 좋은 채널 경쟁 우위를 얻었다.

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‘p ’이 지금 전자 상거래의 발전으로 기업 마케팅 루트가 또 하나 더 많아졌다.

많은 기업들이 전자상거래센터를 설립하고, 인터넷 채널을 통해 마케팅 활동을 벌이고, 비교적 좋은 마케팅 업적을 얻었다.

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<전자 비즈니스 비즈니스 B2B 와 B2C 인터넷 플랫폼이 설립됨에 따라 공장 직통소비나 단말기 직접적인 직거래 채널이 점차 발전하면서 알리바바, 타오바오, 경동상성, 소닝바이, 국미 온라인, 쿠바, 아마존, 당당당당직, 범객품 등 대표의 전자상거래 업체들이 거의 알려져 소비자들의 사랑과 추첨을 받고, 전자 비즈니스 매출액은 이미 기업이 무시할 수 없는 힘이 되었다.

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'p'은 기존 채널을 계속 이용하면서'a target ='u blank 'href ='http://wwwww.sjfzm.com' 의상 '' 의상 '' 전자상거래가 가져오는 새로운 상거래를 계속 중시하고 있다.

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