Com.NET.CN Mibiological.Com.NET.CN Fxzsdxzml.Com.NET.CN

Entreprise

Les principales marques, l 'accent mis sur la recherche et le développement, l' accent mis sur les canaux, la pratique a montré que la "biologie" du développement de libellules rouges est de plus en plus large.

Après plus d 'une décennie de développement rapide et stable, on découvre que les vagues d' argent de l 'enfance sur les beaux rêves des libellules rouges ont déjà fait de ces libellules rouges une marque de haut de gamme.

En 1995, Wenzhou a créé plus de 3 000 entreprises de chaussures chaque année.

Cette année, 钱金波 autour de la mer pendant des années avec la famille de collaboration

Ce qui est très intéressant, c 'est que le modèle de la vague d' argent est aussi inspiré par la libellule rouge qu 'il aime: la libellule rouge a une grande tête, deux yeux, quatre ailes et une queue.

Selon les principes de la biologie, un cerveau géant peut être compris comme un changement de mode de croissance de l 'entreprise; deux yeux sont la R - D et les canaux; quatre ailes sont les quatre grands projets de l' entreprise: ingénierie du personnel, ingénierie de marque, ingénierie de l 'innovation et ingénierie à grande échelle; et une queue est le noyau de la marque pour la production.

Dans ce mode, la conception et le développement est au cœur de la position.

Alors, en a acheté un immeuble de bureau, 钱金波 a commencé à construire leur propre équipe de vente, se fait dans un produit de recherche et de développement.

En 1995, le maître de la chaussure un Wenzhou est connu pour être 钱金波 se dépose, avant que le salaire annuel Jinbo 向钱 professeur Fu 5 000 exprime l'exigence de 10 millions par an, les résultats 钱金波 sur place plus de 20 000, de salaire annuel de 12 millions de dollars, qui était de créer des entreprises privées avec le précédent de Wenzhou, 钱金波 avec Red Dragonfly dans les locaux d'un coup aussi peu de gloire.

Aujourd'hui, le style libellule rouge 钱金波 chaque équipe de conception de produit de développement puissant pour développer de nouvelles chaussures de 18 000 par an à commercialiser de nouveaux produits de près de 6 000).

　　自己成为首个代言人

　　自认为是个营销天才的钱金波，创业初始并没有把全部时间和精力花在生产上。一个鞋厂老板不抓生产，听起来不合逻辑，但是钱金波有自己的考虑，他要的是“品牌开路、文化兴企”。 一双皮鞋拿在手上，根本没有任何装饰，消费者也看不到是什么品牌，顶多鞋盒上有个“××工厂加工”字样，接受记者采访时的钱金波举着自己的手机说：“你看到手机，就知道这是什么牌子，因为企业已经将品牌标识打在最显眼的地方了，现在专业说法叫视觉形象。

      1995年时我不知道这个专业名词，但是从小我就对美的东西特别感兴趣，那时我就琢磨在自己的鞋面挂上红蜻蜓的商标扣，在鞋底上印上红蜻蜓的商标；自己还亲自设计鞋盒包装，黄颜色的外观打破以往守旧的蓝灰色形象，同时在鞋盒上印上红色丝带，我的想法就是，商品应该进入礼品化时代。” 拿着自己的鞋盒和产品，钱金波成为温州第一个上温州电视台给自己的品牌和产品推销的老板，实际上也是红蜻蜓的第一个形象代言人。

Au printemps, qianbo a cueilli des fleurs et de l 'herbe verte sur les montagnes, à la recherche de cailloux, avec ces "trésors" qu' il a ramassés lui - même.

Par la suite, Chan Jinbo a agrandi et scellé toutes ces photos d 'art en robe de mariée, une dans chaque boîte d' expédition, ce grand investissement a surpris de nombreux distributeurs qui ont accroché cette « robe de mariée » à leur propre boutique en tant que brochure d 'information, ce qui a également contribué à l' effet de publicité inattendu de la marque.

Bientôt, les libellules rouges ouvrent rapidement la scène.

　　5年未贷款一分钱

　　不到两个月时间，在渠道建设和产品研发上花狠力气的钱金波就将自己的创业准备金120万花光了，资金短缺，从银行贷款必须有担保企业，没有任何关系的钱金波向当地建行行长谈起了自己的创业理念，说起自己如何开拓市场，“这个年轻人的确是与众不同，看问题总有自己的思路”，被打动的建行行长“违规”给予钱金波30万贷款。“从那时起的随后5年，红蜻蜓就从没有贷过一分钱”，如今的钱金波接受记者采访时表示，前期的营销为后期的市场扩张做了极好的铺垫，“每天都是客户找上门来要货”，有的甚至一出手订金就是15万元。

"C 'est excitant, en trois ans, que les libellules rouges aient vendu 300 millions de yuan".

Je ne suis pas surpris non plus que les libellules rouges commencent à se heurter au défi de l 'objectif suivant: l' offre insuffisante, la contrebande dans différentes régions du pays entraînant une forte chute des prix, la confiance insuffisante des clients et une certaine atteinte à l 'image de marque.

En 1999, Qianjin Bo s' est fixé un nouvel objectif: le projet Sunshine Project, tous les points de distribution doivent être pformés en magasins exclusifs, contrôlés par les libellules rouges elles - mêmes.

Jusqu 'en 2000, les libellules rouges ont franchi les 2 000 magasins dans tout le pays, avec un chiffre d' affaires annuel de plus de 700 millions de yuan; à ce jour, plus de 4 000 terminaux de vente dans tout le pays.

      全国首推GT模式

Wenzhou plus de 3000

À la fin de 2007, les libellules rouges ont été les premiers à lancer le GT dans tout le pays.

Ce nouveau modèle de magasin, Chan Kimbo a participé à la conception du magasin.

　　让股代理商筹划上市

Les magasins intégrés permettent à changjin Bo de profiter de la proximité de l 'objectif de 500 au cours des trois prochaines années, ce qui portera le chiffre d' affaires du Groupe à 5 milliards de yuan.

D'actions sont d'origine de 76% à 49%, décourager face à beaucoup de gens, "Comment tu dois prendre un de plus de 50% de la participation de contrôle absolu ah", une interview, 钱金波 sourit et dit: "mon avantage est d'intégrer le marché national, quelle est la signification substantielle des une ou deux heures, prends la crise financière mondiale, libellule rouge sans aucune influence, c'est la solidarité 14 personnes contre leur capacité à résister à des risques, bien sûr que j'ai une personne forte".

"En 2007,

&