Nike 직영 업무 증가는 도매 중개상보다 훨씬 높고 걱정스럽다

Nike 회사의 업적이 크게 올라 중개업자가 오히려 기뻤다.

판매상의 도매 업무를 위해 Nike 의 전체 매출 중 74% 를 차지했으나 Direct to (Customers) 의 직영 업무가 도매보다 훨씬 높다는 평가를 받고 있다.

DTC 직영 업무는 Nike 홈페이지의 온라인 판매와 기함 가게를 포함해 방금 발표한 Nike

50% 성장, DTC 의 발전을 더욱 추진했다. 거의 총 업무의 4분의 1이었고, 2년 전 이 숫자는 18% 였다.

네키의 플래카드에서 신발을 샀을 때 점원은 당신의 사이즈가 없다는 것을 알려 줄 것이다. 그들은 더 이상 그런 구식적인 ‘다른 문간에서 재활용하지 않고, 이틀을 지나서 다시 한 번 다시 한 번 다시 한번 읽어 보는 방법이 아니라 직접적으로 일방적인 경영권을 가지고 있다.

브리안 헬톤 (Brian Shelton) 은 운동품 회사 사장이다. 그는 인터뷰에서 “현재 모든 스포츠 브랜드가 인터넷에서 자기를 판매하기 시작하고 고객은 더 좋은 장소를 갖고 있는 만큼 매일매일 감소하고 있다 ”고 말했다.

이어 올해 11월 니키의 CEO Mark (CEO Mark) 은 10십십20년 Nike DTC 업무가 총 수입의 1 /3을 더 심화할 것이라는 우려가 커졌다.

그 규모는 비교적 작다

과거에는 이미 전기상들의 압박 때문에 곤경에 빠질 수 있을지 걱정이 되고 있다.

업계 거두의 시범 아래 많은 기타 스포츠 브랜드도 자신의 직영 업무를 강화하기 시작했다.

올해 초 한 인터뷰에서 니키 대중화 지역 정보센서스 (Nike) 는 Nike DTC 업무를 강화하는 목적은 소비자에게 브랜드 이미지를 전달하기 위해 쇼핑 체험을 강화하고 중개점 문점의 시범인 것 같지만, 중매상들은 이 말에 대해 계산을 하지 않는 것 같다고 밝혔고, 이들의 우려는 도매매매매매 과정의 시간표가 너무 길어 이들 소기업들이 ‘조류 ’에 처해 있다.

패션 센스가 급격히 변하고, 니키의 최신 배색은 종종 중개업자 가게에 나타나기 어렵다.

그러나 소비자는 이런 어려움을 상관하지 않을 것이다. 그들은 단지 “ 왜 ” 라고 생각할 뿐이다

/ 홈페이지에 있어요, 여기 없어요?